“互联网+农批”之进销存SaaS创业的欢与悲

另外，很多SaaS进销存软件为迎合炒作概念，广而不精，对产品的核心价值点界定不够清晰，功能看起来强大无比，应有尽有，但是并未针对不同的使用角色与使用场景最针对性的设计，导致功能冗杂，操作费劲，体验很差。于是乎，我们发现很多农批商户对于进销存SaaS并不陌生，甚至见过也用过很多，最后束之高阁的也不少，就是没有发现一款适应性强的好产品，大多处于观望状态。

悟

创业路上，有苦亦有乐，也有说不出的难言与误解，更多的是自己学习奋斗的青春歌谣，痛并快乐着前进。SaaS之于农批，数字化之于农批，肯定是大势所趋。但是沙师兄认为，进销存SaaS只是农批数字化升级过程中的一块试金石而已。因为进销存SaaS本身的价值在于提升商户内部管理效率，而这种提效降本的措施相对于为客户增加收入来说就显得微不足道了。这也是在推广过程中经常被质疑的地方。

目前，对一些与互联网融合较深的商户来说，在农批的不同环节与不同岗位，使用着不同的软件，但是这些软件彼此间的数据字段并不完全一致，数据也互为孤岛，并未相互打通，给商户的经营管理带来了一定的麻烦。而真正的数字化运营管理应该是一体化的，各业务部门之间，上下游之间，各岗位之间，应该是紧密关联，相互协同的关系。这样的数字化升级才具备吸引人的价值。

因此，我们将产品定位于农批数字化运营服务专家，希望通过为农批商户提供一站式的营销与管理解决方案，同时实现其收入提升与降本增效的双重目标，进而提升整个农产品流通效率。这是一个很有挑战的事情，但是很有意义。就像创业，有时候不单单是为了工作本身，更包含了自己对整个行业的无限期待，期冀行业大放异彩的同时，自己也能在其中打拼出一番天地，实现人生价值。

丘吉尔说过：“没有最终的成功，也没有致命的失败，最可贵的是继续前进的勇气。” 无论当下的“风口”多大，就SaaS的业务本质而言，其创业过程都注定是一场马拉松，用尽量标准化的解决方案去服务需求千差万别的客户，途中势必要持续摸索和理解客户的真实需求、优化产品的用户体验，以及交付和使用过程中的最佳服务，“绝知此事要躬行”这些都需要时间。

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（编辑：源码网）

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