联想帝国的迟暮和曙光

一位在联想工作多年的前高管认为，联想仍然还有继续引领下一个时代的基础，只要联想管理层从上到下有IBM传奇掌门人郭士纳一样的改革决心。郭士纳上任时IBM巨亏，他亲自到全球各地去聆听员工的意见，有一次他来到欧洲，仔细询问发现接触到的员工都是当地领导提前安排好的，于是直接将这位领导开除。

2004 年，杨元庆率联想收购IBM PC，而在此之前，IBM在郭士纳的带领下成功转型，连续多年业绩飙升，实现从巨额亏损到巨额盈利。

而杨元庆和管理层接下来所要做的，正如郭士纳那样，在联想进行更为深刻的反思和改革，抑或壮士断腕，抑或找准坚定的战略方向，为公司注入全新发展活力，毕竟IBM的历史已经证明，大象也能跳舞。

（编辑：源码网）

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