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指导运营的核心分析方法论:五步分析法

发布时间:2020-05-26 12:12:31 所属栏目:点评 来源:做站长
导读:副标题#e# 当我们看了不少增长案例之后,再看看手头的工作和业绩目标,是不是还觉得不知道怎么实现?那是因为许多案例并没有介绍得出结论的分析过程,而只是描述了问题的背景和目标,以及优化之后的效果。真正的分析过程,往往被“发现”两个字一笔带过。

汇总部分的优化,在于发现更新、更合适的辅助指标,来计算出最终的目标指标。就比如在财务领域,相比于按照收入和支出汇总的计算方式,杜邦分析法(DuPont Analysis)给出了基于销售利率、资金运作和负债程度三个方面的拆解方式,更容易理解并采取行动。

(2)细分

在前面讲解细分的时候,侧重的主要是一些客观维度,如时间、已经客观存在的拉新方式和Banner等。而随着分析经验的积累和算法能力的提升,我们逐渐会在分析和应用中,加入一些偏主观的细分维度。比如根据用户偏好制作的用户标签。这些维度提供了新的视角,但同时也有自己的“玩法”。

(3)归因

归因部分是对于那些不能客观确定的拆分逻辑,给出了人为定义的拆分逻辑。因为有了人为操作的加入,并且客观情况在不断的变化中,这其中就逐渐产生了优化空间,需要对拆分的方式不断调优,以便适应业务的发展和环境的变化。

 

作者:顾青,DTALK.org创始人;公众号:DTalks (微信ID:dtalks),联系请关注后回复“人人PM”。

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