雅瑞资本张瑞君：技术型创企要敬畏市

【猎云网（微信号：ilieyun）北京】11月21日报道（文/竹子）

多年科研教学经历沉淀下来的气质，在张瑞君博士身上不经意地流露出来。

见面时，头发被服帖地梳到后面，一套黑色西装把整个人装点得精神抖擞。教师出身的她，说话轻柔，但是又特别在意逻辑和细节，会在不经意间纠正聊天的程度用词。

张瑞君说自己是一个坚持的人，从读书时期起每天早上7点之前一定起床；她喜欢运动，跳舞、跑步、游泳都是最爱，在游泳比赛中还拿过多次冠军；她说女性应该有自己喜欢做的事业，所以从教授到创建孵化器到科技股权投资，她一直没有停下前进的学习追求步伐。

张瑞君博士毕业后就留在了人大工作，担任中国人民大学商学院财务金融教授博导。凭着过硬的财务专业基础知识与计算机信息化专业水平，九十年代她就开始给许多大集团做财务咨询与管理，如先锋软件、用友软件集团、中国石油、浪潮信息等。

之后张瑞君联合几位朋友，创立了博创孵化器，10余年间孵化出了服务机器人、车联网大数据、科教机器人、医疗机器人等等一系列高科技企业。

雅瑞资本创始人张瑞君博士

借助于博创科技孵化器在高科技方面的积累，结合浙江乾瞻资本在天使VC、PE并购到IPO辅导全生态链的投资优势，2015年张瑞君博士与投资人高雅萍女士联合创立了雅瑞资本，正式进军投资圈。

雅瑞资本专注于人工智能与机器人、医疗大健康、智能制造领域。注重硬科技技术壁垒高并有想象空间的项目，现已投资服务机器人、智能汽车操作系统、智能汽车人机交互、医疗机器人、智能假肢与康复、磁悬浮轴承电机与装备、工业机器人自动化、无人机、指纹识别芯片、工业软体灵巧手、智能家居物联网等20多家高科技企业。

尽管成立一年多，雅瑞资本非常低调，和猎云网的对话也是张瑞君博士在进军投资圈后，对媒体的首次发声。

猎云：从科技创业孵化器到科技股权投资，为什么决定在方向上做这么一个改变？

张瑞君：事实上从事科技股权的投资人主要分两类，一类是长期从事科技创新与孵化，他们需要加快与资本方的紧密对接，加速企业成长；另一类是过去在管理企业或资本方面已经取得了成功经验，需要指导复制或培养更多的企业成功。

博创科技之前孵化的企业基本都长大了，也陆续拿到了社会资本。一开始做孵化器，我们觉得自己可以帮助项目成长，不需要资方的钱。后来转变了想法，企业光有自己的钱是不够的，大家联手才可以扶持更多的企业。

同时，有了十几年的经验，更加明白创新型企业是如何成长，如何由小到大走向资本市场的，此时有资方愿意让我们帮忙寻找创新型企业，所以就成立了雅瑞资本。我们现在关注Pre-A轮等早期项目，投资额度约为1000万元左右。

猎云：雅瑞资本是如何敲定投资关注领域的？

张瑞君：众所周知，当前投资领域有许多热点，诸如互联网环境共享经济的服务平台方向，娱乐体育文化方向，高科技发展方向等，但我们只专注于硬科技的三个投资方向：人工智能和机器人、医疗大健康、智能制造。

全中国有很多好项目，但不可能所有项目都是你的，一些领域我们不懂，那就不去涉足。选择这三个方向是因为它们和我们的能力匹配，比如我们合伙人乾瞻资本在信息、电子、机械、制造、医疗等方面具有许多上市公司资源，又比如我们的首席科技顾问从92年开始就专注于医疗机器人领域，对领域有深刻的理解和认识，同时跟北京的积水潭、301医院也有过成功的合作案例，这对我们是一种价值背书，此外，我们合伙人主要来自于高端工业自动化系统与制造领域的知名上市公司。

其实我们投的三个领域彼此间关联性都很大。中国现在人口红利在逐渐消失，一些行业招聘就变得很难，大家都不愿意去做，智能制造就应运而生，这是未来必然的趋势。而机器人在其中能起很多的作用，比如焊接机器人、抛光机器人等等。而机器人的深度学习技术、高精准度等又能和医疗结合，比如医疗机器人、智能假肢与康复就是一个很好的例子，这个项目现在也被纳入了国家医保范围。 

猎云：雅瑞资本能够为创业者提供哪些帮助？

张瑞君：我本身是做财务、风控出身的，在人民大学商学院也一直在做这方面的科研和教学工作，为大企业集团和中小企业做过财务管控的方案和指导。所以投资以后能给团队财务和战略上面的规划指导。一些公司渴死在B轮C轮，就是没有做好合理的资金配置。我们经常给已投企业做战略布局、财务框架咨询，包括公司治理/组织设计/财务管控/保本分析等、。

此外，我们还会不定期举办高技术学术交流与雅瑞资本CEO讲堂，针对创业企业发展中遇到的实际问题，邀请上市公司老总、科技创业导师、人力资源专家对CEO定位与要素、战略经营、股权融资、人才配置、期权激励、品牌打造、上市规划等方面进行免费培训和交流。

猎云：在投资一个技术型项目时，有哪些考量点？

张瑞君：1.团队是肯定要看的，就像前面所说，CEO与CTO联合领导力，和团队互补情况；

2.技术壁垒与技术成熟度，有没有应用场景，能否商业化；

3.空间有多大。

我们基于投资的三个方向，建立了非常完整的图谱，也可以说是价值链。当发现一项技术时，我们会看它在价值链条上有没有其他延伸的空间。如果能覆盖很多点，那就是好项目，我们一定要投；如果没有，可能天花板就会很低。

举个例子，我们投了一个做磁悬浮的清华创业团队，他们的产品直接驱动负载做功，综合节电30%以上，降低噪声40%，使得维护费用大大降低，这对制造业是颠覆性的创新，可以应用的领域就非常广。

猎云：会通过什么渠道寻找项目？

张瑞君：除了自己找过来的项目，我们主要有3个项目渠道：一是通过政府的大型学术会议，里面有很多创新、前沿的科技项目；二、一些开发区或孵化器，我们去挖掘并促进其产业化；三、其他基金公司发现的项目，希望我们做一个技术评估然后一起合投。

猎云：投资到现在，有失败的或者不那么满意的项目吗？

（编辑：源码网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!