中国互联网三代“三巨头”的浮沉与迭代

3Q大战是一场伟大的战斗。它不仅仅给腾讯带来重要的战略价值，还给整个中国互联网带来全新的战略意义。它充分打醒了腾讯这头雄狮，使其毅然拿起“投资”这把战略利刃，锋芒毕露，气势骇人，自此以后，中国创投圈无人可以轻易忽视“腾讯的意志”。

2011年1月，腾讯成立50亿元产业共赢基金，号称要为“互联网及相关行业的优秀创新企业提供资本支持”从市值数据计算，腾讯真正做到了总裁刘炽平提出的“用投资再创造一个腾讯”的战略目标。

腾讯的投资，迅速使其从“全民公敌”变身，成为江湖膜拜与巴结的真正意义的大哥级企业，腾讯的“资本+流量”模式，令人望而生畏。

没有3Q大战，没有360的周鸿祎，就不会有后面腾讯的觉醒。因此，我坚持认为周教主极可能是仅次于马化腾，对腾讯最有贡献的人物。同时，他对整个中国互联网行业也产生了极大的间接性战略影响。

周教主另外一个特殊贡献是拒绝了王兴。当时，周教主去红杉基金办公室开会，无意中遇到了当时还在鼓捣人人网的王兴，王兴奔赴红杉寻求融资。两人一个照面，王兴没有给周鸿祎留下好印象，建议红杉拒绝，红杉采纳。

人人网融资不成，资金链吃紧，无奈转售千豫集团陈一舟。王兴又跑去折腾了饭否等两个项目，均以失败告终。然后，才有了王兴在2010年3月创立美团，迎来九败一胜1600亿美金市值的高光时刻。

事实上，阿里巴巴的对外投资要更早一些，在2008年即成立了投资部门。直到2011年，阿里投资部才引进第一个具备专业投资经验的投资人，开启其同样惊人的投资并购之路。

腾讯和阿里庞大而强势的现金流，同时也令整个中国风险投资行业侧目。一般风险投资公司还需要解决募资这个大难题，风投的钱其实是别人的。

腾讯和阿里不需要，他们动用的更多是自己的现金流，而且他们更吓人的是不管前期投资的成败如何，他们每年依然可以持续赚取到强大的现金流，源源不断。风险投资公司如果投资的项目失败率过高，再想募资，难度非常大，腾讯和阿里都不需要考虑这个问题。

此外，他们还握有令人垂涎的流量入口，投资公司没有。

风险投资行业开始流传诘问创业者“如果腾讯或者阿里也进入这个行业，你怎么办？”。这个问题的背后是深深的恐惧和不安，因为无论资金实力，还是行业资源，一般的风险投资机构都很难与腾讯，阿里这种巨头抗衡。

相比之下，百度参照美国Google模式在早期也是高歌猛进，李彦宏创新性提出“付费排名”的模式虽然引人诟病，但也确实赚的盘满钵满。

在很长一段时间，Google在中国都与百度竞争撕杀，基于特定原因，Google在2010年1月退出中国市场。自此，百度在互联网搜索领域一家独大至今。

虽然百度至今牢牢掌控搜索领域，但是相对腾讯和阿里而言，逆水行舟，不进则退。

截止2020年6月22日，从市值来看，百度421亿美元，腾讯4.53万亿港元（折合5826亿美元），阿里在港股和美股两地均有上市，美股最新市值是5905.48亿美元。

第二代早期同为三巨头之一，现在百度市值连腾讯和阿里的零头都算不上，双方差距约为14倍！

百度，明显跌出第二代三巨头之列。

腾讯入股京东，很长一段时间，京东都是阿里电商业务唯一竞争对手。目前，京东在美股市值913亿美金，腾讯是第一大股东。换句话说，京东超越百度，也已经很久很久了。

明显，在投资和孵化这两个事情上，马云和马化腾干的不是零售，搞的是批发。他们充分认识到资金和流量的价值，也深刻洞察到合作远胜对抗。

作为一家互联网巨头企业，百度的投资业务居然成立于2016年3月18日，相较阿里投资部在2008年，腾讯在2011年的共赢基金，百度晚了不是一星半点。

慢，已经是非常严重的战略性错误，百度投资更大的问题在于成功案例少得可怜，重案失败率奇高。

百度寄予厚望的“有啊”在2008年10月28日正式上线的，曾豪言3年内打败淘宝。3年后，即2011年，百度有啊宣布关闭，折戟告终。

同样，被寄予厚望的百度外卖也以失败告终。2017年8月被饿了么以42亿人民币(约6.36亿美元)的价格收购，百度外卖成为饿了么的全资子公司。2018年4月2日，饿了么又以95亿美元的价格卖身阿里。

2014年，百度以19亿美金（折合约为119亿人民币）的天价收购91手机助手，震惊创投界。4年后，91手机助手如鸡肋，弃之。此案子也被称为“百度投资收购最大的失败案例”。

2015年6月30日，百度糯米正式发布“会员+”O2O生态战略，百度董事长兼CEO李彦宏宣布将在3年内对糯米业务追加投资200亿元人民币。

事实上，从投资成功率的角度看，腾讯失败的案例是最多的（它的投资数量也多，基数大），但是百度是损失最惨重的，阿里反而算最好的。

无论是内部孵化还是外部投资，再次证明百度的内部管理机制和人才建设一定存在致命性问题。

百度特别占优的就是至今牢牢掌控搜索领域，每年依然赚取丰厚利润。

原本360周鸿祎最有可能成为百度搜索的挑战者，但是那时候恰好移动互联网时代开始崛起，雷军带领的小米春风得意马蹄疾，导致360扔下搜索，跑去折腾手机，再次错失可能问鼎搜索一哥的机会！

如今，最有可能成为百度搜索的挑战者，应该是张一鸣的字节跳动。如果百度搜索的壁垒一旦被攻破，则百度必将出现断崖式下滑，因为对手的策略一定就是高维打低维，也只有非线性竞争，才有成功的可能性。

事实上，马云和李彦宏一样，都对移动互联网判断失误，并没有清醒认识到移动互联网到底会带来怎么样的不同和变化。

所幸，马云意识到错误之后，凭借资本的力量，迅速填平了这个时间的鸿沟，而且基于原有主营业务很好的延伸和适应性，阿里原有大部分业务转型移动互联网，也比较顺利，所以移动互联网给阿里系带来的负面，不大。

腾讯最早凭借微信，拿到了移动互联网的第一张船票，手执QQ和微信两大杀器技压群雄，继续安坐钓鱼台。

其实，最早充分意识到移动互联网时代来临的人是雷军，这个也是为什么小米能一路高歌猛进的核心原因。

严格意义来说，小米是中国最早吃到移动互联网红利，从而变成超大型企业的经典案例。但是，事实也再次证明，在中国互联网，干硬件的始终还是干不过搞软件的。

小米最早上桌，但却没有吃到移动互联网最大的那一块蛋糕，真正吃到最大一块蛋糕的是字节跳动，其次是拼多多。

2014年，李彦宏公开承认，百度迈入互联网很早，但是对于移动互联网的预判是失误的，甚至早期曾经一度否决掉移动互联网的应用价值。

所以，百度理所当然地错过了一大批优质的移动互联网企业，此为憾事。

事实上，第二代的中国互联网三巨头无论是在资本，还是战略布局，还是市值（数十倍至数百倍差距）等已然全方位，大规模超越了第一代的三巨头。

（编辑：源码网）

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