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慢公司豆瓣:只要不死,就让我们这样丧着吧

发布时间:2018-02-03 06:21:33 所属栏目:点评 来源:网易科技
导读:副标题#e# 文|张潇潇 再过一个月,文艺范的豆瓣就将告别本命年、迎来它的 13 岁生日。 在本命年的最后几个月,豆瓣阅读从豆瓣集团分拆成独立公司,获得柠萌影业的 6000 万元人民币的A轮融资。在这笔融资前,豆瓣已经六年没有接受融资了。 如果不提醒,很多

有很多豆瓣用户赞同阿北对初心的坚持,认为豆瓣的商业化势必带来很多问题。“阿北之所以有豆瓣,就是因为他就是典型的豆瓣人呀。资本的驱动力是非常强的,坚持是需要足够大的勇气来对抗资本。投资人肯定恨死阿北了。那我作为一个豆瓣用户,我真的爱死阿北了。”水湄物语说。

洪强宁则表示,在坐拥上亿流量的时候,豆瓣其实是很早就可以用推广告的形式盈利的。但阿北放弃了用广告大规模盈利。他不希望用涸泽而渔的方式去盈利,他希望这个商业化的模式正好是用户需要的。多年来,豆瓣不做弹窗广告、动态图、Flash,即使是做广告,也是因为用户会喜欢这个广告,而对于豆瓣上出现的关于广告主的负面言论,豆瓣也不建议品牌或其公关公司使用“删帖”这种简单粗暴的方式去剥夺用户的话语权。

对广告的取舍,还包括不碰医疗类的广告,和拒绝把小组卖给商家。曾经有出价很高的医院找到豆瓣做广告,被阿北拒掉。这件事后来还被员工编成了小品,在年会上调侃。豆瓣小组的流量曾经是很多广告商很感兴趣的,但阿北坚持认为,小组的所有权是属于组长的,不属于豆瓣。所以豆瓣也没有权力在小组内容里面做任何变更。“当时在豆瓣内部,用户体验是第一位的。只要是伤害用户体验的事情,都是不做的。”洪强宁说。

困境

文艺太奢侈,远离豆瓣只因为我们无可救药地老了

商业化问题还不是豆瓣目前最致命的问题。最要命的是,在狼性的平台竞争面前,“优雅”的豆瓣,流量增长不上去了。

在公众号之前或者在微博之前,所谓大V、红人的概念几乎不存在。豆瓣最早出书的人也很少会被叫做豆瓣红人。豆瓣一直奉行的去中心化、去权威的思想,使得小圈子内的红人很难积累巨大的流量。影评人桃桃林林在豆瓣上有十几万关注,在微博上则有四百多万粉丝,在豆瓣有高达 26 万关注量的张佳玮在知乎则有上百万关注。从豆瓣走出的咪蒙,在微信公众号上每天都有上百万的流量,而她在豆瓣的关注只有十几万。

更重要的是,微信公众号、微博和知乎等平台,给用户带来的巨大流量和流量直接变现的财富,对以兴趣为导向的豆瓣,产生了很大的冲击。有了微信平台之后,影评人奇爱博士的影评阵地从豆瓣移到了微信公众号上,同样改换阵地的还有桃桃林林,magasa等一大批豆瓣起家的影评人。“文艺实在是太过于奢侈了,我们远离了豆瓣,只因为我们无可救药地老了。”奇爱博士在微信文章里写道。

微信公众号做起来后,木卫二明显地感觉到豆瓣的影响力受到影响, 2015 年的暑期档,他和往常一样在豆瓣上写了影评,但文章的传播度已大不如前。 2016 年,他也开了自己的公众号。

水湄物语感受到豆瓣的式微则是在知乎兴起的时候, 15 年起,她发现豆瓣的友邻开始越来越多地把知乎的链接贴到豆瓣。 2016 年,为了推广自己的公司,水湄物语也开了微信公众号。

