变化太大了 电商大佬们这十年
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“现在，消费者在口袋里就已经带着商店。实体店面的人员要掌握互联网工具，把企业的CRM系统变成个人的CRM系统，提高人员效率。”
---苏宁云商副董事长孙为民：线上企业也要走O2O道路 ”对于企业而言，数据一定要“从看到用”，如果所掌握的数据没有到运用的阶段，那就算不上“大数据”。” ---阿里巴巴副总裁车品觉：大数据营销不得不说的秘密 “作为一个复杂的企业，很重要的一点是，企业CEO或者管理层要在战略上把电商渠道作为一个重点。” ---宝洁电商总经理孙格非 “天猫TOP商家不等于拥有资源优势，因为天猫是平台是生态，它可以把流量拉平，让每个人的成长是平衡的。” ---亿玛总裁柯细兴：大数据营销要从找用户出发 “建材家居行业行业特点和消费特点：第一，高度非标准化；第二，品牌高度分散；第三，经销模式主导；第四，地区价格差异；第五，市场规模大；第六，决策的周期比较长。 这个行业做电子商务的六大难题：第一，组织模式及决策机构扁平化；第二，O2O化人才的双向贯穿；第三，产品及服务等商务电子化的挑战；第四，数据一元化；第五，网络；第六，第三方整体服务水平。” ---居然在线总经理汪小康：传统大卖场的O2O思变 “最大的竞争对手会是阿里，会是支付宝，这是跨界很明显的。大家不要光看自己的市场，有一个潜在竞争者这一块，要多多关注，看这些潜在的对你是威胁还是帮助，多去做融合和协作的事情。” ---递四方科技集团CEO罗民：内外贸融合带来新机遇 “人一定要去做一个有观点的人，要做一个立场很坚定的人，一个立场坚定的人就是注定要和别人打架的，观众最爱看的就是打架。” ---Powerful创始人马佳佳 “跨境电子商务，正在从过去的信息服务的方式，不可逆转的走向全面的，全流程的在线交易方式。” ---敦煌网CEO王树彤：2014形式预判和平台新政策 “在欧洲真正的主营电商市场，是靠产品的多样性，是靠品牌取胜的。中国的电商，现在要做的一件事是多一点耐心，少一点贪心，踏踏实实的做品牌和诚信。” ---比利时邮政中国区总裁李威发表了主题为《如何打开欧洲市场》 “在互联网时代做品牌，产品是基础，你的产品好吗？你的细节好吗？你永远满足于现状吗？你永远会给自己的工作，自己的品牌找到不完美的地方，不断的改善再改善，最终消费者才会为你买单，为你的品牌买单。” ---茵曼的创始人兼CEO方建华：复盘茵曼双11战役 “克服恐惧还要能看到利益，电子商务应该是可以赚钱的，只是赚现在的钱还是赚长远的钱，企业主心里面要有一个把握。” ---方太集团副总裁王海兵：转型要靠互联网精神 “传统企业触碰电商，应考虑如何将自己的本色能够继承下来，然后再加上电子商务外壳，充分发挥自己的优势，做到内外兼修，然后利用团队资源打通自己的任督二脉。” ---罗莱家纺副总裁王梁：双十一”如何做到过亿？ “一个传统的企业需要具备数据洞察能力、选择渠道的能力、业务的融合能力、精耕细作的能力、业务自定义能力以及生态圈的资源辅助能力等。” ---商派联合创始人裴大鹏：传统企业做电商必备的6大能力 “在现在这个社会，在产品上建立形象地位，最重要的是满足心理需求。当用户还没有提供服务的时候，抢是最重要的。一旦有了你的产品之后，他忽略了一个情感成份。” ---桔子酒店董事长吴海：我只想做不一样的东西 2014第九届中国网上零售年会部分嘉宾观点 “越是毗邻大城市的小城市，发展水平越快。当然还有一些，比如说政策支持，开发趋势，比如说有资源禀赋的地方，还有一些是属于交通要道。但总的来说，还是毗邻大城市，即和大城市关系密切。”
---交通银行首席经济学家连平：被低估的县域经济 “众包有两个东西非常重要，一是信任，二是安全。如果一对一可能会信任，但是一对多不一定信任。一开始，社会化信用体系还没有建立，你就要对提供众包人的基础资料信息进行认真审核，至少能把各个证件绑在一起，指向同一个人。当然还有一件事情，就是粗暴式地让消费者知道，没有做好是有违约成本的，最好的办法是资金挂钩。” ---人人快递CEO谢勤：众包的大时代来了 “今天的海外消费有很多苦B的地方，都需要重构，也需要广大企业家、创业者思维格局要更大。” ---洋码头创始人曾碧波：世界商店的未来场景 “未来的商店是怎么样的？无论消费者在什么地方，都能够得到你们的产品，不管是网络还是实体店，都应该做到无缝、全渠道销售，世界商店全球销售。” ---中国物品编码中心主任张成海：商品条码在未来零售业的价值 “娱乐势力投资互联网，投的是什么？第一，我们投的是一个观念；第二，我觉得是人格；第三，想象力。” ---Star VC投资基金创始人任泉：娱乐势力投资互联网，投的是什么？ （编辑：源码网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
