2016年硅谷科技产品和行业盘点

然后8月份，微软突然出手，收购了直播平台Beam。Beam的独特之处在于能让用户边看直播边和主播进行直接互动，甚至帮主播选择游戏模式、配备武器等，在此过程中还能挣到经验值、获得礼物和解锁新表情。这起收购对双方都是非常有利。Beam背靠微软和Xbox的玩家基数，预期将获得大规模用户增长；而微软也有意借助Beam直播平台，推广自家的游戏，比如《盗贼之海》和《我的世界》现在都是Beam上的重要分类。

另一款受欢迎的直播应用是Periscope。在2015年还没正式上线时，Twitter就收购了它。后来证明此举很有先见之明——Periscope在15年8月，推出4个月后，就拥有了过千万注册用户。2016年它也是动作不断，无论是直播足球比赛和NFL（全美橄榄球联盟）合作，还是民主党的抗议活动被电视台封锁后直接用Periscope直播，都给Periscope带来很高关注度。12月Twitter宣布把Periscope一些功能直接嵌入Twitter应用的主页面，但直播鼻祖Meerkat去年的倒闭也给Periscope蒙上了一层阴影。

我们注意到，虽然直播有秀场、泛娱乐和游戏三大类，但在美国，最受欢迎的是游戏直播。以上各大公司都把游戏直播作为非常重要的一环。

（Twitch 首页主力推广的游戏）

另外，根据调研机构NewZoo发布的调查结果，2016年有超过5亿名观众会定期收看游戏直播，并且主要集中在两大平台——半数人在Youtube上观看，21%选择Twitch。

Twitch去年平稳发展没有大动作，但它是游戏直播领域的“开山鼻祖”，于2014年被亚马逊以9.7亿美元高价一次性收购。分析机构认为，Twitch的用户非常硬核，主要由男性游戏玩家组成。

（MOBA、射击和即时策略游戏是Twitch的主要直播内容）

目前其它巨头都把直播作为战略布局的一环，还没把盈利提上日程，但Twitch早就开启“付费订阅”功能，在直播间的广告插入也早有探索，预计2020年Twitch可能达到10亿美元年收入。

VR/AR

2015年末2016年初，VR（虚拟现实）可谓是最火的科技创新领域。人们开始对戴着一个头盔或者眼镜沉浸式体验虚拟世界产生好奇，更有人把2016年称作“VR元年”。

一月份，高盛发布了《VR与AR：解读下一个通用计算平台》的行业报告，剖析了VR/AR的生态系统、市场现状、挑战和机遇以及对未来的预测。高盛预计到2025年VR/AR的市场规模将达到800亿美元。他们同时也列举了短期内VR/AR最有市场意义的9大应用领域，分别是视频游戏、事件直播、视频娱乐、医疗保健、房地产、零售、教育、工程和军事。有了高盛的背书，越来越多的创业者投身到这一行业。

（高盛报告，VR/AR生态系统及市场规模）

VR被认为是下一代计算平台，大公司如Facebook、HTC、三星、Google、Sony等在主导行业标准的建立，而不少创业公司则围绕整个生态系统分别在显示技术、位置追踪、动作传感器、摄像头、触觉以及内容制作等细分领域进行发力。

去年VR/AR领域的投资已经超过20亿美元，上半年是投资高峰期，而下半年创业公司的投资明显遇冷。

先来看看大公司的设备争霸战。3月和4月，消费级VR设备Oculus Rift和HTC Vive相继发货。而在年末时，Google抢滩登陆在10月推出Daydream VR的平台，11月推出对应硬件设备；而拥有大量主机游戏用户的索尼10月推出PlayStation VR在后半程发力。

不过，随着各大厂商在去年都推出自己的消费级VR头戴设备，VR行业的问题也突显出来，硬件设备的提升遭遇瓶颈期，VR设备保有量不足，而且月度的活跃量也不算高（扎克伯格在10月份的Oculus大会上说是100万），这就导致不少内容创业者的热情难以被激发，优质VR内容缺乏，消费者买回家的设备开始积灰，持续恶性循环，甚至一度有言论“VR已死”。想想整个一年，能够眼前一亮记忆深刻的VR应用恐怕也就只有Google的VR绘图软件Tilt Brush了。

针对这个问题，大公司开始做内容补贴，扎克伯格就在Oculus大会上提出他们将有5亿美元做VR内容的投资。于是，我们可以看到最优质的VR内容创业公司成为了资本追逐的对象。以硅谷密探报道过的Baobab Studios为例，他们在10月份获得2500万美元的B轮融资，在VR内容较为低迷的下半年他们收获了维港投资、二十一世纪福克斯、上海文广、LDV Partners等机构的投资，这绝非运气，因为他们的VR动画《Invasion!》是全球各VR平台下载最多的短片，而团队组成也是大咖云集，包括著名游戏公司Zynga的高管、著名动画制作人《马达加斯加》之父、好莱坞特效大师奥斯卡技术奖评委等。而我们也从他们的投资人处得知，能否不依赖第三方产生自有IP是评判VR内容好坏的最重要一环，这也是为何收获大量风投的VR内容创业者大多有迪斯尼、梦工厂等背景的原因。

（Invasion! 在Google Cardboard中的版本）

而索尼的PlayStation VR之所以能够在VR硬件的军备竞赛中有后来居上的趋势，也在于他们手中掌握着大量主机游戏爱好者和经典游戏IP，这些游戏的VR化带动着硬件设备的销售，譬如生化危机、最终幻想系列就都有了VR版本。

而对于另外一批急于寻求商业化的VR内容创业者，他们做出了及时的转型，从2C转为2B，在Google Cardboard商店拥有多款热门游戏的Realiteer，就从游戏制作商转为针对医疗健康领域的VR解决方案供应商。

（编辑：源码网）

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