爱学派CEO盛勤专访：校园最后一百米，我们与众不同
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4月5日，爱学派CEO盛勤接受了《钰见》栏目的独家专访，这也是爱学派项目成立半年以来的首次发声。为什么选择首发在《钰见》这个栏目，盛总讲到原因有二，一是《钰见》这个平台在物流行业有着重要的影响力，和我们指端科技沉淀在物流领域十年之久非常契合，二是张钰张总对物流领域有着很深的沉淀。
以下是记者整理的盛勤先生采访内容 很荣幸接受《钰见》栏目的邀约，我们沉淀了半年，这半年里从toB转到toC是痛苦的3个月，也是迅速裂变的3个月，我今天主要讲下这96天的沉默里大家最关心的事情，关于爱学派!
行业大势所趋，校园最后一百米必争高地 我们为什么要做这件事呢？物流战越来越激烈，快递业现在面临一个改变。城市间的物流已经被打通，同城的快递也已经竞争到了“最后一公里”地带，爱鲜蜂、闪电购、京东到家已经把社区商圈的先机占尽，然而校园快递的重重壁垒一直没有被击穿，所谓一堵高墙，两个世界，正是因为校园环境的特殊性，使得很多快递公司不得不望而却步，不仅增加了时间成本、配送成本，学生作为收件方也是困难重重，校园的快递市场肯定是艰难又巨大的，我们选择做这件事，也是经过了深思熟虑，未来社会的主购买力在哪里？高校大学生！社会信用资质最好的地方在哪里？高校！那这个市场的需求到底是不是很强烈，我觉得是！其实不仅仅是我们爱学派，小麦公社、菜鸟驿站也已经看到了这个市场的机会！ 从学生的维度分析：相信很多高校小伙伴们多少都体验过在学校取快递的糟糕体验。由于快递不能进校园，因此大部分校园快递都堆放在校门口。场地制约加上缺乏管理，包裹通常是随意堆放，不仅很难找，而且容易丢失。另外，快递包裹和送快递的车辆几乎占据了校园门口的马路，每天产生的垃圾更是破坏环境。更重要的一点是，由于校园快递的特殊性，包裹集中量大、学生取件时间不确定，快递员的服务质量无法保证。 从物流公司的维度分析：取件学生觉得取件难，繁琐，不便利，但其实物流公司也同样备受煎熬，进不去校园，没办法才选择在校园外摆摊，有时候很多学生不能及时取件，还要隔天继续派送，遇见恶劣天气，快递外包装有些污渍，快递小哥也是很无奈的，所以对于物流公司来说校园快递是最耗费成本的环节，他们也很乐意和靠谱、专业的公司合作。 当物流公司和学生都存在刚性需求的情况下，校园最后一百米一定是必争之高地。 打通上下游，爱学派强势出击 我选择今天出来发声，就是因为我们已经做好一定的准备，我为什么说我们爱学派能做好这件事呢？ 首先也是最重要的一点，我们爱学派具有先天优势，那就是我们指端科技在物流领域十年的物流行业经验和资源，和我们智能的管理系统，这是别人无法轻易超越的，而且我们已经和主流的物流公司取得了战略合作，信息对接以及货源方面的整合我们已经完成了一大步； 在货源储存方面，我们不仅有自己的直营门店，同时以最快速的加盟模式，迅速铺开市场； 而这些准备远远不够，如何能让学生真的体验到收快递的便捷？如何能让校园快递得到创新性的变革，针对这个重要的痛点，我们选择了用大学生兼职的方式，来为大学生送快递！ 在全程高效透明化的情况下，物流公司没有担忧，在大学生送快递和门店自提的双重模式下，学生的安全和自由更能得到保障，学生和校园也向我们打开壁垒，所以面对我们的优势，谁会拒绝呢？ 竞争激烈，我们到底与众不同在哪？ 这一点也是我最想表达的，我们之所以和菜鸟驿站、小麦公社、校园快递超市不同，就是因为我们为这件事塑造了生命，我们爱学派的slogan是派你所爱，当时我们也有过犹豫，团队也有过争执，我们想表达专业、高效、便捷，但我们最后还是选择了派你所爱，这个派是我们，是我们的兼职大学生，而这个爱，我们想表达的是：你的包裹，在你的眼里是宝贝，在我们眼里也同样，我们始终和学生站在一起，我们把学生当成我们的小爱，我们也把学生的快递当成我们的小爱，我们企业选择做这件事，不仅仅是看到了市场的蓝海，我们更想打造的是一个积极、向上的校园生态圈，希望通过我们的一不断努力，推动校园生态环境的一点点进步，我们和学生一起做的这件事是一件很酷的事，我们希望把轻社交的概念融入到这个快递的环节里，我们想通过这样的业务输出的不仅仅是专业的标准，更是一种玩转校园、你来享受你的大学的概念！未来我们想做到的是，所有的校园里都有我们的小派，而他们带给小爱的不仅仅是享受收快递的喜悦，更是一份友谊的收获！
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