产品经理，这个本该10年才成熟的岗位，5年内就被催熟了
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文章转自微信公众号：人物LIVE，ID：renwulive 文/ 周潇雅 苏杰说自己是「产品经理布道师」。 上星期，他刚刚跟一群投资人、创业者在硅谷待了7天，以每天见5个人的速度，完成了这次朝圣之旅。 在等待飞机起飞的间隙，他看完了吴军的《硅谷之谜》，分别在公众账号和个人网站上更新了一篇文章。飞机落地，他又写了篇文章，提到硅谷和国内产品经理岗位的差异。 目前，苏杰主要维护的社交网络是个人公众账号、微博和知乎，这三处加起来有十多万粉丝。他跟馒头商学院有长期合作的PM培训课程，也常常飞到全国各地为企业做私人培训，第三本与产品相关的书正在酝酿。除此之外，他是良仓孵化器的创始合伙人，也是B座12楼的合伙人。 对于自己以上的诸多身份，苏杰把它们全部纳入「布道」范畴，「我从来都是从一个行业的视角想事情的」。 这位以《人人都是产品经理》一书著名的前阿里产品大学负责人，成名6年，依然在行业讯息的最前沿。 从最开始产品经理岗位的诞生、仅限于技术圈的讨论，到互联网潮爆发、带火产品经理成为最热工作岗位;再到最近关于产品经理概念的再讨论，他几乎都恰逢其会。 「一件事情的好坏，要看你怎么理解。短时间看，可能不是一件好事，比如说涌入了很多不适合做产品经理的人。但我觉得更长期地看，它加速了这个岗位的成熟，催熟了这个岗位」。在苏杰看来，这是用空间换时间，让这个本来10年才能成熟的岗位，在5年内被催熟了。 「但是你从更大的尺度来说，这个就很难讨论了。你说人类历史出现的很多科技，它早五年出来，晚五年出来，它有意义吗?」作为一名「布道师」，苏杰习惯把自己抽离于事件之外，他一直处在「反省」的状态。 _____
一 成为布道师之前，苏杰在阿里待了8年。 2006年，苏杰从浙大生物医学硕士毕业。由于专业不好找工作，他给所有大公司不限专业的岗位递了简历。接到阿里的offer时，他并不知道自己要做什么。去了之后，定岗是需求分析师，「只要有理工科背景的人都能做」。 当时阿里并没有成熟的产品岗位模型，承担产品经理职责的人是PD(产品设计)和RA(需求分析师)。「他们承担的是翻译的角色」，将需求方的需求方案，翻译成技术能看懂的语言。和现在对产品经理的定义相比，是比较初级的产品经理角色。 2008年，电子工业出版社的周筠找到苏杰，商量出书的事情。那时苏杰的博客已坚持更新了一年，写的多是他在阿里做产品的经验。 2010年4月，《人人都是产品经理》正式出版。这个颇具争议的书名，伴随着iPhone 4的发布，以及众多互联网大佬公开宣称自己是产品经理，迅速成为热词。 「周鸿祎、王小川、傅盛、雷军都说过自己是产品经理」，而移动互联网的第一代偶像乔布斯则被称为苹果的产品经理。被众多浪潮鼓舞，「产品经理」成为移动互联网时代，第一个成为「网红」的岗位，第二个是CEO。 二者其实并无分别，李开复公开说，——产品经理，就是CEO的预备役。 2010年，写完《人人都是产品经理》，苏杰转岗到了天猫，「所有的岗位任我挑」。经历了天猫「双十一」从5000万到30个亿的高速发展时期后，他最后选择离开一线产品岗位，为淘宝搭建了第一个完整的产品经理岗位模型，并主导了阿里集团内部在线培训平台。 这是他「布道」生涯的开始。 2014年8月，在阿里上市前一个月从阿里离职。此时《人人都是产品经理》卖出了20多万册，「产品经理」早被移动互联网催熟。 随着互联网的爆发式增长，大量的人员涌入。2014年，在拉勾的年度岗位分析报告中，产品经理以热度22居于榜首。由于没有对产品经理岗位的清晰定义，高校中也没有明确的对口专业等原因，使得「不限专业」成为大多数公司招聘PM的标配。由于这一属性，很多应届生涌进来。 除了互联网意见领袖们的鼓吹，在苏杰看来，「产品经理」迎来爆发期，更重要的原因是「这个时代正从贫乏走向丰饶」。 「这些事情本来也有人去做，为什么要单独把PM拎出来重新定义呢?我曾经有一个假设的解释，我觉得这个行业做事情实在太容易了。」 传统企业基本上以生产驱动，而生产的流程漫长。在整个社会物质匮乏的背景下，他们关注更多的是功能性，把「东西做出来」要比「做得好」更重要。而互联网环境，几个人就能够做一个网站，他的生产方式灵活、迅速。 生产变简单的缺点也很明显，很多同质化的产品产生了。这时，纯粹的生产已经没有意义，取而代之的是对市场的洞察、对用户需求的理解，以及对用户心理的把控。「举目一望，发现这个东西在美国这些比较先进的地方，被定义为产品经理」。 二 2008年8月，「狒狒」费杰建立中国第一个「产品经理交流群」，后来发展为国内最早的产品经理社区PMcaff。此时，国内并没有明确的产品经理概念，做着产品经理工作的人也有着各式各样的title，「没有成熟的定级，可能是项目经理、工程师，也可能是RA、PD」。 而阿里设置产品经理岗位也要追溯到2010年。2012年，阿里才明确了产品经理的岗位模型，以及层级标准。至此，互联网世界对PM的定义基本拼图完整。 随着移动互联网的快进式发展，「产品经理」在2010年开始迎来黄金时代。 很多的产品经理论坛兴起，除了成立最早的PMcaff，「人人都是产品经理」、「产品100」、「产品中国」、「产品邦」、「PMcamp」等都前后在2010年后成立。 苏杰见证了「产品经理」岗位过往的全部进化过程，也经历了几乎每一个论坛的成立，但对此印象了了，「我有社交恐惧症，聚会的时候也常常在后面」。 他更像是一个疏离的观察者，把自己放在人群之外，去思考「意义」。
今年初，行业开始对产品经理的快速膨胀开始反思，一些人认为，产品经理岗位开始衰落了。 「像一个产品一样，产品经理岗位也会经历验证、爆发、平稳和衰落期」，而互联网领域的产品经理，在2016年只是从爆发期进入了平稳期。平稳意味着，量在下降，而质在上升，这也是岗位成熟的表现。 （编辑：源码网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
