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乱拳打死老师傅的时代里,老投资人的退路只能是退休?不,这9位资本老师傅说……

发布时间:2016-12-09 06:32:56 所属栏目:资本 来源:投资界
导读:副标题#e# 2016年12月6日-8日,由清科集团、投资界主办,联想创投联合主办的“第十六届中国股权投资年度论坛”在京举行,汇集股权投资界巨匠精英,以趋势、策略、行业角度剖析这个时代。会议上,IDG资本创始合伙人熊晓鸽,蓝驰创投合伙人陈维广,纪源资本管
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2016年12月6日-8日,由清科集团、投资界主办,联想创投联合主办的“第十六届中国股权投资年度论坛”在京举行,汇集股权投资界巨匠精英,以趋势、策略、行业角度剖析这个时代。会议上,IDG资本创始合伙人熊晓鸽,蓝驰创投合伙人陈维广,纪源资本管理合伙人符绩勋,启明创投主管合伙人甘剑平,Star VC创始人任泉,德同资本创始主管合伙人邵俊,信中利资本集团创始人、董事长汪潮涌,赛富亚洲投资基金创始管理合伙人阎焱,同创伟业创始人、董事长郑伟鹤,9位投资人一起探讨“VC变局中重构格局”的话题。

以下是现场演讲实录:

乱拳打死老师傅的时代里,老投资人的退路只能是退休?不,这9位资本老师傅说……

 熊晓鸽:我觉得今天这个题目也比较有挑战,这么多的人,短短的时间内要说明VC中国变局中间能够做什么样的应对策略,所以换一个新的方式。

新老师傅看行业格局裂变

熊晓鸽:一个是在过去两年中间,我一直在说中国互联网投资也好,VC、PE的投资也好,是一个乱拳打死老师傅的时代,基金很多,新人也很多,新的招法也很多,在座都是老师傅,坐在中间最帅的帅哥任泉,也是最年轻的,他参与进来,他算是乱拳,或是未来成为老师傅的后起之秀,在这个行业里面来讲,实际上都是后浪推前浪。所以今天这个论坛,我们这些老师傅在谈自己的变局以外,我想请你说说作为帅哥和演员,你为什么参与到投资里来,有什么样的招法?

任泉:跟前辈们探讨变的东西,对于我来讲这三年变化最大的,我从一个职业的演员,变成一个全职的投资人。这三年当中对我的人生改变是非常大的,我做了20多年的演员职业,也是我非常喜欢的,职业带来了年轻人的梦想,能完成年轻人梦想的一个职业。

三年里,我早晨10点钟上班,到晚上6点钟,这是特别刺激的一个事情。以前更多是关注娱乐新闻,现在早上起来是关注财经和社会新闻,很多信息都不知道的。对于我人生来讲,这个职业重新给了我另外的激情。在我快到40岁的时候,换了另外一个职业,这三年我真的觉得我很落地,确实是跟很多的年轻创业者一起参访,一起研究他们的模式。

做投资3年,我觉得我的激情比我做演员还要多。投资的角色让我觉得在我的人生当中,可能会一直陪伴我,我也跟很多人讲,已经退出了演艺圈,不会演一个镜头,这是我对全新投资角色的一个表现。所以我也希望我能一如既往坚持下去,跟随各位大佬。

熊晓鸽:问一下老师傅,每个人两分钟,花30秒说一下公司的背景,说一下你的背景,还有你投的最牛几个公司,然后一分半时间说过去两年之间你们的基金有什么样的变化?

郑伟鹤:我是来自深圳同创伟业的郑伟鹤,深圳号称是中国硅谷,我们也投了很多高科技的项目,也投过比较有名的项目,最有名的是乐视网,今天来看确实做得非常大,而且布局了整个生态。

我们这两年核心的变化,实际上跟信中利的汪总有一点类似,就是在新三板。我们是PE和VC第三家上的新三板,第一家是九鼎,第二家是中科招商,他们都拿了很多的钱。我们这几年一直在专注于专业,专注于团队建设,包括基金的管理和投资组合的管理,这个过程在这么一个资本大时代的时代上来讲,突出的是“大”,这个大时代我们追求的还是精品投行、精品投资的这么一个策略,往专业上去走,把握好市场的变化和机会。

熊晓鸽:投了乐视网,还有现在上了新三板,你们上了新三板,没有赶上圈了钱去举牌,现在也不愿意搞。有请阎焱。

阎焱:我们投资了映客,还有网红。

汪潮涌:今天在这里感觉到GP在急速的变局,15年前我们坐在一块,中国VC两只手都数得过来。现在上万家,包括专场就将近10位GP,总共只有半小时,每个人只有可怜的两分钟,这就是一个急剧的变化。信中利追求策略最大的变化是未来要打造GP的价值,不能一辈子给LP打工。我们99年创办,除了几位外资以外,我们是第一支人民币市场化的基金。

17年过去了,我觉得变化很大,十几年坚持下来,我们最大的感悟就是在2016年这一年,我们做的两个资本平台。我们把我们的创投业务装在新三板,市值前十名,利润前十名,人均创立第一名,今年又在A股上市一家公司,把PE直投和并购业务放进去,两家公司超过了300亿。未来我们会在这个领域提升GP的价值上,会不遗余力和大家一起努力。

熊晓鸽:邵俊为什么喜欢美女主持人,不喜欢我?

邵俊:阴阳平衡。今年是我从事这个行业第16个年头,刚才倪总演讲的时候讲到了,01年的场景我也是历历在目,的确现在说是冬天,但是会场集聚一堂,一点都感受不到冬天。今年也是我创建德同资本十周年,我也是亲历了整个过程。

一句话来讲变局,从过去十几年的经历来讲,我在不同的场合也讲过,以前我们整个投资界就像一个橄榄球,有的是在国外做LBO的,有的在国外做非常早期的,在中国都做一件事情,都做成长期。我们进入这个行业的时候,由于资本市场的不发达,该摘的为什么不摘,在当时的环境也是对的,包括我们勇敢加入了这个行业。2010年开始做人民币基金,一期人民币有12个A股IPO,也算是摘到了这个果实,非常重要的一点是居安思危,前几年已经变化了,如果还是用这种橄榄球式做成长期的,我觉得会死得很惨。现在整个格局已经由橄榄球变化称哑铃,往两头迅速的推移,一个往早期,一个往后面的并购。PE和VC这个行业从美国引进来的,美国本来就是这样分割的,中国由于历史特殊时期,长成了一段时间的非理性的繁荣,大家一定要回归理性,回归行业的本原。

甘剑平:我是启明创投的甘剑平,从事这个行业16年,每天早上9点多去上班,6、7点钟下班,觉得有一点乏味,觉得要变一变,是不是改成晚上工作,任泉觉得每天8点上班,6点下班是很刺激的事情,我觉得维持现状,不变应万变。启明创投还会坚持在这个方向继续投资,第一个是软件、硬件,环境技术,第二个是医疗健康,包括诊断新药,第三个是互联网消费,包括一些新媒体。最近美图正在香港上市,我们是投的A轮,大家可以踊跃认购一下,下周就可以成功上市。

符绩勋:我在这个行业差不多15年,从2000年到现在,投过土豆,也操盘了土豆和优酷的合并,去哪儿和携程的合并。近几年的变化是比较大的,之前的投资和退出都是靠IPO,近五年其实并购已经是一个新常态,包括近期滴滴和快的,还有UBER,已经进入了一个资本新常态。

(编辑:源码网)

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