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深度案例解析:微信国际背后鲜为人知的一些数据

发布时间:2017-02-16 04:41:23 所属栏目:产品 来源:人人都是产品经理
导读:副标题#e# 微信国际化背后鲜为人知的故事 中国是微信大本营,除了中国,微信在海外的第一大用户来源——印度市场,有几个亿的用户。另外,东南亚市场是微信用户活跃度最高的大区块市场,还有澳洲、大洋洲也有我们用户的分布,欧洲大陆,比如西班牙、意大利

阿里巴巴阿里是一家将近3万亿市值的公司,是微信市值的2.5倍到3倍左右,阿里为什么比微信值钱?

深度案例解析:微信国际背后鲜为人知的一些数据

第一,从赚钱角度来讲,阿里拿到了两个高值,因为能帮助用户赚钱的产品估值是非常非常高的,这就意味着盈利模式非常的强大,为什么阿里可以帮助用户赚钱,在上面开淘宝、天猫有成百万的商户,很多做生意的人都在用阿里巴巴,很多人从这上面赚到了钱。从省钱角度来讲,省钱以后自然使用的频率就非常的高。

第二,阿里对比微信,微信在赚钱的纬度上面都没有拿到高值,阿里有两个指标拿到了高值,就是这两个很微小的指标导致了阿里在整个市值估值上面比微信高出许多许多。所以反向印证了为什么腾讯那么重视电商,为什么花那么大的价钱投资京东,就是为了补缺他在上面这一块战略的短板。

第三,从交流和性的纬度,阿里无一例外全部拿到了低值,因为他在这两块没有什么直接贡献,虽然在这两块取得了低值,但是因为有很强的盈利模式,它可以在时间上面有很强的帮助用户打发时间业绩节省效率的能力,那么他获得了一个非常高的估值。

从这个角度,我结合自己的创业项目同事App,一款企业间的社交软件说一下。做这款App的时候是没有估值模型的,当时的初衷是我抓住了一个很大的痛点,因为企业内部的信息部对称,不对称的话,这里面会产生很多八卦、社交的机会。于是当时在腾讯做了一个试水,我们自己做了一款产品丢到了腾讯,这款产品的日活在腾讯达到70%,高的时候能达到90%,这款产品下来在不运营的情况下它的日活依然高达40%。

但是一款日活很高的产品,我们发现往下走的商业价值并不高,遇到了天花板。我们可以继续做下一轮的融资把用户量扩大,再从用户里面获得内容或者广告变现,后来我们选择暂缓这个过程,因为如果这样持续往下走,可能会陷入一个烧钱的怪圈。因为当你没有办法构建出很健康的商业模型,只是一个不完整的用户痛点的话,这款产品很难走得很远。

百度

千亿人民币市值,不到万亿,这是为什么呢?

深度案例解析:微信国际背后鲜为人知的一些数据

第一,从赚钱的角度来讲,百度拿到的全是低值,这可能是一个最根本的原因,因为很少人可以从百度上面赚到钱,这就导致了百度到了这个市值水平很难往上走。百度要让市值往上走,就必须创造出新的商业模型,这个商业模型一定是可以让更多人通过百度的产品和服务赚到钱。很多人都省了钱,因为他获取咨询、信息的成本减少了,从这个角度就很好理解。所以从省钱这个角度来讲他拿到了全部的高值,单单就这个纬度已经可以把它构建成千亿市值的平台。

第二,时间的层面,百度获得的值也相对较高,增加时间和节省时间,从效率的角度来讲,它都是拿到了一个相对OK的分值,从某种程度上可以当做信息咨询的入口,在上面打发时间,也可以通过快速的获取信息提升你的效率,所以在时间上的分值也很高。

第三,百度和阿里很像,它在交流和性的纬度拿的值都是低值,但尽管这样,对于一个几千亿市值的公司来讲并没有太多的影响。大家都说社交为王,所以很多人在义无反顾地做社交的产品,社交的产品无非就是交流跟性,大家看到阿里和百度拿的都是低值的情况下依旧可以打造千亿和万亿市值的产品。

陌陌

(编辑:源码网)

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