“我们都觉得多元化的世界是一个很好的世界,但是生活在这个世界里面的人可能会更加希望能够一呼百应。”洪强宁说。几年前,豆瓣整体的用户访问量增长平缓,洪强宁觉得这使得他的技术挑战没有那么大了,他离开了工作 8 年的豆瓣,和豆瓣的首席科学家一起,开始了自己的创业。

2017 年 7 月,微博CEO王高飞转发的一条“豆瓣用户毫无价值”的微博,引起了豆瓣用户的强烈讨论,很多逢改版必骂豆瓣的死忠豆瓣用户本着“只能我们骂阿北,别人都不能骂阿北”的心态反驳王高飞,有人搬出豆瓣用户曾经揭发恋童癖,挺李银河,证明豆瓣用户的社会价值,有人则认为价值不能用钱衡量,实际上豆瓣用户也没有想通过豆瓣获得什么价值。还有用户直接做出了自黑标语,“豆瓣,汇聚一亿无价值用户的丧气”,“来豆瓣,发现毫无价值的你”。对于这样的说法,水湄物语觉得理论上,他讲的没错,豆瓣用户的变现能力确实很差。“说真心话,这是投资圈的共识。但是作为豆瓣用户,我觉得挺好的。只要不死,就让我们丧着吧。”

未来

只要不死,就让我们这么丧着吧

2017 年 3 月 7 日,“豆瓣时间”上线。第一档节目名为“醒来”,由北岛领军坐阵讲诗歌。目前来看,成立豆瓣时间,可能是本命年的豆瓣做出的最正确的几个选择之一。从数据上看,这一次,豆瓣用户开始买帐了。这个定价为 128 元的 102 期课程,上线 5 天销售额过百万, 7 天付费订阅用户过万。之后,豆瓣陆续推出了杨照讲史记、简里里讲心理课、白先勇讲红楼梦、戴锦华讲电影等多档付费节目,内容覆盖文学、戏剧、电影、生活等多个领域,内容产出者以PGC为主,也有在豆瓣积累了多年人气的豆瓣红人。重点是,豆瓣时间的产品内容和豆瓣用户的调性特别契合。

豆瓣阅读的融资和拆分也暗示了阿北商业化的新思路,坚持书影音的豆瓣的同时,将可商业化的部分独立团队运作,是否能在哄住老用户的时候,拉动新的付费用户呢?对于走过本命年的豆瓣,这也许是一个机会。

影评人木卫二和创业者水湄物语还在豆瓣。木卫二不太喜欢微信封闭的氛围,微信的浅阅读方式对传统的影评并不友好,而且在整个中文领域,没有一个像豆瓣这样的电影资料库,而且打分也相对公正。他表示,微博和微信可以不用,但豆瓣不会主动放弃,相比微信公众号,豆瓣更开放,而且时效性更长。

水湄物语则感激豆瓣的氛围和认识的朋友。豆瓣上有很多人都是完全出于非功利的目的,不是因为职业,而是因为兴趣才聚在一起。精神又是极其富足的这种人。对她来说,豆瓣是精神家园。“这个地方是没有一个像知乎那样的世俗标准来要求我们,知乎是世俗的,积极向上的,豆瓣是丧的。也不像公号那样,大家奔着钱去的。豆瓣冷了,我们也挺为它担心的。豆瓣改版,我们也挺糟心的。每次豆瓣改版都会吵,但是全世界没有任何一个地方能一下子找到这么多丧的人。”

十二年过去,豆瓣如今的注册用户1. 6 亿,月活跃用户 3 亿,尽管用户流失和变现的问题一直存在,不管是从百度指数还是Alexa的排名,豆瓣用户的“抗跌性”很强,而且还在缓慢增长,时间和用户仍站在豆瓣这边,但留给豆瓣的时间还有多少,谁也不好说。

这一次,慢习惯了的豆瓣,真的得快一点了。


在复盘豆瓣几次商业化没有大规模的原因时,洪强宁觉得,豆瓣之前还是没有下定决心、孤注一掷地去推,不够aggressive(有攻击性)。“你觉得阿北是一个不够aggressive的人吗?”我问。

(编辑:源码网)

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