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滴滴出行荣光背后,朱啸虎这位早期投资人都做了什么

发布时间:2016-08-21 09:11:30 所属栏目:资本 来源:猎云网
导读:2012年的一个下午,北京国贸三期写字楼下,一位白领和身旁的两人分享她通过一个打车软件叫到车的事情时,一名中年男子与她们擦身而过。
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滴滴出行荣光背后,朱啸虎这位早期投资人都做了什么

【猎云网(微信:ilieyun)成都】8月3日报道(文/尹子璇)

2012年的一个下午,北京国贸三期写字楼下,一位白领和身旁的两人分享她通过一个打车软件叫到车的事情时,一名中年男子与她们擦身而过。

而这位女白领的简单分享,加速了互联网创投界一桩200万美金的交易。

这位和她们擦身而过的男子,是刚经历了一场重要谈话的金沙江创投合伙人朱啸虎。

而这次朱啸虎的谈话对象,则是滴滴打车创始人程维。

在双方第一次会面后,朱啸虎便决定投资滴滴,而这段他偶然间听到的对话,更让他觉得,打车软件是个高频刚需应用, 而且具有高度病毒传播特性,一定要投。猎云网(微信:ilieyun)经过梳理,发现一路走来,朱啸虎陪着滴滴打出了重要的几拳,助其树立了今日在出行领域的龙头地位。

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第一拳——在出行领域中选择滴滴

金沙江创投从2010年便开始看好本地出行领域,当他们决定投资一个行业时,会把这个行业的所有玩家都过一遍,然后将他们提供的数据都思考一遍,形成对这个行业的数据标准。最早,朱啸虎关注了易到,但当时易到所处的时机不对。

“司机的智能手机普及率很低,易到为了拓展司机群体,想给司机赠送手机,但是这样做,拓展成本很高,效率比较低。另一个更关键的问题是,那个时候感觉做打车软件的时间点还不到,所以最后没有投资。”

随后朱啸虎又接触了摇摇招车团队,也是早期滴滴重要的竞争对手。

“当时,摇摇团队已经在北京有不少用户,但接触下来发现,团队太弱,互联网思维也不对。比如,在当时用摇摇招车必须先注册,还要充值,完全不是互联网思维,所以感觉这个团队从长远看也不行。”

2012年11月,朱啸虎看到滴滴打车,就约了程维聊一聊,聊了半个小时发现,程维团队确实想得很清楚,什么该做什么不该做。团队的士气包括过去的BD和地推经验正好匹配这个业务,在基本定下这笔投资的基础上,朱啸虎还完全接受了程维提出的条件。

在投资滴滴前,朱啸虎已经对整个打车行业做了系统的调查,查看了打车行业里的所有项目和团队,滴滴是他了解的最后一家。

朱啸虎的投资理念是“3S原则”:Significant(大市场,市场要足够大)、Scalable(可扩张,容易扩张)、Sustainable(可防御),他的三大理念帮助他在滴滴以外还投资了饿了么、映客等企业,成为了著名的“独角兽捕手”。

而滴滴无疑也是满足3S原则的。

“我们发现他们无论是数据,还是团队本身的匹配度都是最好的。

所以,我们判断滴滴虽然起步稍晚,但更有可能成为最终的赢家。从融资节奏的把控上来说,好的公司,A轮融资结束后,三到六个月的时候就要融到B轮。滴滴显然是这样的好公司。

同时A轮是B轮的基础,A轮阶段投资人主要是看团队,看这个项目团队是不是这个细分领域最强的团队。看团队的背景与技能跟他们现在所做的这件事情是否匹配。”

而当时,滴滴其实正处于较为艰难的时刻。

2012年,程维和王刚先后离开阿里进行创业,孵化的第一个项目便是滴滴打车。

孵化滴滴的原因有三:在中国打车难,这是大众主流的刚性需求;国外有类似的模式,英国打车应用Hailo刚刚拿到了融资,方向貌似可行,但不能完全拷贝;移动互联网的到来,手机定位距离的属性变得越来越重要。

2012年5月开始进行的滴滴打车,仅仅做出了一个演示和勉强上线的产品,便开始去寻求500万美金的融资。

融资经验不足,要价和公司阶段不匹配的滴滴,在遍访VC后都没有拿到钱,并且花完了最早的资金,王刚甚至还和公司借了几十万,来维持滴滴打车。

11月,朱啸虎找上门来,两方一拍即合,滴滴于是完成了A轮投资。

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第二拳——助力滴滴和腾讯“联姻”

前文中我们提到过,朱啸虎放弃了对摇摇招车的投资,而摇摇招车是早期滴滴最正面的竞争对手。

摇摇产品推出更早,作为北京的第一款手机智能招车软件,于2012年4月便获得了红杉资本、真格基金合计350万美元A轮投资,并且在首都机场的地推中和滴滴正面对抗。

当时的摇摇和易到一起领跑国内的打车产品。

而摇摇在激烈的竞争中,一方面转型错误,另一方面与第三方合作的模式在机场管理部门的监管下被取消,饱受打击。

逐渐地,在北京的数据,滴滴超过了摇摇。

随着滴滴的发展,滴滴也迎来了一个重要的转折点——是否接受腾讯的投资。

作为阿里出身的两个创业者,对于拿腾讯的钱这件事情本身是有些抵触的。而且,当时的滴滴并不想在B轮就站队。

但竞争对手快的已经获得了阿里的投资。对于腾讯,一方面微信的入口力量已经充分显示出来;另一方面,腾讯也明确了要在出行领域投资一家公司的决心,如果不是滴滴,那则会是滴滴的竞争对手。

引入腾讯的战略投资,拥有高度的战略价值。

滴滴需要这笔钱。

朱啸虎于是做了唯一一件强烈要求程维做的事情——逼着他接受腾讯的投资。

2013年初,马化腾专程到北京和程维吃饭,几乎接受了滴滴提的所有条件。

2013年4月份,滴滴打车接受了腾讯的B轮投资。

而现在讲来有些唏嘘的一件事情是,腾讯首先找到的并不是滴滴而是摇摇,但摇摇却阴差阳错地错过了这次融资。

(编辑:源码网)

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