企业公众号都离不开的四种运营模式

这里涉及到了一个运营问题，就是用户流入问题，谁先有用户？引流用户到哪里？App先有用户群体，可以再App内做优惠抽奖活动，先将部分粉丝引流到微信公众号，作为第一批种子用户。有了种子用户，公众号更容易发展拉新，公众号到了一定体量，开始在公众号引流App，最终实现了App的推广转化问题。

那么问题又来了，沟油哥，我家App没啥用户，现在老板要我开公众号来推广App，咋办？

这的确是个比较难的问题哦，App能否被推出去，决定性问题有哪些？

第一，App的产品质量怎么样，有市场场景？

第二，公司对App运营力度的重视程度；

第三，公司对新媒体（微信公众号）的权限以及预算怎么样？

如果硬要推，那只好砸钱，首先呢，后微信时代，公众号运营难度本身已经增大不少，如果老板只是把公众号当做一个发广告的渠道，那么肯定是找死的节奏。只有一条路可以走，老板愿意在内容创作上面“养人”，请2个资深新媒体小编，先把公众号做起来（至少1万粉丝，平均3000-5000阅读量），然后才老老实实地推App产品（举例子，我要推在前期没用户时的美柚的app，我会先建立一个跟女性话题相关的微信公众号做起来，再推）；

模式三：原创优质内容聚拢粉丝模式

前期蓄水养鱼，韬光养晦，后期再进行商业化。

这里，我们必须区别于自媒体大咖咪蒙、深夜发媸、顾爷、王左中右、六神磊磊（前期以个人自媒体发展，后期团队化商业化操作）

企业营利型内容公众号有3类：

媒体类

时效性独家性的新闻报道；如：人民日报、广州日报、央视新闻、澎湃新闻（传统媒体转型新媒体的典型代表，由于独家新闻资源，线上很快就能做出一定声量）

本地自媒体类

吃喝玩乐in广州、深圳潮生活、上海百事通（赚本地商家的钱）

垂直内容创作类

同道大叔，恋爱补习社、插坐学院、券妈妈

这类公众号是典型前期做内容，后期商业化的；恋爱补习社跟插坐学院都是网络+线下课程讲座公司。而同道大叔已然是全国性IP了，期同道大叔系列动漫形象深入人心，IP延伸的商业链，包括动漫周边、商业广告植入、动漫剧产品、线下活动~~

举个例子，喵小萌公众号，以漫画情感形式前期进行内容蓄水，打造ip，后期会像同道大叔一样商业化，发展动漫周边，广告植入，纪念品、壁纸~

模式四：企业自嗨模式

把微信公众号当做营销推广平台来做，文章处处不离产品，句句不离公司新闻；多见于中小传统企业。虐死众多新媒体小编，被喻为“傻逼型运营方式”，心塞，真不想说了~

大多数企业微信还停留在内刊水平

表现：经常要求员工发非常硬性的公司新闻、老板讲话或者产品广告。比如谁来了我们公司视察，谁来我们公司指导；比如老板获得XX市XX企业家奖项；比如团队郊游拓展了，年底进行联欢了等等。

值得思考：

运营官微目的是自嗨，还是希望赢得用户？

1.公司有其值得传播的成绩是值得认可的，可这与粉丝用户半毛钱关系都没有，发这些东西，凭什么会关注你？

2.谁会无缘无故去传播一个和自己不相关的事？亲爱的新媒体同行们，如果你们是处于前三种运营模式呢，那么，恭喜你们，因为你们很快就会守得云开见月明了，如果你是属于最后一种呢？额，那你肯定是处在水深火热之中~作者：沟油哥来源：运营江湖（ID：gouyouge）

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（编辑：源码网）

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