贴吧门和魏则西事件缠身 李彦宏如何挥别2016？

李彦宏感觉植物很多特性与自己的理想特别匹配，他曾说自己喜欢植物的四个原因：植物一般寿命都特长，上百年的树很常见，上千年的树都有不少，他想活长一点，所以觉得植物这方面的特点比较符合自己。第二植物适应性非常强，植物不管是零下十度也好，还是零上三十五度也好，都能生存，不需要改变自然界任何环境，他也希望是一个很能够适应环境的人。第三植物每天都在变，如果仔细观察的话，同一株植物每天长得都不一样的，比较明显的就是开花的时候，今天几个花，明天几个花，一天一个样，他喜欢变化。第四植物还有一个特点是比较安静，这个也符合他的品味。

总括起来，植物的特点，也是“简单可依赖”。

“百度2016年遇到了这么多困难，李彦宏当然有责任，不管他觉得内心是否委屈。谁让你是CEO呢？公司所有的错，最终都是CEO的错。”一位百度的离职高管评价，他认为这其实与李的个性有关，李对人充分相信，但企业大了，环境在变，人也在变，他虽然充分相信人，也会产生一些管理上的缝隙。现在竞争这么激烈，老业务要维持发展，一大堆新兴业务又处于死缠烂打的状态，这种疏漏就开始暴露了。“从我自己的角度看，这是一个免不了的代价，但充分信任人、给管理团队充分的授权，这个原则不应该动摇，如果动摇了危害会更大。”

2004年，李彦宏的上一个本命年，过的也很折腾。2005年百度登陆纳斯达克，当时李彦宏本人开始把精力逐渐集中到来年的上市路演准备上来。

但少有人知道，就在这样一片看似大好的前景之下，李彦宏身边其实暗流汹涌，波澜诡谲：

谷歌从2004年初就紧锣密鼓地筹划，终于在6月份为百度的第三轮融资追加了499万美元，期望借此加强对于这个潜在竞争者的控制权。此后，才有后来谷歌全资收购百度的提议。施密特甚至在百度上市前夕还专门飞抵北京，试图劝说李彦宏放弃上市计划，接受谷歌全资收购。

虽然后来施密特失意而归，百度成为中概股的“纳斯达克神话”，但这期间却是一段连神经都可能绷断的旅程。

持续一个多月的路演行程挑战着李彦宏的生理极限。他当时每天只能睡三四个小时，最多时一天有十几个会要开，每天三餐也都在开会。除了白天要面对潜在基金经理的各种刁钻问题，晚上还要开董事会，劝说股东，说服他们抵御住来自谷歌的巨大诱惑，不应该卖掉百度，而是应该让公司上市。

当时李彦宏及其它高管没有一个是董事会成员，百度五名董事分别为：Asad Jamal、Jixun Foo（来自DFJ ePlanet[德丰杰e星风险投资]，百度第一大股东），Scott Walchek（来自Integrity Partners[正直合伙投资公司]，百度第二大机构股东）、Greg Penner（独立董事，来自Peninsula Capital[半岛资本]，百度第三大机构股东），以及来自亚信（AsiaInfo）的丁健（独立董事）。作为公司最高权力机构，董事会全部由投资人组成，可想而知，决策出发点与李彦宏会有多大不同。这种分歧并非在谷歌提出近8亿美元收购时才初显现，只是在李彦宏上一个本命年时，集中爆发。

李彦宏曾如此回忆那段似乎没有尽头的日子：“最难受、最焦虑”的不是劳累，而是“对自己未来有极强的不确定，不知道明天是会打道回府，还是会站在时代广场看我们的股票价格。”

十二年又是一个轮回，李彦宏今日的心境，不知与当年有几分相似？

（编辑：源码网）

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