75%的企业转型死，微软怎么做到重回第一？

很多人把微软重回聚光灯的原因归结为成功地实施了云战略，这话只说对了一半。顺利云化是所有人看得见的那部分，真正让微软焕然一新的不是任何实打实的战略、产品或市场定位，而是纳德拉在根子上重塑了微软积病已久的文化。

无论从方式还是规模上看，纳德拉对微软文化的转变，堪称教科书级别。

要知道，纳德拉上任以后，有2000多名已经离职的微软员工又重新入职微软，微软重新变酷了。

小结，从灵魂里发现使命，是整个微软案例里最棒的一条。

什么是使命？一个公司的使命是它灵魂的表述，是一种自然的流露，内心的声音。这家公司是做什么的？我们为什么而存在？我们活着的意义是什么？这种追溯指向了未来。

如果你愿意，请你努力去找一下吧。

鄙视那些只是把使命作为口号的公司，没意义。

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（编辑：源码网）

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