造梦者”贾跃亭是怎样炼成的

野心

想必，贾跃亭在确定乐视的网络视频业务时，还没有意识到自己将是一个野心家。

贾跃亭真正野心家的起步，从乐视电视开始，一步步走得愈发令世人惊讶起来。

首先是乐视电视。

2012年起，贾跃亭开始突然嚷嚷着要颠覆国内的电视行业，并一改此前低调的做派，开始频频高调露脸。

2012年9月19日，黑色圆领T恤配上黑色休闲西装裤，在巨大的屏幕前，贾跃亭首次公开亮相。在那次亮相的着装和方式都严重模仿苹果做派的发布会上，“贾布斯”告诉人们，他想要做智能电视，并且放言推出的电视产品将颠覆现有的行业格局，虽然当时贾跃亭拿不出电视成品甚至连产品的参数都没有公布。创新工场董事长李开复当天坐在台下听完了他冗长的演讲，并且宣布将投资乐视智能电视相关项目。

从此，对于超级电视的宣传，贾跃亭是每场必到，甚至一些痕迹明显的炒作，比如向全球电视行业老大三星下战书，放言“电视已死”等公关策划，贾也非常配合。而对于为什么选择押注智能电视，贾跃亭称，卖的不是电视，而是整个乐视全产业链。他喜欢背诵苹果公司院士的阿伦凯的名句——每个热爱软件的人都应该有自己的硬件系统。

贾跃亭的野心，夹杂着赌徒“无畏”的个性，这在超级电视这里显露无疑。

2013年5月7日，贾跃亭第一次携乐视电视亮相。直到前一天晚上，乐视的高管们才知道60寸超级电视的价格是6999元，高飞的第一反应是“吓了一跳”，这大约是市面上智能电视的拦腰价。果然，低于成本价销售的模式，让电视卖一台亏一台。有数据显示，乐视电视的运营主体乐视致新电子科技(天津)有限公司，在2014年，亏损了3.86亿元，2015年亏损了7.31亿元。树立的敌人不仅有传统电视厂商、电视台、视频网站，还有垂直整合生态系统的互联网公司。甚至有传闻说乐视电视爆炸了，贾跃亭为此解释，超级电视没有真空管、高压包，不可能爆炸。“创新就是这样，人们会一直说你，直到你成功，就不太好意思说了。” 贾跃亭对此显得颇为温和。

从今天的情况来看，虽然乐视率先进军的超级电视并未颠覆整个世界，但多少还是对传统电视领域，以及智能电视价格产生了一定的冲击，这点贡献还是毋庸置疑的。

如果说由在线视频进军电视、手机这些播放终端领域局外人还勉强能理解的话，2014年底，乐视宣布进军汽车产业，打造智能互联电动车，则让很多人十分不解。重资产的汽车业务甚至被人唱衰将会是压垮乐视的最后一根稻草。

2016年4月，乐视LeSee概念车发布时，贾跃亭流下了激动的泪水，他用拳头拭泪的一副照片刷爆了网络，那是他第一次当众抒发对汽车的热爱之情。

2017年1月3日，美国拉斯维加斯，贾跃亭以个人名义投资10亿美元的美国内华达州法拉第未来工厂首款电动车---FF91惊世出场，贾跃亭出席并首次全程英文公开发表演讲，让人印象深刻，这一次他并没有流泪，但他说，愿意用自己的生命来完成自己所热爱的梦想。说罢，台下掌声雷动。

但是，资金的不到位，让工厂进展缓慢，还频频被爆出欠款停工传闻。的确，算起来，从开工到交车计划只有一年多，但贾跃亭对于交付的时间节点显得很自信，“2018年一定会交车。”除了多位EMBA同学援助的6亿美元会用到工厂建设中，其个人也会向FF不断砸钱。

做一个有颠覆心的领导者没有错。概括来讲，“乐视就是贾跃亭个人性格的集中体现。”他的偏执与野心、宽容与不拘小节、狂妄与乐观，让乐视蹚出了一条不同于国内其他互联网公司的路，但也给乐视今天的危机埋下了隐患。当我们试图寻找乐视危机的深层原因时就会发现：它更像是一个矛盾的集合体，公司野蛮生长的组织架构和高效稳健的PK，以及贾跃亭个人巨大的野心和现实资源的不匹配，或许才是造成这场危机的真正原因。

执着

乐视是民主的，贾跃亭为人随和，对犯错的员工多宽容以待。曾有高层建议贾要“杀伐决断”，但贾跃亭认为还要给机会，有可能是没用对地方，也有可能是还没到对的时间。“他是一个懂得感恩的人，在公司任何一个阶段做过贡献的人，他都会感恩。”

但民主的同时，在大事的决断上，几乎所有的乐视高层都认同贾跃亭的执着，“表面很温和，但是内心非常坚定，他认定的就不会放过，甚至是有些固执。即便是眼前能够说服他，但之后他还是会按照自己的想法。”

乐视联合创始人刘弘这样评价贾跃亭：“老贾是一个看准了就破釜沉舟的人。”想当初，而刘弘下定决心辞职加盟乐视，则是因为和贾跃亭的一次出游。

（编辑：源码网）

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