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作者：季源 来源： PMCAFF 2016 年 1 月 9 日发布的小程序像个性冷淡，这也不行，那也不可以，到底怎么样可以也没人知道。不免让人吐槽张小龙的前戏也太长了，长到让不少人都得了小程序狂躁症。 这两天小程序的动作仿佛像是张小龙在东莞的某个夜晚，一波吹拉弹唱之后终于掏出了杜蕾斯，准备一波高潮走起。 于是就有今年 27 号、 28 号连续两天发布两个版本的奇特现象：重磅!小程序新增 6 大能力!玩硬件，领卡券，小程序又有新能力了!隔了一天又开始惊呼：我们要做小程序第三方平台了! 我倾向于认为这波的小程序高潮并非如许多媒体所说「微信向流量低头」、「微信失去了让人惊叹的能力」，相反，里面多多少少还有一些很基本的产品方法论。 所以我看东莞以后可以作为产品经理的圣地，大家一起组团来朝圣，来学习学习「正宗」的产品思维。 
增加了 7 大特性，钦点了这 12 个小程序 微信公开课的公众号连续两天公布了以下这几个功能，我们列个表： 
官方钦定要在微信公开课上拿出来秀一把的，我们也列个表： 
两个多月以前唱好小程序的和后来唱衰小程序再到今天又重新唱好小程序的三波人，很有可能是同一拨人。 没有丰富的案例;没有合适的入口;没有病毒营销的玩法，这几种原因让很多人一开始对小程序判了死刑。 我们在《小程序上线 7 天，罗胖带着 1000 万用户跑了…… 》一文中也提到过，小程序的出发点是接棒服务号，完成「微信连接一切」的愿景，微信想引导用户去挖掘更多的线下流量和场景，这本身没错，线上获客成本巨高也是事实。 这几个月，开发者的和平台的努力我们都是能看到的。 Copy阶段大家都对小程序生态不熟悉，这个阶段涌现出的小程序多是直接照搬原生App的功能，各种资讯小程序、应用商店，外包大师平台(www.waibaodashi.com ) 在小程序发布当月收到的外包需求和咨询也层出不穷。 工具阶段场景是目前被尝试的比较多的场景，日程管理类、排队取号类、自选股等等都是这个阶段做出来的，其中一个原因是在大家都对生态不熟悉的时候，会本能的选择熟悉的场景(线上)去寻找尚未被满足的用户需求。官方最近增加的三种触达方式(菜单、模板消息、通知)、包括对个人开发者开放等新特性对这个阶段的开发者来说都是大有益处的。 现在的这个阶段属于微信小程序的初心：激活线下流量，连接线下场景。有人从这个角度来说小程序失败了，其实从今天公布的模范案例来看，其实并没有，农行微金融、老乡鸡外卖、周黑鸭、美味不用等这些案例都在探索新的线下场景，并且取得了不错的效果。二维码兼容、蓝牙接口、会员卡和优惠券等功能的开放也预示着这个阶段的想象还有很大很大。 这个观众眼里不断「打脸」、不断被骂「不克制」的过程我们认为是从 0 到 1 做一款产品的必经阶段。 究其原因，大概是因为第一波尝试小程序的人更多是极其熟悉To C玩法和线上场景的，他们对线下的场景不是那么熟悉。虽然目前一些查快递、查公交地铁行程等小的线下场景已经被应用起来了，但想要看到更多优秀的连接线下的场景，我们可能需要再等一等。 
「不克制」的背后是什么? 1、灰度放量 一开始小程序的定位是连接未被发掘的线下场景，不能长按二维码进入，不能转发朋友圈，当时微信是想逼迫开发者更多地寻找线下新场景。 前面我们也说了，这一批开发者和之前一批做原生App的开发者并没有什么区别，线上玩的溜溜的，线下并不熟悉。但微信并没有封死线上这条路，最近公布的新特性中，「可以通过模板消息、自定义菜单、公众号通知来触达用户」和「App链接分享出去就是小程序」这两点完全可以让开发者脱离线下场景，不依赖过渡营销并且通过订阅号来获得用户。 其实微信对于小程序的定位并没有一口咬死，因为如果一口咬定是服务线下场景，那为啥自家在内测的时候会去做自选股、腾讯视频这样的小程序呢。灰度放量这种手段一度是腾讯产品中的常规手段，微信此前尝试的群收费、群管理某种程度上都是这样的。 
（编辑：源码网）
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