分开牛津和微软，他开办了兼职打点平台“小劳易管”
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随着用工成本的不断提升，很多企业倾向于找兼职人员。但是做过兼职的人都知道，兼职过程中想偷懒其实是很容易的。上层对这方面的管理上，很容易出现“跑冒滴漏”的情况。 比如，城市经理带着手下的兼职人员去发传单，明明只有15个人，他却偏偏谎称自己带了20个人。其中没来的5个人的工资，便可落到他的手里。 上述的例子，其实就属于短期用工的痛点之一：用工情况无法分析。除此之外，短期用工的痛点还有：人员流动性大、培训成本高、薪酬管理繁琐、保险难管控、异地用工难以掌握等。 “所有管理上的问题，要么是你制度有问题，要么是你对管理的放松。做兼职，就是为了钱，你不可能用公司的文化打动他。粗放式管理，会浪费掉企业的钱。但是我们精细化的管理，可以助企业提升30%的效率。”小劳易管创始人李冠志说。 小劳易管为企业提供从员工招聘、岗位管理到财务结算等方面的SaaS服务，是一站式的兼职管理平台。针对以上提出的痛点，小劳易管可提供在线视频培训、薪酬管理、商保管理、多层即管理以及数据统计等方面的服务。 一头扎进低端用工市场 李冠志觉得自己是一个不撞南墙不死心的人。“撞到南墙有两条路，要么我撞死，要么强撞塌。”人觉得不行的事情，他一定要试试。就好像他创业，2012年他第一次创业，就一头扎进低端用工市场，然后就再也没出来过。 李冠志本科毕业于中国人民解放军空军指挥学院，后来去了牛津大学攻读数学硕士学位。但后来他觉得所学的东西太理论，整天都是数学建模之类的知识，为了职业考虑，李冠志就跑到了UBC读了计算机专业的博士。博士毕业之后，曾在微软研究院工作了一段时间，归国之后，在北京华夏物联网研究所担任副院长。 一次偶然的机会，和做家政行业的创业者聊天，李冠志发现了低端用工市场存在着巨大的机会，就决心从事这方面的创业。 2012年，他看准了蓝领用工市场，创办涌金冠泰，旗下的速来网是对接中小企业和农民工的劳务资源交易平台。
李冠志做的蓝领用工市场的这件事情，得到了真格基金徐小平的认可，获得了天使轮融资。但是做一段时间，他发现长期用工其实并没有想象中的那么好做。“他是低频次的事情，不如短期用工频次高。”所以，李冠志又瞄准了低端的短期用工市场，创办了兼职宝。这次探索，使他又获得了今日资本徐新的A轮融资。 做蓝领招聘平台，赚钱很容易，但是李冠志发现，他没法像其他互联网公司一样，做出一个漂亮的曲线，也没办法把这件事形成规模效应。他告诉创业邦，“尽管越低端市场的用工容易标准化，但是很多资源被其他人所垄断，很难全面的实现 （编辑：源码网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
