7条建议，让你在2017年继续保持卓越领导力

5.人人有责

商业领袖需要带来持续增加的收益成果，这种压力一直存在且不切实际。不论投资者作何期待抑或是会计如何祈求，商业的发展都不会是一帆风顺的。固体酸奶Chobani 的首席执行官Hamdi Ulukaya之所以能够创造品牌奇迹，其原因就在于：他抵制住了短期利益的诱惑，而是选择自愿将股权分给员工、增添产假规定以及雇佣迁徙的难民。

Ulukaya采取的商业方法打破了常规。他认为作为首席执行官，他的职责并非仅限于要最大限度地使用好每一美元。Ulukaya接管了表现平平的美国制造工厂并将其发展成为了一个价值数十亿美元的企业，他劝告商业领导者们采用个人职责制，这远比投资收益重要得多。

6.社交媒体无法很好地发挥社交作用

通过使用Twitter、Facebook、Snapchat以及Instagram，你能获得的受众覆盖面是巨大的。但这样的覆盖面并不等同于影响力。要想真正连接受众，我们更多的还是需要面对面交流。这就是外媒Fast Company为什么要举办类似Innovation Festival这样的活动来让7000位观众不仅仅只是分享故事还要分享经验的原因。

（编辑：源码网）

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