腾讯抛弃微视，内容竞争时代的牺牲品

最近两年被提及最多的词汇，“泛娱乐”大概是其中之一，似乎印证了尼尔·波兹曼在《娱乐至死》一书中的观点：一切文化内容都心甘情愿地成为娱乐的附庸，而且毫无怨言，甚至无声无息。可现实当真如此吗?

在一下科技发布的《 2016 短视频内容生态白皮书》中， 2015 年Q 4 时，生活、运动、音乐等非娱乐明星、非新闻现场、非搞笑的垂直内容播放量仅占20%，而到了 2016 年Q 4 时这个数字已经上升到了60%以上。

原因有两方面：一是短视频的呈现形式不只是秒拍、快手等短视频平台，今日头条等资讯类平台、微博等社交类平台乃至网易云音乐等垂直类产品，无不成为短视频的载体，用户更加多元化;二是短视频内容创业呈现出爆发态势，母婴、搞笑、生活、情感、文化、音乐、动漫、美妆……短视频创作者覆盖的垂直品类已经超过 40 个，娱乐搞笑类内容的比例不断下滑。不难相信，伴随更多垂直内容创业者的入局，垂直内容在短视频的需求将更加乐观。

3、短视频内容创业正经历着从UGC到PGC再到MCN过渡。

微视宣布离场之后引发了诸多猜测，其中微信成为微视的继承者，并将进一步开放小视频以吸引PGC用户的说法较为常见。如果猜测属实，对短视频创作者不失为一种利好。不过，头部的短视频创业者已经把目光瞄向了MCN。

所谓的MCN，翻译成中文指的是“有能力和资源帮助内容生产者的公司”。现有的短视频在盈利方面主要依赖三种渠道，即广告、电商和用户付费，但这种不那么稳定的变现方式明显不是投资者所期望的。如果能够将短视频内容IP化，形成体系化的内容生产和IP打造，甚至说跳出短视频做网剧和网络大电影等等，为捞金铺出一条更扎实的路。

当然，想要走通这条路并非易事，即便是罗辑思维这种已经成为IP的内容创业者，也未能成功跨越这条鸿沟。但不可否认的是，PGC并非真的理解市场、清楚广告主的需要，MCN把PGC、商业嗅觉、广告主等撮合在一起，或许将加速短视频的产业化。同时也意味着，短视频平台是时候为这种趋势做好准备了。

结语

流量只是巨头们的生意，对于缺少优质渠道，或者从 0 做起的创业者来说，内容入口才是真正值得挖掘的风口。而腾讯最终在短视频爆发的时间点抛弃了微视，也从另一个侧面告诉我们：流量竞争的时代正渐行渐远，围绕内容竞争的时代正在来临。

Alter，互联网观察者，长期致力于对智能硬件、云计算、VR等行业的观察研究。

（编辑：源码网）

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