不顺利吗？来读读“五化”法则，有启发！

云联盟成员之一XSKY星辰天合的CEO胥昕表示：“有了云联盟，我们可以放手做自己专注的事情。”机会就是价格，价格就是价值。联盟成员之间也形成一些方案的预集成，执行力非常强，每周云联盟成员都有电话会议沟通，在技术、销售、文化、价值观等多个方面互相增进，在建好云、管好云、用好云方面可以帮助用户获得更全面的解决之道。

在云联盟的框架下，每个联盟成员都可以提供给客户更多的更丰富的解决方案，提升云部署与管理的效率。在紧密的技术融合下，实现云中自动化交付，构建全新的云实力。

智能化 构建业界首个企业级深度学习公有平台

谈到智能化方面，不得不提到业界最为关注的深度学习平台。

今年早些时候，AlphaGo击败了韩国围棋大师李世石，引发了各界对人工智能的广泛讨论和对未来的无限遐想。而取得最新令人惊讶结果的Master，横扫人类大师一场未败，取得60胜1平0负战绩，Master就是AlphaGo本尊的升级版。

深度学习如此引人注目，自然也少不了戴尔在这个领域的战略布局。就在2016年12月的戴尔科技峰会上，戴尔携手中科院自动化研究所推出中国第一个企业级深度学习应用及服务公有平台“诸葛·深知”，采用了Dell PowerEdge C6320p，配置4个集成KNL (Intel Xeon Phi)处理器的1U半宽节点，专为并行运算优化。

如何将深度学习的技术引入企业应用？如何实现深度学习服务的公有平台构建？诸葛·深知为大家带来了答案。这是推进智能化在现代IT进化中的又一重大进步。

业务现代化 分门别类，提升潜在价值

为了用户可以落地现代IT的愿景，就简单化、标准化、自动化、智能化的策略，虽然可以带来前所未有的改变，但还少了一个重要的因素，因为这一切最终的根本，还是要帮助用户真正实现业务现代化。

一切不以用户业务为中心的IT创新，都是“梦幻泡影”。

在大数据架构方面，戴尔在数据来源、数据治理与集成、数据仓库与数据湖的管理、数据挖掘、数据展现等多个层面来帮助用户获得大数据的价值。

其中，作为戴尔科技集团重要的一员，Pivotal戴尔主要为企业用户提供大数据的相关服务。比如在改善中国铁路客户服务中心12306网站的春运购票问题上，Pivotal功不可没。12306采用Pivotal GemFire分布式解决方案解决尖峰高流量并发问题，使得用户购票查询时间得到非常大的改善，整个改善方案只是采用X86服务器就可以实现。 借助Pivotal大数据产品与企业自身的应用解决方案相结合，加上戴尔自身技术与资源，为那些真正有需求的企业提供更供完加完备的服务。

当然，这只是戴尔大数据架构中非常重要的一环，现在不仅结合Pivotal的技术框架，同时融入了Hadoop平台、包括Cloudera数据管理软件来实现数据分析和展现。以及大数据分析软件Alteryx、开源的统计分析引擎H2O、SAP HANA、BI软件Tableau等相关数据挖掘、分析、展现的软件和平台。

因此，这就需要分客户类型，按照不同应用场景来考虑数字化转型过程中的大数据价值，提升整体体统带来的潜在价值。

五化归一 驱动数字化快速转型

对于正在迈向数字化转型过程中的用户来说，简单化、标准化、自动化、智能化、业务现代化，任何一个因素都不能少。

五化归一，联合更多的合作伙伴，驱动数字化快速转型。这就是戴尔现代IT的“五化战略”思考的精髓所在。

戴尔曹志平对此提出针对现代IT的五化战略思考，可以归结为帮助用户更好地实现数字化转型的成功。但是，千变万化，始终得落地才能令人信服。如何在数字化快速转型过程中，帮助用户业务创新发展才是根本所在。当然，这就是戴尔现代IT的“五化战略”的核心思想。

从整体战略上下手，从具体合作伙伴解决方案框架上着眼，从用户具体应用需求出发，以业务创新为最终目的，从而实现大家心中的数字化转型的目标。

对此，戴尔全球资深副总裁、大中华区总裁黄陈宏博士也指出：从现在到未来，戴尔的愿景就是和客户以及合作伙伴继续携手，为全球打造未来20年的技术基础架构，在今天和明天的技术之间搭建桥梁，帮助企业在完全数字化的世界里不断取得成功，实现现代IT的宏愿。

那么，现代IT的“五化战略”将成为这座桥梁的基石。

（编辑：源码网）

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