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中国人能在东南亚建立一个$10亿的电商平台?

发布时间:2017-02-05 12:05:40 所属栏目:要闻 来源:亿邦动力网
导读:副标题#e# 【编者按】调研机构Dealogic的数据显示,东南亚是中国2016年海外科技并购交易的第三大地区,交易规模为19亿美元,远高于上年的1.93亿美元,仅次于欧洲和北美。在电商领域,去年4月,阿里巴巴以10亿美元买下Rocket Internet的孵化项目Lazada控股权

非洲比东南亚落后很多很多,经济发展水平低,购买力增长得慢,政治不稳定,所以Jumia难以像Lazada一样快速成长。但是,Jumia也处在一个前沿地带,已经和Rocket旗下的Lamudi(房地产平台)、Carmudi(卖车平台)整合到了一起,变成了一个大平台,未来的发展值得期待。

至于Linio所在的拉美地区,巴西过去三年非常不稳定,其他市场相对比较小,所以我们也没有对该地区有特别大的投资。

亿邦动力网:Rocket如何评价一个市场是否可行?

Leon:以土耳其为例,Rocket一下子推出五个不同商业模式,但是一段时间后看回报。伴随巨大的市场投入,数据表现不让人满意,增长不是特别高,尤其是在复购方面,再加上本土市场竞争也很激烈,以及政治稳定性等因素,所以我们很快撤出来了。

东南亚的小宇宙

中国人能在东南亚建立一个$10亿的电商平台?

(自左向右分别为国别、人口、电商GMV、电商占比、人均电商GMV)

亿邦动力网:有很多中国创业者对东南亚市场感兴趣,但相比Rocket“初见”时的蛮荒,东南亚已然成长许多,电商在社会零售总额中占比有1%,在综合性电商平台赛道上已经有Lazada领跑,你觉得还有哪些机会可供后来者探索?

Leon:现在印尼的状况与中国五年前相似,人们刚刚有智能机,用百度、微博、QQ,喜欢上网发照片,但尚不习惯在网上交易。O2O在中国如此强大,而印尼还处于早期阶段。如果中国公司能把在国内学到的东西应用于东南亚市场,这有非常大的想象空间。

比如,Lazada是一个全品类的大平台,你能买到所有你需要的东西。但是,买到的智能机没人鉴定是好是坏,市场上缺少一个专注于认证和销售智能机的标准化平台,平台在中间设置检测环节,确保质量完好,然后颁发保证书,这难道不是很棒的用户体验吗?这样一个平台在印尼可能价值10亿美元。

不单单东南亚,全世界的创业都一样:找到一个垂直市场,围绕某种用户体验下功夫,解决某一个痛点。

亿邦动力网:什么类型的中国创业企业适合去东南亚发展?

Leon:这取决于商业模式。比如,乐视去东南亚就非常没有意义,因为智能设备的市场还没准备好,美国是正确的选择,AR、VR等技术创新同理,都适合欧美发达市场。

但是,在贸易、支付、金融科技、教育科技这些领域,发达市场已有很多玩家,欠发达地区相对空白。东南亚市场是追赶中国的前沿市场,只落后五到十年,而且有地缘和文化的接近性,每个单一市场中都有强大的华裔族群。

像我之前提过的智能机例子,如果你能在找到一个垂直市场,提供一定范畴的商品,持续优化用户体验,可能有潜力拿下国内和国外的市场。

亿邦动力网:直播是近来中国移动互联网出海比较火爆的领域,比如YY创始人做的Bigo Live、腾讯推出的Kitty Live、陌陌,还有It’s Me、Nonolive等。它们表现似乎不错,比如Bigo Live上线一个月拿到泰国iOS社交类免费榜的第一名,Nonolive在印尼长时间霸占TOP3的位置。你了解到的情况是什么?

Leon:关于直播,我们发现它的生命周期很有意思,早期的增长曲线非常陡,意味着有很多人注意到并使用这款App,但随后下降曲线也非常陡。

这说明需要有本地运营,需要保证核心内容提供者持续活跃。直播是一种很容易全球规模化的产品形态,创业者常常因此忘记要有本地化的团队,处理好与内容提供者的关系,知道如何提高用户留存率,审核UGC。

亿邦动力网:去东南亚创业需要注意哪些问题?

Leon:重中之重,东南亚不是一个统一市场,语言、文化、智能机渗透率、互联网普及度都不一样,每个市场都有非常非常不一样的挑战。在认识和接受这一点之后,创业者再根据当地的具体情况来建立自己的商业模型。在这样多元化的市场里,要找到一个中心再向外辐射。可行的办法是先进入新加坡,它和中国地缘接近,文化相似性高,科技实力也强。

亿邦动力网:尽管你说新加坡有这么多的优势,但这个市场只有几百万人,很多电商企业把目光投向了有两亿多人口的印尼。

Leon:印尼情况很特殊,它是东南亚最大的市场,第一个有创业公司能拿到5亿美元融资。增长速度惊人,目前智能机渗透率大约为60%,到2020年会增长三到五倍。在我们看来了,旅游、日用百货、时尚、金融科技都有很多激动人心的机会。

但挑战也独一无二:60%的人口没有银行账户;第三方物流公司的服务质量差,40%的包裹丢失;有七万个岛屿。创业者要考虑物流成本和购买力的问题,怎样运营,怎样扩张,去哪里扩张,甚至包括如何面对雅加达极为拥堵的交通。

亿邦动力网:东南亚股票市场比较单一,对创业公司来说如何退出?

Leon:在过去几年,上市被很多初创企业看做是最好的退出机制,但问题在于真的非上市不可吗?我们看到水平很高的并购,比如Lazada和阿里巴巴,我认为这也被越来越多人接受。

(编辑:源码网)

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