上线3个月 知乎Live活的还好吗？来复盘一下它的数据
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和一本书的区别：(好)书的优点是更加深入，内容更多。Live的优点是交互性，时效性强(部分领域，如留学，职业规划，时效性很重要)。Live可以介绍到很多一线人员看的书，两者是互补关系。对于供应者来说，Live能迅速得到反馈，分享成本更低。 和求助一个人的区别：一个小时无法达到认识且对方倾囊相授的结果。 和一次付费在行的区别：Live便宜，对个人的定制化方案差一些，双方在家就行。 和一次公开课的区别：有点像加长版的Ted，优点是中文的且更接地气。公开课还是免费且优质的资源。应该好好利用。 和一个收费在线课程的区别：目前课程以技术传授为主，而Live以经验和方向指引为主。对供应者来说同样是分享成本较低。 知乎Live贵么? 对于我个人(这里写一点个人体验)，一点也不贵。经验是，平均买3个Live必有一个相见恨晚的惊喜。会获得“洞见”。印象较深的是青格乐的如何学习语言，里面阐述了欧美一线对于语言学习的研究成果。对语言学习大有提纲挈领之启发。正常来说这个知识传播到我这里还需要6~7次。比如：欧美一线院校——社会机构——语言成果——引入中国一线教学机构——收费资料留出(这中间还有取巧的环节)，但几十块就瞬间获得。 顺便聊聊如何衡量知识的价格? 在金融市场(利息是钱的时间价值)和正常的劳动市场(一般劳动时间=钱)，里对于知识价格的衡量是难以直接进行的，只能通过依附和打包的形式进行。比如： 按劳动时间出售：1对1私教课。 按社会公允结果出售：是否考上研究生，是否考过雅思托福。 知识之间的交换价格匪夷所思。比如：欧美专利卖到中国价格极高，中国做出来以后就一分钱不值，iPhone利润大部分在设计方。 知识本身的价格是难以衡量的(成本?效用?)。 引用一段对于知识角度的分析： 从经济学的角度来看，只有把知识转化为知识资本才能将知识要素从其他生产要素中分离出来独立成一种至关重要的资源，知识资本是能够带来经济效益的知识性资源，企业必须花费一定的人力、物力、财力才能将知识转化为知识资本[1]。知识资本的价值只有在知识被充分运用后才能较为准确地体现，但是知识资本的交易价格需要在其被运用之前确定，这就使知识资本的交易双方陷入了一个定价的两难境地。 十、如果产品是好的，能否迅速推广? 答案是目前不能，因为没有流量。 知乎Live的本质是基于知乎社区的新型公共空间。(公共空间理论来自哈贝马斯) Live目前营销手段有哪些? 曝光手段：知乎+其他社交媒体。 知乎外： 大V自己的微信，微博传播(重要) 对于已经有知乎外社群的大V，知乎Live的工具性更为突出。对于Base在知乎的大V来说，目前营销成本很高。
上图：部分大V通过微信公众号渠道为自己宣传 知乎内： 大V自己的专栏，进行预热(重要) Live专栏进行预热(不关注的人看不见) 知乎客户端对当天Live进行曝光 别人参加Live的提示(频次，几率不明) 知乎内曝光手段虽多，流量分发被分流严重，效果有限。从阅读时长和深度来看，知乎有优势，但在流量方面，知乎和BAT等大公司还有很大距离。捉襟见肘。 假设有了BAT的流量呢? 有了流量，重点看怎么玩。君不见腾讯课堂、百度公开课的流量也就一丢丢?知乎Live的形式，用户消费习惯对于全网大多数用户(70%)没有尝试过。同时需要沉浸1小时，在当下非常难。 知乎Live目前的成功，是基于知乎社区的成功。比如我刷了某大V的内容10个小时，觉得实在好，ok我买一个Live。这个决策过程是自然的。而对于没有消费过大V内容的人，决策成本实在高。因此知乎必须通过强运营牢牢把控内容，一旦放松，整个体系的信任度会崩塌。这也是为什么知乎官方目前小心翼翼全力以赴做Live内容的原因。 知乎Live的流水低于分答有若干原因，消费门槛(价格)高;APP入口深;不利于社交传播;内容未知性高，初次消费决策高。 其中消费门槛高和未知性强会随着口碑和时间逐步解决。 入口深和不利于社交传播，我认为是重要因素。 （编辑：源码网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
