科技与新时代的创业
发布时间：2018-12-08 08:20:26 所属栏目：Unix 来源：一点财经
导读：宿迁站长网（http://www.0527zz.com）分享互联网的本质就是合作与共享，未来的企业一定是你中有我，我中有你。28年间，将苏宁从街边做到全国，从线下做到线上，从城市做到乡镇的张近东，在互联网时代，有着自己的商道。在互联网大潮来临前的1999年，张近东
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宿迁站长网（http://www.0527zz.com）分享“互联网的本质就是合作与共享，未来的企业一定是你中有我，我中有你。”28年间，将苏宁从街边做到全国，从线下做到线上，从城市做到乡镇的张近东，在互联网时代，有着自己的“商道”。
在互联网大潮来临前的1999年，张近东曾带人在北京中关村转了三天，走访了中关村管委会、8848、新浪等互联网新锐。回到南京后，张近东召开了封闭会议。
最后他判断，互联网还不到爆发的时候，苏宁要做的仍然是巩固自己的线下优势，从实体门店做起，构筑物流等基础设施。
为此，他曾开着没有空调的小车，在南京市郊东奔西走，在查找了十多天后，最后确定在江东门一带，自建第一代物流基地——把仓库里的物品挪到基地，用专门的配送车集中统一送货。
“对于苏宁来说，物流是一个长期的战略，是从创业初期就聚焦的业务，最开始我们几乎两三年就换一个仓库。”张近东介绍称，按照规划，苏宁最终要在全国建设大型现代化物流基地60个左右。
到了2016年，移动互联网转型基本完成，在完成移动互联网登录的先头企业还没来得及狂欢之时，它们就不得不面临一个新的问题，即互联网线上流量枯竭。
也是从那一年，中国零售开始出现转型征兆，线下开始成为争夺的焦点，“新零售”、“无界零售”、“智慧零售”无不肇始于此。
以线下起家，经历O2O转型的苏宁，当然也注意到了这一趋势。
2017年3月，张近东在全国政协十二届五次会议中做了题为《大力推动实体零售向智慧零售转型》的演讲，公开阐述了苏宁对未来零售的构想，指出未来的零售就是“智慧零售”，这也是业界首次有人提出这一概念。
“在当前这个时代，行业已经趋于稳定，传统凭借经验和汗水打拼的创业时代已经逐渐被时代遗失。”如张近东所说，现在的白手起家已经越来越难。
曾有数据显示，中国平均每天要诞生1.2万家新公司。
在看新闻依靠技术推荐，看视频依据兴趣偏好的时代，这些创业者唯一的生存之路是有技术，有“能打”的团队。
尤其在县镇这样的低线市场。中国的县镇市场正享受“城镇化”所带来的红利，恰逢年轻人回乡潮，无数的创业机遇与旺盛的创业热情蕴藏其中。
苏宁瞄准的正是这样的市场与机遇，它拿出了零售云——借助苏宁智慧零售的生态资源，将品牌、供应链、技术、物流、金融等全价值链赋能加盟商。
当时，奥马的“最后一公里”配送出现了问题，由于配送时效得不到保证，导致其电视购物板块业务几乎停滞。
而对于已在全国大多数地区实现次日送达的苏宁来说，奥马的配送要求完全可以满足。
“在互联网时代，一个企业的价值不是你拥有多少，而是你有多少能为别人所用”，张近东曾在供应商大会上表达了自己的企业价值观。
现在，苏宁将自己开放给了数万家商户和供应商。
“做大是一种能力，我们一定要学习。”在正不断向外寻求合作的张近东看来，苏宁的发展不是追求独大，而是希望带动整个行业和社会的发展。 （编辑：源码网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
