从FY21Q1财报来看，订阅服务收入1.871亿美元，占总体的89%，同比增长21%，超过总体增幅，同时毛利率也提高到了85%。这意味着订阅服务已经成了其营收的主力，而且在带动整体向上突破。

与此同时，Cloudera的客户数也在增加。

FY20Q2的财报中， Cloudera的大客户（年化经常性收入大于10万美金）数增长了24个，达到953个。而到了FY21Q1的财报，这个数字已经到了1004。要知道一年前Cloudera的暴跌就和客户数有关，在FY20Q1的财报电话会议上前 CEO Tom Reilly曾亲口承认产品线的分歧影响了客户拓展，确实某些客户因为等待产品线的整合而推迟了续费。

所以从这两点看，Cloudera在产品线上的整合可以说是成功了。

3. 与云共生

过去的一年是Cloudera在云计算上猛追猛赶的一年。

北宋有位“半部论语治天下”的名相赵普，在宋太宗赵匡义继位时，他曾上书说，“中国既安，群夷自服。是故夫欲攘外者，必先安内。” 自此以后，“攘外必先安内”就流传了下来，成了历代统治者面临内忧外患时的首选策略，直到九一八事变后，还在被国民政府反复强调。

这句话用来形容Cloudera或许也是贴切的。

因为Hadoop社区之前一直在内战。Hadoop萌芽自Doug Cutting个人，但成长于雅虎。在Hadoop基础上，有两家主要开源独立开源商业公司，就是Cloudera和Hortonworks，两家在开源社区的贡献几乎相当，双方不仅在争夺市场，也在争夺开源Hadoop的控制权。这种分裂牵扯了太多精力，以至于一不注意就让云厂商直接用开源Hadoop收割掉了大部分企业上云的红利。

所以有这样一种魔幻般的现实，一边是Hadoop已死，一边是各大云厂商拿Hadoop疯狂赚钱。据分析师测算，单2018年AWS的EMR就产生了2.5亿美金的营收，而该产品介绍就是“Hosted Hadoop framework“。而这并不是孤例，除AWS的EMR外，谷歌云有Dataproc，Azure有HDInsight，阿里云有E-MapReduce，云计算四巨头，在收割Hadoop开源红利面前，无一缺席。

所以如果说产品线合并是内忧的话，那云厂商就是外患了。

不过云厂商并不是在针对Hadoop，云只是在崛起，并在崛起之路上顺带吞噬了遇到的东西，不仅包括Hadoop，也包括其他开源软件。

MongoDB 的 CEO这样描述道：“每当一个新的开源项目变得非常流行时，云提供商就会剥夺我们的技术，将免费软件放在他们的平台上，然后从中获取大部分（如果不是全部）价值，但几乎不回馈开源社区”。

只要用户上了云，那他几乎只能选择云厂商提供的开源服务，而上云恰恰是过去十年企业IT的主旋律。这让开源原厂十分愤怒，Redis CEO 直言：“多年来，我们就像个傻子一样，他们拿着我们开发的东西大赚了一笔”。

（编辑：源码网）

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