90后说：创业一年半，我告诉你年轻人创业本来就很"蠢"
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也有的人，同样聪明，却愿意去选择继续自己的本职工作，将更多的经验获取放到生活、家庭、爱好等等方面。这绝非错的事情，往往他们活得更聪明。 | 二蠢 :商业本质本身就是简单、冷酷的创业一年半了，我听过很多人讲商业模式、商业本质，直到听了一次拉卡拉创始人孙陶然说的话。什么是刚需?
记得听孙陶然分享的时间段，恰逢拉卡拉危机四伏，因而他在整个分享过程都透露出强烈的抵触参与的感觉。他面对年轻创业者一波一波的『蠢』问题，一方面难以抑制的流露出小屁孩懒着和你说的情绪，又出于尊重只好解释你的模式不赚钱，还要教育市场，太 tm 扯了! 这句话我深深的写在了我的心里。创造一个企业需要业绩收入，这是根本，但是已经走了一段时间的我坚信:
O2O死了一片，在线教育死了一片，B2B撮合交易死了一片。为什么?因为人们不需要啊!因为人们不需要一个融资上亿，估值十亿，几百号人的公司来解决这个问题呀! 我常自己思考，整个互联网做了什么?不过是让信息流通效率更快了，那背后的价值是什么?
那些价值高的公司，到底做了什么?他们选择了最重要的数据去商业化:
还有千千万万的互联网公司基于这样的逻辑，寻求某一数据结构化的方式，然后服务于具体需求，并在聚合了相关数据及用户的情况下在组合利用中获得收入。如:餐厅、电影院、美容美发的商户地理位置数据;音乐、电影、图书的文娱数据;车辆、居所、飞机等生活数据。 那么所有的创业公司到底在做什么?
而一个现实世界的『巨头』往往拥有
如果这个公司，还能从某一数据横切到其他数据集获得垄断，那就更厉害了!是的，互联网的世界就这么简单、冷酷无情! 这其中，有几个商业模式是特别的:
这里我暂时不多做分析。 那么很多创业者、创业公司、投资人，到底错在了哪里?
互联网行业的垄断，就是对于数据的垄断举个例子:毕老师 · GradChef 这是我第一个项目，当时的团队成员都不认为这是一个创业公司，因为大家是以兼职项目的角度来做的。后来得以出售，我多少会觉得是狗屎运。现在看来，就是一个想要通过互联网产品、数据来获得商业价值的产品，相比过去，看得透彻很多。 那么我就以我自己曾经做过的产品来讲讲它错在了那些地方!
这是我们当时想到的远度，现在看了有点搞笑了。那按照我们之前的方式来重新梳理一下，这个互联网产品:
那我总结一下我们犯的错误: 最重要的，也是我现在想当时没有坚持最幸运的:数据至于这个行业真的有那么重要么?可以改变吗?整个留学行业的现金流都在第三方中介及英语培训手里。钱在哪里说明这个行业最主要的需求在哪里，且这些中介及英语培训的壁垒是:1)国外签约大学，2)英语培训品牌及教学资源，3)各种资质及学生渠道。数据他们一直都在意，但其实从未有影响主营业务的能力。 那为什么数据不那么重要呢?因为数据不够多，整个行业每年的留学生申请在 40 - 50 万之间，且并不是一个爆发增长的行业。其中很大一部分不是 DIY 申请，且付费申请的需求最大，因此数据量级、质量都不重要。 （编辑：源码网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
