郑志昊：猫眼要做电影行业的水、电、煤，帮助行业做大做强

　12月8日，在北京举办的“2016第一财经数据盛典”上，猫眼电影CEO郑志昊发表了题为“拥抱新业态，启动新生态”的主题演讲。

　　郑志昊表示猫眼希望开放自身的互联网技术、运营和平台大数据能力，在电影产业链每一个环节里，去充当水、电、煤为行业铺建基础设施，去促进电影行业整体发展。

　　目前猫眼正在通过一系列产品和服务的开发和供应，将大数据平台能力开放出来，帮助片方、发行方提高电影宣传营销效率，帮助影院提升营销水平，努力解决产业链关键环节的痛点和问题，推动行业信息透明化、产业运作可度量化，为行业创造价值增量。

　　比如目前电影行业人士都在使用的猫眼专业版正是提供一系列服务的基站，从去年初推出以来，就提供包括票房、排片、上座率查询等数据服务，以及今年推出的秒级时票房、人工智能票房预测、行业信息资源对接平台“找合作”等功能，均产生了较大的行业影响。包括陆川、徐静蕾、大鹏等一大批电影业内人士都在用，而且给予很高的评价。

　　除此之外，猫眼还在积极为影院经营效率的提升、服务品质的改进，提供解决方案，帮助影院在互联网经营方面取得突破。目前，猫眼和全国6000多家影院有票务合作， 4800家多影院有卖品合作，有2300多家影院和猫眼合作开通了联名会员卡业务，还有超过300个授权IP超过4300多个正版衍生品单品在猫眼商城上售卖，有2000多家影院和猫眼合作展开衍生品电子商务，这些业务都可以帮助影院进一步提高经营的互联网化水平和综合营收能力。

　　郑志昊用大地影院的例子来说明这一点，在一年前猫眼和大地合作展开了在线卖品业务后，大地的卖品业务获得了爆发式增长，在线卖品收入较一年前增长了3倍。在今年暑期档，大地还又和猫眼合作开通了在线联名会员卡。这项业务开通以后大地用户月均购票频次比之前提升了一倍。大地每天在猫眼获得的影院新客占比超过50％，超过业内30-40%的平均水平。

　　在“下半场”战略的指引下，猫眼推出了一系列有针对性的互联网产品和服务，从电影行业的作业流程、供应链、营销与服务等各个环节上，用互联网、大数据的方式帮助电影行业实现升级、转型、提效的发展目标。

　　如今的猫眼电影，已经从一个简单的售票选座平台，发展成为一个围绕电影上中下游产业链各个环节提供互联网产品和服务解决方案的“互联网+电影”综合平台。从围绕消费者展开的媒体资讯、在线选座购票服务，到围绕影院的电子商务、用户运营、宣传营销服务，再到面向片方/发行方的电影宣传、发行服务，每个环节都有猫眼的业务布局。

　　郑志昊坦言，猫眼推出这些创新产品和服务，本质上并不是对传统发行业务和影院线下业务的替代，而是通过发挥互联网的技术优势和运营优势，以水、电、煤这样的大数据基础设施效用，对其进行的业务优化。猫眼希望通过不断的创新，帮助合作伙伴实现业务运作效率的优化、成本收益结构的优化、内容与服务交付品质的优化、用户体验的优化，最终惠泽广大消费者，为用户带来更好的电影、更好的服务、更好的消费体验。

　　郑志昊认为，电影是拥有100多年历史的行业，但它的本色没有改变，对优质内容的渴望没有改变，猫眼希望和行业伙伴一起，通过融合、重构、优化、升维的过程，把新的力量、新的认知和新的可能性一起注入进来，与合作伙伴一起升维。

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（编辑：源码网）

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