千团大战、胜者为王之后为何合并?百度外卖、糯米与新美大能有什

　　继美团、大众点评合并之后，百度外卖与糯米网又传来与新美大合并的消息。

　　日前，百度糯米官微尚未给出回应。

　　我们来整理下这个以生活服务为主旨生长的团购网站、外卖O2O们的发展与走向。

　　美团、大众点评合并之后 发生了哪些变化

　　随着千团大战、胜者为王的风声过去的，不是平静，而是旧的、新的业务竞争，竞争之后，互联网同行业中又谱写出了新的气象：合并。

　　2015年10月，美团、大众点评正式合并;2016年1月，美团、大众点评宣布双方业务将在此月完成整合。

　　此时的合并状况是：美团、大众点评现有的股东将权益注入新组建的境外公司;采取联席CEO的人事制，不过两个CEO的制度只是为过渡期所设，最终大众点评的原有团队将慢慢退出，全部由美团接管;合并后的大众点评业务重点在低频、高客单价的婚庆、会展等活动，不再进入高频、低客单价活动中的战争。

　　美团背后有阿里、大众点评背后有腾讯，但美团与大众点评的故事又有滴滴快的们不同，因为他们并不受阿里与腾讯的直接操控，战略性的投资让阿里与腾讯都给新美大留下了很大的自主发展空间。

　　合并后，美团与大众点评之间出现了哪些重要的重新布局?

　　为企业商务餐饮娱乐消费推出管理服务“商企通”，管控预算与成本，据称，目前国内支持商企通的商户已经超过100万家……

　　结婚业务完成整合、并迅速扩张到三四线城市……

　　整合事业部，成立“互联网+大学”，调整架构之后，餐饮平台、酒店旅游与综合O2O业务成立美团的三大支柱。

　　将业务进行整合，让生态之间发挥更大的协同效应，最大化实现资源共享，最后在更有利的融资基础上，再次玩起了烧钱推广的方式。从餐饮、酒店旅行到综合O2O，新美大的把发展、前途看得很清楚，但仍旧存在着模式上的不足，对于团购领域的发展，合并或许大大减少了竞争上的浪费精力、也大大增强了向资本融资的能力，但本质上的团购模式仍不见突破性的飞越。

　　百度外卖、糯米网能为新美大带来什么

　　优势互补，如果百度外卖与糯米网卖给新美大，也将再次上演资源合并共享、以及更容易获得资本方青睐的故事，少了行业内竞争的干扰，可以把更多的精力放在业务整合、资源共享、架构调整，与团购运营新跨越上。

　　最后，大家或许会害怕一个问题：垄断，编者以为这倒是互联网时代最难出现的一个问题，一旦某个领域出现哄抬价格之类的垄断问题，新的品牌会迅速产生、成长。

　　最最后的问题是，如果百度外卖、糯米网并入新美大，饿了么会怎样?

（编辑：源码网）

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