现在，一款免费的输入法还能怎么玩？

在过去的几年里，我们陆陆续续做了七八十个产品。做了特别多产品，做了很多的尝试，比如说我们有用户做一张贺卡，在贺卡里面写自己的字，完后发送到 Instagram 里面去传播给别人，或者说拍几张照片，在这个照片内放一些话，我们放很多搞笑的话或者是骂人的话，拍一张照片，再加上一些搞笑的东西，一样很受欢迎。

最后，我们发现，有趣、个性的表达是人的天性，那么能不能有一个产品，承载了这样的属性。

Kika 输出的是任何你想要的东西，不仅仅是文字，也不仅仅是短视频，人与人之间的沟通越来越简单，这是我们在做的事情。所以，Kika 是全球真正理解人与人交流的、具有文化属性的、更智能的或者更懂用户的多媒体表达产品。

钛媒体：Line、微信都有自己的表情包市场，其中有付费表情包。但是，Kika 却并不提供付费表情包，背后的商业模式是如何考虑的?

胡新勇：我们坚信表情是免费的，因为我们传播的是快乐，如果你传播快乐是收费的，你就没法传播快乐。在社交网络上，实际上付费的表情越来越少，因为大家核心的目的是传播。

今天，对于很多制作表情的人来说，他希望创作的回报是什么呢?第一，他希望创作的作品有很多人去使用;第二，如果做得好，他希望用户给好评或者捐助。

钛媒体：Kika 基于表情输入的商业链条是如何生成延续下去的?

胡新勇：第一，我们的主流市场是在欧美，欧美对版权要求是特别严的，所以我们所有的内容，都经过严格的产品筛选和版权保护的。我们会跟迪斯尼、福克斯等好莱坞片厂进行商业合作，他们的 IP 授权给我们，我来帮助他制作和传播，帮助他影响更多的人。对于 IP 拥有者来说，他获得了他的商业回报，让更多的人了解了这个事情，让更多的人去电影院看到这个电影，让更多的人买这个电影的周边。

迪斯尼上映《疯狂动物城》，它需要线下去宣传，需要一个国家一个国家或者一个城市一个城市去告知。但是我跟他合作，我可以一夜之间让全世界两个多亿的用户知道《疯狂动物城》，他们就能及时快速地去消费跟《疯狂动物城》相关的电影或周边。

现在我们构建了 Kika 开发平台，已经在全世界拥有了超过3000多个设计师，给我们提供这样的传播能力，包括美国、英国、法国、南非、台湾等，我们给这些创作者提供了酬金，根据用户的喜好和下载情况，给他付钱。

卖的话是有门槛的，有门槛的东西，他就不是一个好东西，我还是希望核心是要好的内容，让更多的人去使用。比如说《疯狂动物城》，一个表情包卖一块钱或者一美金，实际上它的影响力，比不上它免费的影响力大。一百个人里面，可能不到一个人去买了表情包，但是九十九个人不会想去买。

我们认为，我们应该传播的是一百个人，而不是一个人，这是我们的核心理念。就像今天的 Google 一样，去搜索新闻，搜索你想要的东西去付费，我认为这不是 Google 的核心商业模式，Google 的核心商业模式是提供精准的内容，让用户长期地或者经常地去搜索。Kika 的收入商业模式跟Google是一样的，会永远免费。

我们本身是一个搜索的商业模式。但是和 Google 又有所不同。

第一，我们本质是给用户提供更好的服务和产品，或者是让这个用户表达更简单，我们只做这些事，Google 要做的事情可多了，地上地下他都做。首先我们是专注 Keyboard，让人与人、人与机器、机器与机器之间的联系，或者说让世界沟通更简单，我们只做这些。第二我们希望我们投入的能力是全世界最大的投入。

钛媒体：如何通过输入法这种工具来发散出更大的商业价值?

胡新勇：我们认为，输入法不是工具。我们把输入法当成一种服务，或者输入法构建的是一种生态，输入法跟生活、娱乐以及直播等，我认为都是可以完美的结合。Android 或 iOS 做输入法的目的是为了卖更好的设备，为了卖更好的操作系统，这是一个目的。

今天随着社会分工越来越细化，分工的层级越来越多，要求整个社会上有一个专业的第三方公司，专门干这个事，我们就是这样一家公司，世界上需要一家公司，或者几家公司，独立做这个事情。或者是 Google 本身他的目的已经完成了他的使命，就是让这个安卓设备卖的更好，但是今天可能我们已经比他做的更好了。

现在的分工协作就是用专业的事情交给专业的公司做，未来我们跟 Google 也好，苹果也好，或者我们今天跟华为也好，或者跟其他的公司也好，我都是有战略合作的。这是其一。

另外，关于对输入法的理解，我们认为，输入法它是偏文化属性的产品，它不能仅仅是站在中国的某一个城市来覆盖全球。工具可以在一个地方覆盖全球，因为它没有文化属性，它可以通过改变这些语言的版本或者是简单地一两个懂当地语言的人，就可以提供这样的运营服务。但是输入法不是，输入法跟这个国家、民族的文化、文字的表达都有很深的结合。

所以我们认为，过去很多人犯了这个错。过去是工具时代，今天是一个文化时代，或者是一个服务时代，服务时代的玩法也不一样了。

所以我也呼吁创业者，他想做全球化的产品和服务，那他的兵力是不是应该往前移，是不是要更多的产品技术，设计，运营等等这个市场的人才放到当地去。如果这些东西不做，你想把这个事情做好，那是天方夜谭。我们的核心目的还是希望构建更强的技术壁垒，挖掘更好的产品体验服务，挖掘更大的品牌的影响力，让更多的人在沟通的过程中更简单更方便。

我认为，未来 Kika 都会提供基于整体生态体系的一个产品，基于开放平台的服务。

钛媒体：除了表情输入之外，Kika 在语音输入上也用力颇深，在这方面的打算是怎样的?如何面对来自 Google、苹果乃至科大讯飞等的竞争?

胡新勇：第一，确实需要全球最牛逼的人才，我相信我们也已经找到，或者正在找全球最优秀的技术人才。第二，在语音这个市场里面，实际上有很多的细分，因为语音是一个很大的事情，我们会集中在移动端、汽车领域、电视机领域三个场景里面提供更好的服务。

今天，一个人在车里的时间是很长的，平均下来一天一个小时以上，在大型的智能电视机前面，也是时间很长的，我们解决的是通过我们的输入法，人跟电视的互动、人跟汽车的互动或者人跟手机的互动。

2017年开始，我们会在电视机上和汽车上，提供这样的输入输出合作。我们把总部设在了台北。

钛媒体：输入法这样的工具型产品的出路究竟在哪里?

胡新勇：人与人、人与物、物与物，我们解决的主要是它们之间的交互。

（编辑：源码网）

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