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【独家】对话张伟:从VST到CIBN微视听 痛并快乐着

发布时间:2017-02-08 01:33:15 所属栏目:传媒 来源:互联网
导读:副标题#e# 【流媒体网】消息:中国的大视频领域,大概有两个野蛮生长的时代,一个是属于PC互联网的2006-2008年,几百个视频网站涌出,然而最终当年的老大老二优酷土豆出人意表的合并了;一个是属于OTT的2012-2014年,许多聚合APP涌向大屏,然后迎来了广电总
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【流媒体网】消息:中国的大视频领域,大概有两个野蛮生长的时代,一个是属于PC互联网的2006-2008年,几百个视频网站涌出,然而最终当年的老大老二优酷土豆出人意表的合并了;一个是属于OTT的2012-2014年,许多聚合APP涌向大屏,然后迎来了广电总局最为严厉的监管。

  野蛮生长因为规则缺失,也最是考验一个产品乃至一个创业团队的生命力,所谓疾风知劲草是也。VST全聚合在那个野蛮生长的时代,闯出了不小的名号。然后,在一波更甚一波的整顿中成功洗白上岸,躲过了关乎生存的危机。

  从“随风奔跑自由是方向”到“带着镣铐跳舞”, VST全聚合变身CIBN微视听大半年之后,流媒体网独家对话深圳聚网视科技有限公司CEO张伟(KK),倾听他们变身的心路历程。

【独家】对话张伟:从VST到CIBN微视听 痛并快乐着

  刚刚洗白的时候用户掉的很厉害

  其实对话之前,记者曾经斟酌过“洗白”这个词会不会造成KK的不适,不过,显然KK将其作为一个通用语言接受了,自己提到的时候也并没有避忌。

  从VST到CIBN微视听,虽然微视听是从VST谐音过来的,然而这样几乎全新的名字,跟游戏里打怪升级好不容易闯过很多关、有了诸多道具傍身却丢了用户名密码需要重新打起差不多吧。KK亦坦言,刚刚洗白的时候是很难受的,“用户掉的很厉害” ,洗白之前差不多有接近千万的DAU,洗完之后剩下300多万。跌掉三分之二,记者现在听来都惊心动魄,可以想见当初对于当事人的冲击之大。

  不过,KK现在并不沉浸于回忆,而是感慨“还好、还好”。 他说,做事情一定要随大势,一定要顺势而为,不可能逆着历史潮流来。他认为现在还有一些打擦边球,或者说没洗白的,最终一定会面临着洗白的过程,因为不洗白首先是官方不认可,一家公司不可能靠打擦边球去发展壮大,一定是需要合规化才可以阳光地发展,其次是合作伙伴不认可,投资方也会觉得风险很大。VST之前便经历过这样的过程,刚完成的一轮投资中,投资方的要求是产品合法合规。所以,“大势很重要,其他的基本上目前应该是按部就班的过程。”

  KK说,到了一个谷底之后慢慢修复,经过大半年的运营,现在DAU基本上回到600多万。CIBN微视听开始享受稳定带来的红利,并正在“慢慢的淡化掉VST”。用KK的话说,原来叫VST全聚合的时候,策略是内容一定要丰富,网络上能找到都要有,说白了就是采取一些非常规的方式把东西拿过来,为了追求全,清晰度、用户体验这些东西肯定会牺牲一些。现在CIBN微视听跟PPTV聚力以及腾讯合作,都是SDK给过来,稳定性肯定好很多。还有关键的一点,CIBN做了播控之后,CIBN微视听可以对外宣传了,营收也可以去做,像腾讯会员、PPTV聚力会员、CIBN会员,都是很正式的营收。可以“阳光的去面对用户、面对合作伙伴”。

【独家】对话张伟:从VST到CIBN微视听 痛并快乐着

【独家】对话张伟:从VST到CIBN微视听 痛并快乐着

日常版与春节版

  关于现在的用户结构,KK说有一部分是VST留下来的,VST最初一批用户是发烧友,跟团队熟了,也提过很多产品改进意见,他们最初看的可能就是一些很热门的片子,不看什么偏门的,也不刻意求全,就是追新剧热剧,这一块他用户习惯没有太多变化,那帮用户还在;后来有一部分拉新的用户,把CIBN微视听当做一个新的软件,可能也刚刚接触互联网电视,感觉用户体验还可以,这部分用户就留下来了;还有一部分可能是原来一帮老用户最后回头的——最初洗白时,马上觉得好像少了很多内容,一下子难以接受,但是整个大的趋势下,不洗白基本没有生存空间,其他竞品在监管下也面临着合规以及版权方的压力,内容也开始减少,在这个此消彼长的过程中,用户又回到了微视听。

  版权和CDN上游伙伴帮我们扛了很多

  做互联网视频最大的两块成本,一个是版权,一个是CDN。版权成本这几年炒的实在太高,现在好的IP,一部《如懿传》腾讯的投入就是8个亿,怎样把这个成本收回来?KK反问。他感慨,CIBN微视听目前这个模式相对来说在版权和CDN方面,“上游帮我们扛了很多” ,在这两块成本被cover掉之后,自己相对来说轻松很多。“我们只要把用户运营好,把整个渠道做好,这个模式还是持续走下去可行性还是蛮高的。”

  KK表示,后续大的版权还是会依靠这些合作伙伴,自己的团队去做好用户运营,把价值尽量发挥到最大。否则,想自己去拿大IP的话,“说白了就走到腾讯爱奇艺优土的模式,跟他们变成竞争对手,有点吃力不讨好。”他说大IP,特别是传统的电影、电视剧、综艺、少儿、体育,都极其贵,像西甲PPTV是拿的是5亿欧元5年,腾讯在2017年版权投入过百亿,PPTV投入也近七十亿,这种版权费用作为一个创业公司去投入,其实是很不现实的。

  谈及微视听自己的版权购买规划,KK说可能会做一些相对比较有差异化的、垂直细分领域,但是也有一定受众的,比如汽车、旅游、教育等,因为“这一块的版权费用相对来说也不是那么高,也有一定的变现模式” ,能够找到一些高粘性的用户,往纵深处挖掘,而且与现有的内容合作伙伴能形成很好的互补。

【独家】对话张伟:从VST到CIBN微视听 痛并快乐着

  KK透露,目前腾讯、PPTV、CIBN几个会员体系在CIBN微视听没做打通,不同专区有很强的标识,用户自己可以去做选择。强调时间性的内容也会做一些单点,比如说演唱会、球赛等。他认为打通和不打通各有利弊。他说,打通的话可能所有内容是微视听集采过来给到用户,但存在一个问题,比如腾讯一年会员299元,集采能打几折?另外再拿PPTV的搜狐的CIBN的,这些东西集采过来都是有成本的。如果都拿过来,一是内容重合度非常高,二是成本又上去了,最终肯定是要用户买单,“几方可能会有点谈不拢”,所以基本上还是隔离开的。隔离开有一个繁琐的地方,很多东西要进专区,CIBN微视听的现有解决方式是分主次,比如影视这一块基本上2016年是腾讯为主,PPTV背后是苏宁,苏宁在整个体育产业的投入其实非常大,所以体育会以PPTV为重。他说在PPTV支持下,CIBN微视听的体育预计2017年成长会非常快速。

  CIBN微视听在2017年的IP这块应该是蛮强的

(编辑:源码网)

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