百度李彦宏的独角戏

百度自动驾驶事业部这些年有不少核心人员离职，这些高管大多选择了自主创业。去年3月，时任百度高级副总裁、自动驾驶事业部总经理的王劲向李彦宏提议，分拆出无人车业务并独立运营。李彦宏没有同意，王劲很快递出辞呈。

其实外界普遍认为，王劲当初从百度离职还和陆奇有关。因为在陆奇对百度进行调整变革时，有一大批高层管理者相继离职。并且王劲离职当月，陆奇正将混乱的百度L3、L4自动驾驶部门整合在一起，要组建智能驾驶事业群组并自己兼任总经理。

在正式离职前3天，王劲就在某投资机构的活动上高调放话，称要在无人驾驶领域创业。王劲离职几天后在硅谷创办了景驰科技，不到五周时间就宣布完成首次无人驾驶路测(封闭道路)。不到3个月，又宣布在开放道路完成了首次路测。这彻底的激怒了百度。

作为百度无人车“四大护法”之一，并且最晚离职的一个，王劲几乎掌握着百度在无人驾驶领域所有的技术和经营秘密，直接或间接地保持着与合作伙伴、客户的联系。并且王劲还挖来前百度自动驾驶首席科学家韩旭等百度成员，组建了一个从百度走出来的创业团队。

因为侵犯商业秘密的案件，取证比较困难，百度直到2017年底才正式起诉王劲。这创下了“国内无人驾驶第一案”，其中一项理由是窃取公司机密。景驰科技一口否定后求锤得锤，百度提供了王劲离职前签下的承诺函，其中王劲自称弄丢了工作电脑和打印机。

在被百度沸沸扬扬的“追杀”了66天后，王劲从景驰科技离职了。在他离开后，从百度出走的创业团队，带着景驰与百度握手言和。今年3月5日，官方消息宣布景驰科技正式加入百度Apollo开放平台，成为Apollo合作伙伴。甚至有传言是资本舍弃了王劲。后来，景驰科技经历了严重的内斗，目前已更名为文远知行。

叁

陆奇从微软离职时，身上的标签有“微软破壁者”、“硅谷职权最高的华人”。比尔盖茨甚至向他许诺，“休假一年两年回来当首席技术官，或者你想要做什么业务，我们去搞个业务给你，我们就等着你就是了”。

他离职的理由很有意思，骑自行车受伤。那是一辆他与同事改造的、反向骑行的自行车，骑车时人和身体反应全部是倒置，所以要忘记过去学习到的全部经验。显而易见，造这辆奇怪的自行车，是为了能对人工智的研究有所启发。带着对AI的执著和对回归中国的愿望，陆奇加盟了百度。

陆奇加入时，百度刚经历完舆论最黑暗的两年，价值观正遭受着最猛烈的质疑。并且在商业模式上，百度也正处于传统业务掉队，新兴业务尚未落地的尴尬境地。百度的市值已经从BAT里的第一，变成了另两家的五分之一。陆奇一上任，就决定对百度进行彻底的改造，并贴上了“All in AI”的标签。

陆奇掌管着所有业务，百度各业务的负责人都向陆奇汇报工作，再由陆奇向李彦宏直接汇报。当改革进入深水区后，在执行时不可避免的涉及到人事权和财权。但就像他自己说的，“业务部门都是属于我管，有些职能部门不属于我管”。因为这部分“有些”权利的缺失，陆奇在推行改革中出现了一定的反弹，逐渐失去了掌控力。

但总的说来，陆奇的加入为百度带来了显著的积极效果。他在任时，百度的市值曾两次接近千亿美元，最高时超过了990亿美元。而仅在陆奇宣布离职的当夜，百度市值蒸发了94亿美元。除了陆奇自身的价值外，投资人的信心受挫也是一大原因。这些年百度有强烈求变的决心，但似乎做什么都做不成。

肆

百度的移动基础和人工智能，分别代表着现在和未来。

百度目前的移动端营收占比已经超过了70%，虽然迟了些，但百度最终还是踏上了移动互联网的大船。腾讯借着微信在移动互联网独步天下的时候，李彦宏还在为怎么入门心力交瘁，“差不多就是在2013、2014年这两年，我天天都在想，我是不是真的完蛋了，我是不是就被移动互联网淘汰了” 。

最后百度选择用真金白银彰显出自己坚决向移动互联网转型的决心，19亿美元天价收购91无线。忽略掉只是友情掺和的腾讯，最大的竞争对手阿里巴巴竞价失败后，也付出了不菲的代价吞掉了UC。有一种说法是，阿里抬高了百度本次收购91无线的价格，百度则是抬高了整个中国互联网并购市场的行情。

当百度买下91无线这个入口后，发现其用户流失很快，并且很多资源位早已被预售出去了。无奈之下，百度只能选择竭泽而渔的方法，导出91无线的所有流量，并借用自身的搜索流量养出了手机百度客户端、百度手机浏览器、百度地图、91助手等14个用户过亿的产品。

因为小看了硬件的进步，李彦宏早年曾多次给移动互联网泼冷水，称其不好赚钱。我们往期文章里曾提到过，李一男在百度做CTO时，也是看好塞班系统不认可智能手机的，“中国依然会是诺基亚的市场，是特殊的国情”。这让百度在移动互联网错失了先机，并一直处于落后状态吃足了苦头。

在吃亏后，通过过度补偿的方式来获得满足感，是补偿心理的一种常见形式。收购91无线并没能带给百度足够的安全感，百度仍然在许多方面进行着尝试，被人评价“病急乱投医”。不过话说回来，移动互联网确实具有巨大的不确定性，无论是众人以为大局已定的电商格局，还是PC时代玩不转的网约车、短视频，都需要更开放更勇于尝试的探索者心态。

百度紧接着收购的糯米网，就是努力尝试新业务模式的另一步棋。其它还包括在线旅游、金融，和上文提到的一亿元收购的网红自媒体“李叫兽”等等。遗憾的是，这些探索大多没能取得出彩的成绩。反倒是李彦宏对百度糯米“3年将投资200亿元”的预算，间接帮王兴把O2O市场推向了高潮，催生出一个小巨头。

李靖对于百度信息流业务的创意优化目标虽然失败了，但信息流业务本身已经成长为了百度营收增速的一大亮点，最主要的产品是“百度APP”。据财报披露，2018年9月份百度APP的日活跃量达到1.51亿，并且在信息流产品最核心的用户使用时长这一数据上同比增长68%。1.5亿日活，150万百家号作者，百度似乎正在再造一个“今日头条”。

“做视频内容有了女性就有了一切，爆款剧十个有九个是女性向的剧”。提出这个观点的是爱奇艺战略副总裁王世颖，爱奇艺在2018年被称作“爆款制造机”。凭借着爆款剧集《延禧攻略》和《中国新说唱》等爆款综艺，截止9月，爱奇艺的会员数达到了8070万，同比增长89%。

（编辑：源码网）

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