腾讯会成为互联网时代的新迪士尼吗？

A：我们电竞业务从六年前，叫TGA（腾讯游戏竞技平台），我们为了推广、运营好产品，我们推出很多的赛事，其实我们在两三年前的时候，那时候我们在网吧、高校、商超里面都有，覆盖了非常多用户，我们每年的赛事高达三万场。

到今天除了这些业务本身的成熟和本身原来在产品，还有电竞场景上的发展之外，更重要的是看到包括政府，还有一些高校，还有一些赛事的承办，明星经济、艺人打造，还有内容制作的公司更大力度的投入进来，这时候就不是由一家厂商单纯的作为自己的业务推动，而是这个产业的各个环节都能比较大力的基于自己的优势资源投入进来，这才是整个电竞业务能在今天发布，并且得到长足发展的更好的基础，而不仅仅是几家企业来投入。

其实腾讯在几年前已经实现开放的态度和策略了，包括移动互联网，还有整个互联网的平台，其中我们本身的游戏产品本身，有一些是腾讯自己开发，也有一些是跟我们的合作伙伴一起开发和运营的，这些产品只要它有足够强的电竞的属性，我们都会纳入到这个体系当中来，但是产品本身只是构成一个开放体系的一部分。

刚刚说生态链是由产品、赛事、承办、明星经济、内容制作等等众多的环节，我相信这些环节共同的开放式的成长，而且他们每一家企业都有自己的资源，他们会把这些资源投入到电竞行业中，推动它更进一步的发展，比如创造更多的商业机会，触达更多的用户。

原来他们不是打电竞游戏的玩家，但是他们可以参与，参与互动，可能跟朋友到现场感受一下，哪怕到了周末，你可以跟朋友买上薯片和啤酒，在家里的电视上就像守候世界杯一样去看比赛，这是更多的企业一起来，才能把这些更好的比赛推给更多的用户。

钛媒体：刚刚的演讲中说到一个数字，现在英雄联盟中国区总竞赛的转播已经超过了NBA总决赛，现在腾讯电竞未来关于赛事有什么样的规划？有什么样的特色？未来赛事有哪些延伸内容出现？

A：2015—2016赛季的NBA总决赛，对比我们《英雄联盟》中国区总决赛，因为我们是在中国来运营这个产品的电竞赛事，但是更重要的是发现它其中的差异，因为NBA是相对更传统的体育项目，在全球特别在中国的传播，在线上这个部分的传播力度，可能因为我们的游戏本身是线上的，它更好的利用了互联网的这个平台和技术，它在这方面是具有一定优势。

但是传统体育本身有它很长周期的积累，还有很多企业运作，它有很多经验和内容都值得我们学习，我们整个赛事的规划，还有整个生态的打造，包括里面很多商业条款的制定，都是借鉴了NBA、英超等传统的赛事，具体到我们自己的赛事，未来有更多的项目会加入进来，也囊括我们所有的PC游戏和移动端的游戏。

基于这个平台的用户的激烈和我们称之为24小时的线上线下相结合的场景，你可以在游戏内直接打开，也可以通过现在风声水起的直播平台，当然还有一些丰富的玩家的社区还有现在像我们的手Q，还有社交平台上有非常多交流的空间给大家参与讨论，并且有一些还可以去竞猜自己的战队是否会获胜，整个体系共同构成我们在电竞创造内容的部分。

我们也会和合作伙伴一起，除了承办赛事以后，可以看到很多的明星的诞生，刚刚说有内容制作的团队，他们会把这些赛事进行更好的编辑加工，提供主播，还有NBA、英超等里面有很多的转播技术，比如说回放，慢镜头有很多解说做详细的解读，我们也引进了一些先进的数字系统，这些在赛事之外能够帮助更多的人看比赛，去参与竞猜的用户全面的了解比赛。

钛媒体：腾讯电竞有海量的粉丝，咱们会采取什么样的方式来激活粉丝？

A：因为腾讯是做QQ起家的，是我们的核心业务，今天移动端有手Q和微信，我们从PC到移动端着都构建了很强的关系练的平台和能力，这是我们企业很强的发展的基因。

第一对用户本身需求的分层次的理解，包括兴趣的部落，还有一些游戏的圈子，还有多样化的平台，还有一个关系链，用户不是一个个体，他们有自己的熟悉和网上认识的朋友，我们提供交互空间的同时，提供了更好的他们与朋友交互的方式，带着这些经验和积累，我们能够在电竞的业务中，也把这些关系带入到了这当中，你可以跟你朋友一起支持，某一个战队帮他拉票，我们通过线上的产品，把这些存在于现实中的关系，能沉淀到平台上，他们可能和更多的朋友交互，去沉淀出一个更加和谐多样化的朋友的圈子。

赛事也好，明星主播也好，他们有自己的关系，也会带入到这当中，我们基于原来的社交平台，构建的体系能力，也会在电竞业务有更多的展现，整个电竞会体现出一个更加丰富多样的的社交平台的属性，又带有很强的电竞特征的，他们有共同的话题，比如说竞技、胜利、荣耀等。，我们去采集这些用户的大数据，基于我们未来的数据分析的体系，包括结合产品的能力，一起再去做进一步的开发，我相信这样构成一个可持续发展的用户圈子。

钛媒体：和其他的竞争对手相比，腾讯电竞的优势在哪？

A：首先还是要想说六年前，我们为什么当时做TGA呢？我们当时已经看到了《穿越火线》和《dnf/" target="_blank">地下城与勇士》，过了两三年以后我们又有了《英雄联盟》，首先，更好的经济效应是能催生一个产业往前发展的最核心的基础，到了移动时代我们又有了《王者荣耀》，还有《穿越火线》手游，还有《火影忍者》，后面还有棋牌电竞，还有 《fifa online3》/《NBA2k》等体育游戏电竞，这些多元化的产品和立体化的品类的构成，是我们来做电竞业务最突出的优势。

其次刚刚讲了做一个业务发布就不是产品推广了，做业务发布的时候刚刚说很多用户社区的搭建，乃至中长期的资金的投入，乃至和生态链的合作伙伴有更好的合作关系，这是我们能够推动电竞从赛事组织发展到一个业务所必须要投入，能去获取的这些资源，这是第二块。

还有一部分在未来，如果这个业务要更健康的发展，它需要有自己的制造能力，我刚刚说了无论是未来电竞内容的开发，版权的运营，还有更多商业机会的发掘，能加快这个业务发展的步骤。

（编辑：源码网）

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