复工百态：喜忧参半 有人做“坏人”
|
副标题[/!--empirenews.page--]
天气回暖、万物复苏，2020年的春天终于来临了，虽然它到来有点艰难，但寒冬总算在慢慢过去。 2月17日，部分企业在获批后迎来首批复工潮，高速路上车流多了起来，甚至有些堵车。网友感叹：以后再也不抱怨堵车了，那才是繁华大道；以后再也不嫌弃人山人海了，那才是国泰民安。听，车如流水；看，百花盛开。 事实上，过去数周，疫情阴霾下的互联网行业早就开启云办公模式，本周来，满足复工条件的员工陆续进入办公楼，虽然特殊时期要遵从严格的防控措施，吃饭、休息、交流处处不便，但也在逐步恢复期待已久的工作状态。 昨天在科技战疫之员工篇，我们讨论了疫情之下复工、待业或者失业的互联网人。今天，我们将关注点放在那些疫情之下、复工后的企业身上，他们将谈到疫情带来的危机与机遇，以及应对措施。 “乐观情况下仍将造成全年收益下降30%左右” 公司：出门问问 行业：人工智能
疫情严峻，影响总是难免的。 疫情发生以来，社会都在关注中小企业受到的影响。2月11日，工信部在企业复工复产电视电话会议上指出，支持中小企业发展，对于稳定社会预期、缓解社会焦虑具有重要作用，并提到要加大对中小企业的帮扶力度，比如资金支持等政策措施。 “各地政府近期已开始出台相关措施来降低企业在抗疫期间的经营难度及损失，对企业来说是利好的趋势。”在谈到疫情的影响时，出门问问CEO李志飞表示。 出门问问专注于AI语音交互和AI消费硬件，在疫情中，像这样涉及消费硬件，以及更多涉及线下业务的公司，依然会面临诸多难关。 出门问问坦言，疫情带来的影响，首先是海外业务会面临新的挑战，包括产品入关检查时间和相关财务成本的大幅增加，以及物流效率产生的大量不确定性。目前，公司To C业务营收中有60%来自海外市场，其中大部分集中在头部发达国家。 在其看来，新国货进军海外市场本身已面临诸多挑战，包括海外运营商的严苛认证流程、本地化服务、品牌影响力以及海外用户对创新AI技术的消费倾向等，无一不需要大量的资金和研发成本。 好在，此前，出门问问在攻克诸多技术和商业难题中，积累的运营策略、用户品牌忠诚、创新技术壁垒等优势，可以保证在此次“战疫”期间能够快速执行应对策略，最小化因疫情带来的发展降速。 其次，根据国家针对疫情出台的政策，员工工作时间延后，于出门问问而言，以软硬件研发为主的工作就无法如期取得进展，部分项目交付时间延后。 此外，在一系列疫情造成的影响下，公司营收将不可避免地出现下滑。 “出门问问作为创业公司，目前处于选择性亏损的运营状态中，对未知的商业模式仍然保持好奇与探索。在营收压力方面，出门问问选择的投资方多为战略合作伙伴，更看重长线的企业发展规划。” 据李志飞透露，“以出门问问为例，乐观情况下疫情在二月份内得到控制，仍将造成全年收益下降30%左右。” 针对后续可能会持续推出的政府决策，李志飞希望能在直接企业人力成本（相应降低五险一金比例）以及直接企业运营成本（补贴商户办公租金、调整制造业所得税）上获得更多的帮助。 当然，作为技术型公司，疫情带来的还有机遇。 “行业整体降速的环境下，技术方向的前瞻性和正确性显得尤为重要。”出门问问方面提到，公司聚焦人工智能语音赛道，在车载、金融、可穿戴设备领域找到了关键的刚需应用场景，并持续进行针对性技术创新。 疫情期间，针对当前各级政府、社区面临电话大量呼入，且防疫人力不足的痛点，出门问问通过疫情防控机器人这样的智能电调及信息咨询服务平台，向辖区政府提供信息传达、收集、咨询、数据服务，为决策提供指导参考。 “下决心做坏人，全员3.5折工资5个月” 公司：松鼠AI 行业：教育科技
2月15日，乂学教育-松鼠AI的创始人栗浩洋对外表示：“下决心做坏人，全员3.5折工资5个月，最核心高管零工资，一月统一半折。”疫情过后，这部分工资会缓发并补发。 这是疫情影响下，一家AI教育公司的应对之策。 近期，类似或者更艰难的消息不在少数。栗浩洋在朋友圈提到：比起旅游、西贝和吴海的KTV，松鼠AI在疫情期更是冰与火之歌。 “我们全国2千多家学校仍旧要全员服务，在线学生大增但大部分都是免费，反而增加成本。账上3.2亿现金够活到年底的，但是为了迎接回暖后市场大爆发的准备才做的这个决定。” 栗浩洋称，员工会看公司长远的未来，不是眼前的未来，并表示会有相关的配套措施。 例如同意员工把缓发工资的1/3转换成期权，同时如果公司达到一定估值的时候，给员工缓发部分工资的翻倍奖励； 对月薪1万元以下员工下发最低保底工资，部分高管会拿出个人资金提供给困难员工； 业务部门奖金照发，“业务部门的奖金有很多人拿的比全额的工资还要高”； 如果员工离职的员工，会结算他的工资还会帮其交社保一直到五月份。 根据松鼠AI的回应，松鼠AI正在继续招聘扩张团队，向现有员工承诺销售额达到一定指标或融资到位后，一次性补发工资。“这样我们现金流仍旧可以不融资活两年。” 为了生存，栗浩洋提出了上述“坏人之策”。他表示，为了总部近2千人和全国1万多名员工负责，可能对很多人不公平。但是，总比现在把钱花光，下半年像去年几家教育独角兽裁员80%，比韦博欠薪四个月现金流枯竭倒闭要好很多。 据其透露，目前90%的同事都选择了一起奋战到底，还有人自己拿出来10万-几十万给自己的团队发工资，希望可换公司期权，都看好公司愿意和公司一起走下去。 疫情冲击下，线下的培训机构不得继续开班开课，线下教育不堪重负。那是否，成千上万的教培机构纷纷转型线上后，线上教育会迎来曙光？ （编辑：源码网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |