“收缩”聚力对打快手，抖音的下沉算盘打得响吗？

红火了两年后，短视频APP正在进入最后的决战：

强如抖音，也似乎遭不住短视频行业的激烈竞争，拉上小伙伴一起做品牌的融合，“抖音火山版”横空出世，惹足了眼球；

快手砸下重金包下了鼠年春晚的红包，行业老二冲击老一地位似乎要在此一举；

后边的好看视频穷追猛打，微信放出风来要做短内容，微博暗暗发力VLOG……

不论最终结果如何，2020年，眼下风光无限的抖音以及它背后的字节跳动，麻烦不小。

“抖音火山版”把巨头级APP笼络到一起，是典型的“收缩”聚力打法——这已经是字节跳动第三次“收缩”，这一次或是在内外部不利因素下面对下沉市场的一种无奈应对，但拳头级产品的“收缩”可能并不能帮助抖音赢得下沉战役的胜利，甚至还会“赔了夫人又折兵”。

三次“收缩”后，字节跳动APP工厂模式已经失败

统一后台支撑、不断流水线式地上线各种APP、通过市场优胜劣汰，偶尔冒出几个优秀产品……多年来，字节跳动的这一套APP工厂模式蜚声互联网，小巨头搅动大池子。

然而，到“抖音火山版”为止，字节跳动的APP工厂模式似乎在宣告不太可行。

抖音+火山的组合本质是一次战略收缩，用更统一的品牌的来试图形成更强有力的竞争力，在这之前，字节跳动已经经历了两次各有不同的“收缩”，三次“收缩”每一次都在蚕食APP工厂的根基。

第一次“收缩”：内容形态的多样化尝试，最终收回触角

字节跳动靠今日头条APP起家，信息流是大功臣。

对字节跳动而言，内容、信息始终是老本行，APP工厂最早的突破也是从这一块开始，那个被封杀的内涵段子可以说是APP工厂的得意产物，也是早期的典型产品。在这个领域，今日头条有很多尝试，例如盛极一时的悟空问答，巨资大挖知乎墙脚；微头条直指微博，倾注大量资源扶持。

随着悟空问答的冷却，微头条不温不火、靠流量和大V撑着，看起来，字节跳动最后事实上放弃了内容形态的多样化尝试，收缩回信息流、短视频等少数几个板块。

第二次“收缩”：平台多元化左突右进，最终向现实妥协

这一次的背景，是字节跳动不再盯着知乎、微博这些内容老玩家，而开始凭借平台本身的用户规模在内容、信息之外做多元化突破。

凭借平台级的用户量，字节跳动做电商、做金融、做社交，原本也在情理之中，毕竟大用户量在这些领域有直接的优势。

但可惜的是，用户量只是一个开始，APP工厂生产出来的诸如多闪之类的新产品，有强力的资源导入，最终并没有掀起什么风浪。如今的字节跳动，在电商、金融、社交等领域，似乎都老实了许多，APP工厂的突进被中止，几个产品刚刚露头就少有声量。

第三次“收缩”：重回主业，不惜聚合拳头产品应对竞争

对字节跳动而言，以前今日头条APP是大哥，现在抖音毫无疑问占据C位。

短视频已经被证明是内容赛道的核心战场，在内容形态多样化、平台多元化的尝试最终都收缩后，字节跳动自然而然盯住了自己仍然占据优势的主业。

只是，如果抖音与火山都能合并，是否意味着整个字节跳动的大多数产品都能被合并，一个以不断孵化独立、优质APP为目标的模式是否在根本上失去导向？是否意味着APP工厂在最后的阵地——内容领域的优质APP筛选和输出本身就是欠完备、欠周全的？

两个内容领域的拳头产品“收缩”成一个来应对外部竞争，字节跳动APP工厂最后的根基动摇，“APP工厂”模式在三次收缩后正宣告某种失败。

终结APP工厂的第三次“收缩”——字节跳动在内外部因素下的“逼不得已”

字节跳动为什么要把火山某种程度上“并入”抖音造成APP战线的“收缩”？要知道抖音用户规模行业第一，带有下沉属性的火山发展也还凑合。

这样的第三次“收缩”，实属向下沉市场寻找增量的逼不得已，既有外部原因更有内部原因。

整体竞争：快手正在加速上行，抖音被逼到无可选择

抖音火山版既是进攻，也是防守。

数据也在支持这一点：公开市场数据显示，目前快手与抖音的用户重合度高达46.5%，而一年前这个数据仅为18.7%，二者竞争之激烈可见一斑。

而这其中，快手的加速上行也表现得很明显，早在2019年7月，快手在其首届创作者大会上就宣布一二线城市的日活跃用户从1月份的4000万涨到了6000万，一二线城市已成为其新的增长点。

在艾瑞网最新的数据统计中，2019年10月，快手月独立设备数增长远大于抖音，显示强劲的追赶势头。

在这种情况下，抖音别无选择，即便毁掉APP工厂模式也必须“铤而走险”。

直接冲击：鼠年春晚近在眼前

快手的“佛系”在2019年年中被彻底放弃，老铁们的能量爆发出来，宿华在各种场合都表现出与过去不同的某种狼性。10亿红包狂撒鼠年春晚，抖音不是出不起这个钱，可以猜测抖音内部一定有相关的决策分析，但最终放弃了与快手的争抢。

也许抖音有别的考虑，但快手巨额资金砸下去，在没有别的可以匹配的对应策略情况下，这无疑会对抖音形成直接的冲击。

强推“抖音火山版”能多大程度抵消春晚10亿红包的冲击，是存在很大疑问的，但无论如何，字节跳动不能什么都不做，对抗10亿+春晚的搭配，可能也只有献祭火山给抖音能做市场量级的匹配了。

此外还有内部因素：“趣头条式”抖音极速版或太“慢”了

在与火山品牌合并前，针对下沉市场，抖音曾经推出过一个“抖音极速版”，主要特征有两点：红包补贴裂变拉新，在下沉市场学习“趣头条式”的以金钱拓市场的模式；在“关注”界面，采用了快手的双列点选展现方式，而不是抖音旧有的模式。

事实上，抖音在短视频阵营中，一向被称作有“逼格”的APP，现金拉新已有放下身段、加入俗套的下沉市场套路的嫌疑。

然而，开山鼻祖趣头条都面临困境，抖音极速版很可能不达预期，否则抖音也不至于在这时候祭出另一个干得还不错的火山小视频做品牌合并。至少，“抖音极速版”还是太慢了，在快手来势汹汹时，直接把火山的存量用户拉过来，做小学数学的加法，显然更快。

三大因素下，抖音，真的有点急了。

产品“收缩”、抱团“下沉”这件事，就怕赔了夫人又折兵？

可以说，字节跳动把经营多年的火山委身嫁给抖音，这样的产品“收缩”一定下了很大的决心。

但抖音的算盘，却未必打得响。

被市场和竞争对手倒逼做出的决策，能多大程度实现目标，必然是存在很大疑问的。

（编辑：源码网）

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