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如何引导用户付费,才是运营“最大”的难题...

发布时间:2017-01-25 22:37:36 所属栏目:产品 来源:运营直升机(ID:yunyingzhishengji) 温馨
导读:副标题#e# 话题:《工具型产品的商业化之路》 来源:运营直升机(ID:yunyingzhishengji) 温馨提示:本文由金山办公商业化产品总监李英玮于2016NOMS全国运营峰会(深圳)的分享,由运营直升机整理发布。本文PPT已于运营直升机公众号菜单栏“NOMS峰会”中更新,

四、内容

内容对一些工具平台适用,另外一些平台是不适用的。

1、素材

比如我们的PPT模板解决了很多用户在做PPT的时候不太美观的问题。买了这套模板之后换一下字,换一下图就可以了,起码看着还不错,比自己一点点去画会强很多。我们在2016年10月份的时候上线了一个在线图片的功能,把国外的素材引进到中国, 25块钱一张图片,但依然有很多用户买,只说明一个问题,用户对这些功能是有诉求的。包括一些字体、音乐都可以产生收费。

2、资讯

资讯的内容是什么样的变现模式?我们有一个资讯,可以在“适当”的时候弹出来,看新闻、娱乐、军事,本身有一部分广告收入,而另外一部分是把这个流量导入新闻站以后,给我们分成。把资讯作为一个内容的渠道,内容本身的流量转换到内容上,资讯也可以自己做,但最终还是回到广告。

3、经验

比如说毒霸做的导航,我认为它就是内容的变现模式,它基于自己的经验或者商业上的推广需求,把一些网站的结合进行汇总,实现收入。

再比如淘宝精选,它把淘宝里的商品通过自己的方式精选出来,进行归类,这里面也会产生收入,从这个平台为淘宝导入流量,也是另外一种内容收费的方式。

4、其他

小说和教育等。大家可以自己想象,有的平台适合不同产品的扩张,比如我们做办公领域就比较适合做在线教育,所以,根据产品的自身特点,可以去发掘一些新的内容来源。

如何进行商业变现?

一、不一定要自己玩

对于一些小平台来说,想做商业化变现会遇到一个问题,商业和运营紧密相联,但是运营团队不具备,或者老板没有那么多的钱投入运营怎么办?其实不一定要自己玩,我们可以采用各种合作形式,比如我出流量你来运营,或者你出内容我运营。你把内容给我,我们做一个购物站,把淘宝上的信息拿过来,安排一个运营人员,他专门每天筛选符合我平台上用户特点的产品,我不需要提供内容,我只做筛选的过程,这样产生的流量转化就会高很多。

所以,根据产品自身不同的特点,资源的不同特点,有很多办法是可以帮助你去产生商业化变现的,不一定要说有强运营,或者强产品的支持。

二、怎么收钱

1、会员。会员是第一大收入,不管是功能还是去广告。

2、服务。通过一些增值服务、增值功能点,产生单向收入。

3、素材。就是内容收费。

4、增值点。左侧是收费模式,右侧是运营方式。

三、如何引导付费

总结下来有四个方面,这不只是工具平台需要解决的问题。

1、提升用户的感知。你要让用户知道付费以后有什么用,让他知道付费是有用的,比如会员的服务是要提升会员的尊贵感,以及每个层级会员所拥有的特权。

2、场景化的引导。不要把所有的东西都一下子给到用户,通过合适的时间、合适的地点、合适的情景下出现该出现的东西,用户在付费转化的时候就会很高。转化率最高的是功能付费,用户点开功能导致最后付费成为VIP的时候,有时候转化率会达到90%。所以只要在合适的时间点给用户推出合适东西,付费转化率就非常高。

3、试用。有一些功能用户在用之前是不知道的,你可以提供一些适用的方式,让用户先用一下知道它是干嘛的,才有可能产生付费。

4、明确告知。这是我独创的,让大家明确知道这个就是付费的,之前的产品在用户预览之后点击下载时才会显示付费框。所以后来就会让用户先看到这是付费产品,然而用户并不是很反感,相反转化率比之前还要高,因为你在第一时间告诉用户这个需要花钱,用户没有被欺骗的感觉。

经验与反思

一、从整个产品的周期来看,应该有一个商业化的路线

1、培养用户的行为习惯。你的工具要好用,要让用户觉得能够帮助到他,让用户形成习惯,这是最重要的。

2、建立帐号体系,目的在哪?首先提升了触达用户的能力,现在用户很容易接受注册帐号,他输入手机号之后你就可以推送消息,未来安排线下活动都可以很方便的触达到他,做运营应该很在乎用户触达能力,如果你搞了一个活动,1万个用户只有一个人知道,没有人参与就是失败的活动。

3、服务的连续性。用户的行为属性、行为路径都会得到记录,你可以对他的行为过程进行记录,知道他的生命周期是什么样子。他换设备、换地点,都可以追踪到他,这样用户的生命周期会更加的精准。

4、提升增值服务能力。从你的增值服务、内容、产品合作提升服务能力。我们自己在去提升增值服务能力的时候,第一个方向是自己开发,因为我们有比较强大的研发团队。第二个方向是跟团队合作,希望借助他们的能力跟我们相关的一些增值服务能力结合到一起,这样的话对两方都有好处,他们的业务量扩充了,我们的产品能力提升了。

5、建立自身具有特色的服务平台。比如说我们现在希望形成一个办公领域的WPS+概念,包括写作、文档处理、企业通讯后台管理,这种成套的服务平台。这里有一个关键词“具有自身特色”,第一要有回应,前面做什么,要有前后照应,不能乱做。第二“服务平台”,不要局限于软件层面,不要太受局限。

二、中国用户的付费行为在发生变化

(编辑:源码网)

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