如何用数字化应对企业管理危机 Moka大咖观点

首先，现在的领导力需要接地气。特别是对于年轻的员工来说，需要领导不走套路、不断变化、持续学习、做好榜样，才能真正获得员工的认同。另外，领导也要善用影响力，现在许多团队都是小型团队，每个人都可能成为某一方面的领导，最差的领导方式就是权力指令，不能单靠权力指令来领导团队。而是要具有专业能力、逻辑谈判能力，用数据说话，利用人际影响他人。在情感方面，共同愿景、人际情感、同理互助、授权赋能、个人魅力也是善用影响力的关键点。

课程最后，老师分享了一些关键词，比如“市场趋势”“跨界交流”“政策变化”等，只有积极分享交流，不断学习，才能获得更广阔的新视野。

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（编辑：源码网）

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