我现在只要连续三个月不锻炼，身体就出现周期性疲劳状态。2012年我兼职做职业社交创业，白天在华为干，晚上就给自己干，到了年底身体就垮了，心跳161，坐在那个地方就开始喘，身上出虚汗。

贰 2017年我有三个小目标：

第一，跑个全马，我要把身体搞好;第二，带着家人去趟日本，我老婆很想去日本，她跟我念叨了几年了，我在日本待过4年，其实也想再回去看看;第三，我的公司脱贫致富。2017年过完之后，我再也不会想：公司会因为融不到钱会死掉，我们要完全靠自己产生良好的现金流做到利润慢慢步入小康。

我不会在意公司在市场上的估值，也不在意给自己的规划，比如说明年一定要做到多少人的规模，这不是我要的东西。脱贫致富背后就是业务，公司要干出利润，有了利润再扩大业务，再招人进来，再有更多的利润，基于业务推动的循环。

脱贫致富了，估值自然就来了，投资人也就找上门了。

自省很重要。创业者得走一段路，停下来看一看、想一想。2016年年初的时候，那时候的我就想，我今年要做到几个亿的估值，今年公司要干到70、80人，当时我就是这么给自己定目标的，想的是拿多少钱，干多少估值，团队要扩多少人。以前是以人员规模化为导向，现在已经是以脱贫致富，核心就是以业务的良性发展为导向。

2016年团队快40个人的时候，我过得很累，说话都会有顾虑，我发现我的价值观有些场合不敢明确表达出来了。怕说出去把人家给伤了，那时候想笼络，就担心走一个人对别人造成影响。

但是慢慢就明白了，如果真的要凝聚团队，那条标准到底在哪?我现在就一条标准线，一个人我得能看得透你，而且他有一块把这个事情做好的心，如果达不到，能力再强我也不要你。

我这人性格比较急。圣诞节那天，有个投资人来北京，他周五到，周六跟我们团队聊了一天，周日要走。我周日带着孩子在家里楼下玩，投资人给我打来电话，说走前再见一面，就在旁边一个披萨店。我就拉着孩子一路溜达过去。

孩子我管得少，他见人多就兴奋，你管他他不理你。我喊他两声不听，一巴掌就打了过去，羽绒服拉链挂了一下他的脸。投资人说，肖恒你怎么打孩子!我打完也心疼，毕竟才4岁多嘛。

回去我媳妇什么都没说。我照顾不过来，平时孩子吃什么，喝什么，哪管过那么多，吃饭我就喜欢吃辣的，但是孩子小，就得给他吃不辣的。过去一年这是我唯一一次带他出来，而且就走了那么一小段路。

2014年底我母亲摔了一跤，摔坏了尾椎骨。到过年回家的时候，她站一个小时再回床趴一个小时，不能躺不能坐。前段时间我问，她说现在能跟着我爸出去散步了。即使出现这种情况，我也就过年回去了一次。

我很少把工作的事带回家里，所以我媳妇也不清楚公司具体什么状况。创业初期的时候还会跟她讲，2016年开始基本跟她讲了。讲也没用，说实话，你创业过程当中的苦累，你能整天挂在嘴边吗。过年回家，亲朋好友说起来觉得你在北京开公司了，融了很多钱，都以为公司非常顺利，但其实我想的还是怎么样让公司靠着我们自己的业务即使不拿投资人一分钱也要顺利的运转下去。

2016年3月，父亲60大寿，我回去了一次。他说你那么忙别回来了，我没答应，在我们那里60大寿是一个很重要的日子。

这次回去，亲戚加上父亲原来的领导、同事，一共摆了5、6桌。他今年刚退休，以前在学校教书的时候经常染头发，一染就是十几年，所以上班的时候，你看他的头发还是黑色的。

过去我经常说你别染了，这东西对身体不好。那天，我在酒桌上，触动最深的就是他斑白的头发。

（编辑：源码网）

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