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从内容生产、内容平台再到算法,一文看清新媒体“食物链”

发布时间:2017-01-18 12:04:37 所属栏目:点评 来源:钛媒体
导读:副标题#e# 钛媒体注:这里有一份基于互联网的媒体生态全景图。 一直深度关注并思索着媒体的发展和转型的钛媒体认证作者杰罗姆,在下面这篇文章中构建了一个由三种模式——内容导向、平台导向、算法导向组成的新媒体金字塔,作者观察到的是过去几年这三种模

我们可以把它们叫作平台型媒体。它是平台,又是媒体。作为平台,它们的大小不一,但是,性质相同;作为媒体,其格式样貌迥异,但功能一致。我们在钛媒体上曾经专门大篇幅讨论过这个话题(《平台型媒体,科技与媒体缠斗百年再平衡》)。

平台(Platform)的实质是中介机构,是人与人,人与信息,人与商品的中介。这是人们在描述BAT时的基本范式,也是其安身立命的根本。

事实上,平台(Platform)非常接近现代城市规划中的商业“综合体”。综合体的规划者是市政当局,建设者是具有雄厚财力与招商能力、运营能力的开发商巨头。这些综合体的开发商,可以自持物业并在综合体中做些生意,比如埃文威廉姆斯的Medium,也可以根本不参与做具体的生意,比如微信公众号。他们的责任,或者说,他们的营利点是确保这个综合体人流如织,人气如潮。做到了这一点,各种商号不请自来,做不到这一点,八抬大轿也抬不来一个人。做到了这一点,他们就拥有了生杀予夺的权力,可以让传统媒体巨头以及传统媒体出身的新媒体巨头恼羞成怒,中外皆然。新闻集团的鲁伯特•默多克与施普林格的马塞亚斯•多夫纳面对谷歌时的愤怒与无奈众所皆知,东方网的徐世平面对腾讯时的委屈,近在眼前。

最早的互联网媒体平台中,网景浏览器中的“网景中心”,美国互联网接入服务商美国在线的“新闻中心”与雅虎的新闻中心,都应该拥有一席之地。上个世纪,美国在线每年花6万美元请《德拉吉报道》入驻,在当年可是引人注目的大手笔。那笔6万美元的年费,是“内容创业者”德拉吉的第一桶金,也为”平台“美国在线导入了巨大的流量。

那些平台,当时并不被视为平台,而叫作“门户”。中国当时也有相似的门户,新浪、搜狐、网易。关于平台与门户,杰罗姆的认知是这样的:站起来叫门户,躺下去叫平台,异曲同工,本质上是一回事。

在美国,真正的平台先行者,非Blogger.com莫属,这个著名的博客平台为每一个普通的互联网用户,提供了从事“个人出版”的无障碍通道;博客以及博客平台的崛起,标致着UGC时代的真正到来。自媒体时代的出现,当然可以追溯到更远古的网页时代;但是,只有在几乎无门槛的博客平台出现之后,人人皆媒体的时代才真正来临了。2003年,谷歌收购博客平台Blogger.com的时候,博客在美国已经成为显学。杰罗姆在2002年写的《博客论》就相当详尽地描述了当年的盛况。

然后,是微博客Twitter。在中国,最早的博客平台,当属方兴东2002年的“博客中国”。那以后,为人们提供博客服务的独立博客迅速发展,在新浪看清楚了他们手中的牌之后,推出了新浪博客,并触发了所有门户网站都推出了博客服务,最终,由新浪博客一统天下,然后,新浪推出了微博客服务。

无论是微博或者博客,新浪在中国的推出,都不是最早的。但是,新浪始终是最成功的。原因很简单,新浪作为中国当年的第一新闻门户,拥有当时中文互联网上的最大的媒体平台、最大的“商业综合体”,拥有独一无二的平台优势,从新闻门户这一平台向博客平台导流易如反掌,而从门户与博客平台向微博客平台导流,水到渠成。在逻辑上,没有谁比陈彤领军实现从中国第一新闻门户,向第一博客平台、第一微博客平台的惊人连跳更有说服力。

目前,这种平台的最新标杆,是Facebook的Instant Articles(《即时文汇》)。开始的时候,Instant Articles是邀请制,只有全球顶尖的9家媒体才有机会进入,随着Instant Articles向每一个个人博客开放,也就是向每一个人开放,也就意味着,它是新一代的基于移动互联网的博客平台。那也暗示着,此后的媒体,将会在这里安家,要拥有海量的用户,也只能在这里安家。

从上面的讨论中,我们可以看到平台与媒体(Platform vs Publisher)之间的关系,可以看清楚第一种模式与第二种模式之间的关系。第二种模式并不一定比第一种模式高级,从某种角度讲,第二种模式甚至只是第一种模式的仆人。但是,第二种模式更互联网,整合能力更强,机会更多,主导性更明显,更象“综合体”。在互联网上,内容导向媒体的成功,与平台导向媒体的成功,完全不在一个数量级上。拿一家商店的成功,与一个商业综合体的成功进行比较,是相当不公平的。上个世纪末本世纪初,雅虎的成功与纽约时报网站的成功,新浪的成功与当时成功的某一个国内内容网站相比较,是缺乏解释力的。

总是有人爱说“内容为王”。在某些特定的语境中,这种说法显然成立。但是,当你把互联网上内容导向的媒体与平台导向的媒体放到一起来研究的时候,谁是王,需要争议吗?

新榜出品的2016中国内容创业100强榜单,是一份很有意思的榜单。“评选对象为以内容生产为核心商业模式的内容创业实体,不含平台型公司。”也就是说,梨视频、钛媒体、虎嗅等,都不是平台(Platform),都是内容创业实体,或者说,都是Publisher ? 新榜这样划分的理由显然很充分,但有些“内容创业实体”本身,恐怕不会十分乐意。

新榜出品的2016中国内容创业100强榜单,是一份很有意思的榜单。“评选对象为以内容生产为核心商业模式的内容创业实体,不含平台型公司。”也就是说,梨视频、钛媒体、虎嗅等,都不是平台(Platform),都是内容创业实体,或者说,都是Publisher ? 新榜这样划分的理由显然很充分,但有些“内容创业实体”本身,恐怕不会十分乐意。

3、第三种模式:算法导向的媒体

算法(Algorithm)挺神秘的,在您继续阅读本文之前,最好百度一下这个词,基本统一一下对于算法的认识。杰罗姆对算法比较朴素的认知,来自上个世纪,做一组调查性报道时所窥探到的内情。

(编辑:源码网)

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