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8段年度创业戏,道尽了夫妻关系和IPO秘笈

发布时间:2016-11-23 10:43:49 所属栏目:经验 来源:新芽NewSeed
导读:副标题#e# 孔子云,吾日三省吾身。在大家都深入领会了“瞎忙”精神的现代社会,一日三省太难了。作为创业者的好朋友,在2016年年末,新芽NewSeed(微信ID:pelink)回顾了这一年在创投圈被热议的事件,一桩桩、一件件,恍如昨日。日子太短,回忆太长,而这

事件六:黄太吉关店风波

创业第六诫:用户体验不好,则一切运营推广都是白搭

8段年度创业戏,道尽了夫妻关系和IPO秘笈

9月21日,黄太吉创始人赫畅发文《没有低谷,哪有巅峰》,证实了黄太吉关闭了一半的大型工厂店。而在他回应前,对黄太吉关店的热议已经转移到了分析它为什么不行上,媒体从很多维度去解读其中缘由,我十分认同后来出现的一种观点,“黄太吉不行是因为它难吃,媒体为什么就是不明白呢”。

对于黄太吉的口味问题,网络上占据主位的开脱之词无非“萝卜青菜、各有所爱”。的确,难吃是一个很主观的定义,但关于黄太吉的难吃却以五花八门的表述形式出现在各种平台的美食评价里。比如,“难吃死了”“真是一个大写加粗的难吃”“味道还真没外卖摊贩卖的好吃,而且价格有点小贵”……少数无需服从多数,但多数往往能说明问题。

如果非要扯什么互联网+和互联网思维,那黄太吉煎饼就好比一个互联网产品,而所有产品的好坏,最终都要归结到用户体验的好坏上。作为食物,用户觉得难吃,那就是用户体验差,而且是很差,这样的产品,又如何长久呢?即便你通过互联网思维把它打造成“皇上煎饼”,也多的是弃高头衔而去的人。

对一切公司而言,产品是根本,产品不行,你花再大的力气,也是瞎费功夫。

(编辑:源码网)

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