变化太大了 电商大佬们这十年
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“很多人认为微商是朋友圈卖货，这个说法是片面的。真正的微商，应该是移动社交电商，应该跟淘宝一样，有淘宝集市也有天猫平台。C2C除了对用户来说是一种损伤，对品牌来说同样是一种损伤。C2C也就是朋友圈卖货，必然会遭遇洗牌。” ---微盟创始人孙涛勇：微商能不能迎来大未来？ “互联网用更低的成本，更容易扩散的方式，进行更大化的发散。” ---腾讯效果广告平台部商业产品总监宋琼：移动浪潮下的社交广告平台 “消费市场升级后，市场总盘子大了，但却更细分了。对消费者的触达更容易了，但想打动他们更难了。在这个时代，只埋头好好做产品是远远不够的，而要真正了解消费者。” ---买卖宝CEO张小玮：消费升级后 好好做产品远不够 “也许今天电商看品牌，但从明天开始，电商就要去看单品，而不是看品牌。” ---聚美优品高级副总裁刘惠璞：上市之后，垂直电商会不会迎来全新价值期？ “O2O其实是销售方式的转变。销售方式可以不停的转变，但货物是不变的。物流不在于快，而在于个性。” ---天图物流董事长吴泽友：快时尚、快消费，会不会促成真正的“快物流”？ “要做好多品牌，需要自下而上的愿望和能力，以及自上而下的引导和扶持，两方面都要有才能做好。” ---韩都衣舍CEO赵迎光：中国的ZARA不会是ZARA模式 “电商的低价格是一个伪命题，市场上线下有这么低的价格，批发商进的价钱很便宜，但是这个价格用户可能不知道在哪儿找，这就是根源需求的问题。怎么样让消费者的需求和厂家的供应之间打通一条直线，这里面有巨大的空间和利润。” ---品胜电子董事长赵国成：一根数据线的O2O之旅 “小公司永远纠结老板最喜欢的模式上，这对整个组织提出的挑战。更快的管理风格，更完全的信息共享，更扁平的组织，这对于抓住O2O都是机会。” ---京东副总裁邓天卓：京东O2O，切入的是一个什么样的机会 “当互联网来临的时候，没有哪个行业不能触碰，做事情必须找到痛点才有机会。” ---车易拍联合创始人蔡旭：互联网思维构建二手车O2O创新模式 “跨境电商模式是会死的，但是抓需求，需求是永存的。对跨境电商来说，致胜因素是人。” ---蜜芽宝贝创始人刘楠：跨境不是模式，人群才是核心 “做电商服务最重要的一点就是聚焦，可以做的事情确实太多了。我们就想从最简单的这件事开始做起，把它做到最好，然后再想下一件事情。” ---顺丰速运国际电商事业部副总裁李清望：顺丰对于跨境电商的全盘构想 “建立鲜花工业化和产品标准化，这是所有生鲜所必须要追求的。然后是品牌为王、跳出红海、提升溢价，品牌的价值一定跟你的价格相符。” ---爱尚鲜花联合创始人湛广：“鲜花类”电商到底能做多大 “一定要做好移动端，这是抓住用户很大的优势。如果所有的创业者进来，扔一个APP上去，没有用户理你的。” ---蜜淘创始人谢文斌：我们怎么在移动端抓住海淘用户 2015第十届中国网上零售年会部分嘉宾观点 “未来我国将进入一个消费革命的阶段，这个阶段的标志是：第一，消费开始超越投资和出口，成为整个社会经济增长的第一驱动力；第二，出现一批在国内外领先，被公认为是行业标杆的中国卓越企业迅速崛起的成功秘诀和基本途径；第三，中国步入中等收入社会和巨大的中产阶级队伍的出现。” ---上海证券交易所首席经济学家胡汝银：中国电商应如何理性选择资本市场 “成熟消费和共享经济是微商的基础。成熟消费就是社群，共享就是O2O这种主旋律，共享的不是房子和车子，共享的是人的时间和精力、技能和智慧。这是微商的理论基础。”
---极享科技创始人陈育新：从前与未来——它的使命绝不止于零售 “未来零售消费有新“四化”：女性化、场景化、社交化和碎片化。” ---唯品会副总裁冯佳路：第三极梦想：2016年，唯品会玩什么？ “有些诉求是消费者在数据调研上可以很清晰地告诉大家的，但是更多的信息是生长在消费者潜意识里的，他自己可能也没有完全意识到，要靠我们去把它开发出来。” ---达令全球好货创始人兼CEO齐燕：移动商业大时代，不能与你无关 “移动社交电商和传统电商有着本质的区别，传统电商是以流量为核心，而移动社交电商是以人为中心。移动社交电商将出现5个趋势：第一，买卖一体；第二，信任裂变；第三，社群为王；第四，达人零售；第五，粉丝经济。” ---微盟创始人孙涛勇：社会化电商一度“粉转黑”，萌店最终选择了什么？ “未来电商会有三个颠覆：其一，个体经济的崛起；其二，大规模制造向大规模制定转变；其三，消费模式从产品经济到体验经济的变化。” ---海尔日日顺商城CEO邱玉栋：奇点临近——海尔为什么要杀入家庭用水？ “跨境电商未来发展主要有三方面，一个是世界商品库，一个是物流碎片化，一个是云库存管理。” ---汇通天下董事长孙剑巍：世界商店来袭，传统供应链如何重建？ “所谓的二手车电商，它的本质是一个可信任的二手车的消费服务平台，从业者该寻找利用互联网深度契合的方式来做。” ---车易拍创始人兼CEO杨雪剑：二手车必成生活方式，苦干十年谁称王？ “B2C个人用户注重购物体验，但是B2B的专业用户他重视的是你给他创造的用户价值。现有食材B2B逻辑认为，规模做大了以后，可以获得50%乃至100%的毛利，这是商业逻辑的错误。” ---亚洲渔港亚食联董事长陈焕新：回到原点，为什么生鲜电商无法崛起？ “好企业死不了是因为：第一、环境好；第二、服务好；第三，产品好；第四，价格好。” ---名创优品全球联合创始人兼大中华区总裁叶国富：相信零售，不只是迷恋互联网 “如果想让一个品牌重新崛起，就需要看这个品牌为什么老化、为什么出现颓势，之后再制定战略。” ---香港金利来电子商务公司总裁王詠：如何让47年的老品牌焕发第二春 “说到底是做生意还是做买卖，并不是说我们有很多很花哨的模式，关键是你的东西好不好。从全世界来看，好东西不少，但是怎么样把好东西整合起来，这需要能力，需要一些零售的底蕴。” ---华润万家电商事业部总经理李颢：数字化的商业嗅觉：电商赋能传统门店 “就酒而言，将来的销售一定是扁平化的，并不是每一级经销商都要去做资金流、信息流和物流、服务流和商品流，而O2O比垂直电商更加应该是趋势。” ---1919酒类直供董事长杨陵江：酒类垂直O2O如何实现极速物流 “生鲜这个行业唯重不破，好多人都想做轻，轻在整个生鲜行业是走不通的，所以重是生鲜行业最重要的条件。” ---天天果园创始人兼CEO王伟：回归商业本质的生鲜电商创新之道 “对零售商而言最大的痛点真不是建一个2C商城，对零售商而言永远是流量。” ---千米网CEO石正川：快速的零售变革需要灵活的系统布局 “如果你只是盲目地跟风，盲目地补贴，盲目地去模仿，你就会成为这场行业变革中的炮灰。” ---汽车超人CEO郑超：当O2O急转直下，汽车行业还会有超人吗？ （编辑：源码网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
