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共享单车打响三、四线城市掠夺战 Hellobike弯道超车

发布时间:2017-03-28 11:52:25 所属栏目:传媒 来源:站长之家用户
导读:资本的热捧, 摩拜、ofo、Hellobike等共享单车开始了疯狂的城市扩张战火甚至已经从一、二线城市逐步向三、四线城市渗透。 从二线城市杀人共享单车的黑马Hellobike,目前日均产能达到 3 万辆,生产可达百万辆,实现弯道超车。 市场没有“一哥” 共享单车似

资本的热捧, 摩拜、ofo、Hellobike等共享单车开始了疯狂的城市扩张战火甚至已经从一、二线城市逐步向三、四线城市渗透。

 从二线城市杀人共享单车的黑马Hellobike,目前日均产能达到 3 万辆,生产可达百万辆,实现弯道超车。

共享单车打响三、四线城市掠夺战 Hellobike弯道超车

 

市场没有“一哥”

共享单车似乎蕴含着成为下一个入口级应用的巨大潜力。它能够形成交易闭环、迅速吸粉、有着巨大的市场空间,被认为是下一个互联网的风口。

和其它互联网公司发展趋势不同,摩拜、ofo选择从一线城市开拓市场,Hellobike选择从二线城市切入,都没有遵循城市GDP排名来推广市场,而是选择那些更“适合”自己的地方发展。 

共享单车进军城市更多考虑的是天时地利人和,即天气、人口密度、骑行环境等这些因素。

它和滴滴、优步之类的网约车平台重视经营不同,共享单车需要重视运营。各种颜色的车辆属于这些共享单车公司,这不是网约车平台盘活存量市场,而是重新开拓市场,需要用订单用户数据创造一个增量市场,要想让车辆在某个城市运转,就一定需要线下团队参与运营,做线下活动。

因此,第一家进入城市运营的单车品牌具体天然的优势,占尽市场先机。我们看到共享单车在城市的竞争就是遵循这个规律。如摩拜进入上海,短短几个月,小黄车、小绿车等鱼贯而入;Hellobike进入宁波,随后摩拜和ofo尾随进入。

与此前几家网约车平台一夜之间风靡大江南北的推广速度相比,共享单车重模式降低了推广速度,不同城市会出现不同的优势品牌,这种市场特质导致整个共享单车市场呈现“大、中、小”各类企业并存的状况,一两家互联网企业垄断市场的格局很难在这个行业内复制。

共享单车打响三、四线城市掠夺战 Hellobike弯道超车

 

    共享单车最后的红利

有投资机构指出,中国人口为 14 亿,城镇人口为8. 4 亿,其中一半有出行需要。再假设 5 公里以内的出行人数占30%,那每天将达到1. 26 亿次的单车使用量。共享单车的市场空间大概在 120 亿元至 200 亿元,而共享单车市场容量会到 100 亿元,整个用户数会到 5000 万,甚至一个亿。

目前,全国已经有了 420 多个城市和区域建设了公共自行车项目,公共自行车数量达到 120 万辆,日租用人次 500 多万。公共自行车在大多数城市都是政府补贴。

据中国自行车协会的官网报道, 2016 年以来,涌现的共享单车品牌超过 20 家,已在全国 30 多个城市投放,总计投放数量超过 200 万辆。 2017 年,预计投放总量将呈现井喷式增长,极可能接近 2000 万辆。当然从产能来看,这个数字或许更高。

易观发布的《中国互联网单车租赁市场专题分析2017》显示,互联网单车租赁市场的用户粘性较强。市场早前存在的公共自行车服务,在为市民提供便捷交通的同时,也存在一些使用不便,如指定地点办卡退卡、桩位还车、刷卡扣费等。与之不同,市场化成长起来的共享单车尝试通过移动互联网的方式解决了上述“痛点”。

国内市场还是共享单车新一轮扩张的主战场。目前一线城市和一部分二线城市遍地开花,有竞争实力的三、五家公司争的头破血流,更多的三、四线城市是一纸空白,等待跑马圈地。

截止目前,实现量产的仅有摩拜、ofo和Hellobike,Hellobike首入二线城市目前连开 15 城,排在摩拜、ofo之后。Hellobike抓住最后的机会弯道超车,在互联网的江湖留下浓墨淡彩的一笔。

除去不适合骑行的城市,全国还有 200 多个三、四线城市骑行。和一、二线市场的竞争相比,三、四线城市摩拜、ofo和Hellobike都在摩拳擦掌,跃跃欲试,有实力来跑马圈地,这或许是共享单车闭环的最后一个机会,抓住了就能享受到共享单车的红利。至于谁会退出市场,那是市场竞争和用户选择而定。

各方不同的心态,正好印证商业世界的特点:未来瞬息万变,充满不确定性,既会有晴空万里,也会有阴霾重重,你若不逆流而上戮力革新,便很可能折戟沉沙被洪流卷走。共享单车的前途还是交给市场来决定。得资本、有技术、懂运营者得市场。

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(编辑:源码网)

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