这是一片4万亿规模的蓝海：互联网渗透率仅3% 如何玩转互联网家装？

大居网:把设计师变成合伙人，打造家装“创客孵化器”

(大居网创始人 刘彬)

设计是一次装修工程的开端，但传统家装其实在设计上存在不少问题。居网针对的痛点有两个，一方面是独立设计师获客有限、缺乏实力背书、创业成本高，另一方面是实体门店转化率低、缺乏专业服务和实力人才。

为设计师和门店提供专业服务、对接两端资源，让设计师变成“合伙人”在平台上利用资源自主创业，是大居网目前在尝试的几个方向。

200多个，首批入驻设计师资源来自之前搜狐的设计师大赛，手头待转化设计师资源超过30万。创始人刘彬表示他们对于设计师有一系列准入、退出及合作的规则。要求也很明确，要满足设计水平高、服务内容清晰、价格合理这三点。

投资人提问

联想创投陈蜀杰:如何把设计师资源转化为利润?

创始人答:我们主要做的是设计师的包装、推广和宣传，把设计师打造成“品牌”，然后与门店进行撮合对接，从会员费、服务费、商家合作等方面获得一些利润。

（编辑：源码网）

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