罗永浩的死地后生

而「Big Bang」和「OneStep」就是相当出色的行为主义作品了，前者充分体现出锤子科技产品团队扬长避短的机灵心智——就像iWorks的伪云端识别处理那样——在不涉及改动底层系统和电子元器件的情况下，接入第三方的技术应用并在用户端套了一层交互方案，毫无疑问是令人开眼的。后者在Android的界面中加入Windows式的任务菜单栏，则是在原生Android系统占有率低下的中国市场做了新的多任务风格尝试，它与Android7.0所表现出来的Google规范格格不入，但又符合国内ROM生态的现状，在跨应用数据传输方面确有起效。

在某种意义上，软件的成功与否，取决于它在多大程度上改变了用户的行为，根据微软的说法，它之所以要在windows3.0系统中加入「扫雷」和「纸牌」这样的游戏，主要目的就是教育和训练那些当时已经习惯了敲命令行而不太熟悉使用鼠标的PC用户，学习单击、双击、拖拽等操作，不料竟成一项独特的产品文化。

包括电容屏的技术进步对于全键盘的毁灭性打击，都是绝佳的验证，老派的宫崎骏曾经幽怨的说他在地铁上看到有人用手指在iPad的玻璃屏幕上摩擦滑动「就像是在令人厌恶的自渎」，但是苹果仍在不长的时间内改写了素来保守的日本市场，将生命力旺盛的翻盖手机彻底扫入冷宫。

在合法的制度下，游戏规则的制定者不会直接受益于其地位，但规则的推行和普及，势必有利于游戏参与者的增加，而市场的繁荣本身，就是对秩序主导者的最大回报。

锤子科技的「Big Bang」和「OneStep」的精妙之处，在于它们都是基于高频行为的改造，而不是像罗永浩的旧时作品——比如双手按下侧键唤醒相机抢拍，或是用于帮助亲人解决手机问题的远程协助——那样炫技成分居多而无法跻身用户的常用交互列表里。

中枪最重的可能还是微信，这款载誉丰厚的国民级社交应用的设计不便，被罗永浩和朱萧木用外科手术刀划了出来，微信的对话内容不支持分段分词选择，实在是和iOS无关。

另外，「OneStep」的效率至上主张，可能也有值得商榷的地方，我们知道，一贯嘲笑iPhone——以及所有其他的智能手机——效率低下的公司叫作黑莓，它也做过大量的体贴用户和挠掉痒点的工作，比如将包含电话号码的一整段短信复制粘贴到通讯录时，会智能识别并只写入数字内容，在过去十年的日子里，黑莓生产这类彩蛋的热情并不输于锤子科技，但它刚刚在今年九月宣布，停止了手机生产的业务，从此告别硬件市场。

把微信里的照片存到本地相册，再用邮件客户端上传附件，这套工序的确有其繁琐性，但是它所遵循的路径是有着清晰指向的，你在每一个阶段，都能知道数据的传输状态及所处位置，符合物理想象在虚拟空间的残存逻辑，而「OneStep」砍掉路径的副作用，就是连同逻辑本身也舍弃掉了，传送门开得多了，学会管理这些传送门同样会有不低的效率成本。

不过，就像《人类简史》的作者、以色列的历史学家尤瓦尔·赫拉利对于硅谷那些创业天才的评价所言：「我怀疑硅谷的领军人物是否仔细考虑过他们的想法所会带来的社会、政治上的全部后果，但至少他们是用新的思维方式思考，好过那些失去理解能力的人。」

相比那些迷恋制造概念和撕逼销量排名的国内同行，锤子科技这次是体面的。当然，这也不意味着旧账不必清算，战役性的一次小捷无法掩盖战略上的大幅落后，即使是位于多事之秋的小米，那也是在触及到天花板之后才有的瓶颈，摆在重回跑道的罗永浩的眼前的，是早已从单品竞争升级到复合竞争的产业焦土，他还有得忙。

耶路撒冷的国王所罗门在《传道书》里倒是说得公允：「见日光之下，快跑的未必能赢，力战的未必得胜，智慧的未必得粮食，明哲的未必得资财，灵巧的未必得喜悦；所临到众人的，是在乎当时的机会。」

（编辑：源码网）

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