2017年你最应该掌握的设计方法：谷歌产品设计的秘诀
发布时间：2017-04-09 17:03:40 所属栏目：交互 来源：人人都是产品经理
导读：副标题#e# 典型问题有这几种： 1. 我无法判断产品经理给的需求是否是真需求 “明明要拉新用户，你却告诉我要把用户主页做的更漂亮一些” 2. 我无法将用户研究的结论落地 “用户明明就是不喜欢看文章，你却偏要我将文章展示出来” 3. 我无法说服产品或者技术
第一天 组团队&理解问题组队这件事，Blue Bottle做的简直可以说是优秀! 团队成员包括：技术开发、首席运营官、首席财政官、公关经理、客服经理、董事长、CEO 花一整天的时间去讨论我们面临的问题包括： 要达成的商业目标，利益者分析，要服务的对象，竞品分析，用户使用时候的场景地图。 （编辑：源码网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
