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10个关键点解读2016中国互联网从业者生存现状

发布时间:2016-12-31 16:31:04 所属栏目:点评 来源:三节课 本文作者吴越,三节课运营实习生。 2016年12月,
导读:副标题#e# 来源:三节课 本文作者吴越,三节课运营实习生。 2016年12月,三节课在微信公众平台发起了一场针对2016年度中国互联网从业者生存现状的大调查。经过两个多星期的时间,我们一共回收了一共3780份完整的问卷。 根据问卷里的所有回答,我们整理出了

个人成长

大数据行业的互联网人觉得自己成长最大。

10个关键点解读2016中国互联网从业者生存现状

大数据行业的互联网人在公司内部最有人引导。

10个关键点解读2016中国互联网从业者生存现状

大数据行业的互联网人幸福指数最高。

10个关键点解读2016中国互联网从业者生存现状

5. 如果进不了/不想去BAT等等巨头的话,哪种规模的互联网公司是最佳选择?

50-200人的中型互联网公司或成最佳选择。

提及互联网,必然BAT,然而其实中小企业也许机会更多。根据调查,中小互联网企业(200人以下)提供了六成的互联网就业岗位。

10个关键点解读2016中国互联网从业者生存现状

从总体观感来看,随着“互联网下半场”的到来,50人以下的初创型互联网公司由于规模小、抗压能力强,最自感生存日益艰难。而50-200人的中型互联网公司,具备了一定的抗压能力和发展势能,则自我感觉较为良好。

10个关键点解读2016中国互联网从业者生存现状

从员工变动情况来看,50人以下的小公司招人比例最低,而50人-200人的中型公司招人比例最高。员工的流动情况也从另一个侧面说明了公司的发展现状。

10个关键点解读2016中国互联网从业者生存现状

从薪资来看,50人以下的小公司工资最低,加薪比例也最低;而50人-200人的中型公司舍得高薪招人,也舍得给老员工加薪。

10个关键点解读2016中国互联网从业者生存现状

从个人成长来看,50人-200人的中型公司的互联网人感觉自己成长最快,幸福指数最高。

10个关键点解读2016中国互联网从业者生存现状

6. 产品经理到底是不是每个公司的“那个背锅侠”?

是。

每10个产品经理中,就有1个认为,背锅也是自己工作的主要组成部分。 关爱产品狗,从我做起。

哈哈,开玩笑的啦。虽然产品经理常常被认为是一个关于宏观思考和大方向把控的“玄学”,然而落到日常工作中,产品经理的日常工作还是以大量重复的技术性工作为主。一个典型的产品经理的日常主要工作包括:画原型(46.7%的产品经理选择了此项,下同),讨论方案(37.9%),写文档(35.9%),以及管理需求(34.8%)。

10个关键点解读2016中国互联网从业者生存现状

7. 运营最重要的核心竞争力是什么?

内容。

做内容正在成为互联网运营最主要的工作。超过40%的运营同学认为,写文案是他们日常的最主要工作。能够写出一手好内容的优势和重要性愈发凸显。

(编辑:源码网)

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