硬科技VS互联网：假如马云生在1957年

可以这样讲，下面这个AI互联网时代里最开始的主角是做硬件产品的公司（做成了就是特斯拉或者大疆）和部分真正有自己技术的硬科技公司（比如MTK），接下来才是纯做软件、做云、做算法的公司。最理想的硬件产品是有单点做支撑的产品，整合型的相对就会难一些。这点上手表和无人机正好是两个极端，手表属于纯粹的整合型硬件产品，自身功能较弱，有多大用基本依赖于后端整合了多少服务（看时间这个传统功能已经失去现实意义），但无人机则即使上面没什么服务只要能进行很好的航拍，那就是不错的产品。而个人PC、手机则介于两者之间，PC上即使没有非常丰富的应用程序，只是字处理、电子表格也可以支撑起一定的市场规模，手机即使没应用商店也还可以打电话发短信。

当前面这部分功能彻底成熟，那才又可能重演各路软件天才争胜的局面。假设打磨一款产品需要3个周期，每个周期约1.5~2年，那看现在的进度这至少要是5~6年后的事情了。

小结

陆续有朋友问我为什么不在大公司做战略和投资而是出来加入一个创业公司，上面应该可以算是回答的完整版。创业显然要应时而作，回退十年最应该做的是互联网，那时候我在写驱动程序和研究马克思因此错过了，而下面五年最应该做的是显然是硬科技或者新产品。碰巧声智可以算是一家有核心技术的硬科技公司，符合个人对趋势的判断。人这一生总要找一两个点挑战下自我的吧！

（编辑：源码网）

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