对话硅谷顶级孵化器CEO Steve Hoffman：什么将成就中国十亿美金创业梦？

创意易找，合伙人难觅

创业寻找合适的合伙人，始终是一个令人头疼的问题。好比找对象一样，首先你要跟这个人谈得来，然后你得能够信任他，最重要的是，那个人恰好身怀你需要的技能。你当然也可以随便挑一个差不多的将就，说不定运气好呢？不过大多数时候，大多数人没有那么好的运气。

虽然，有人对朋友合伙创业提出过质疑，但是霍夫曼在这里认为，你的最佳创业合伙人应当从曾经的同事中间去找。但是有的时候，情况并非如此理想。往往，你需要的人才，在你的同事中间找不到。如果你是名工程师，极有可能你的同事也都是工程师，而你需要的却是一名设计师或其他的。这个时候，为了找到你心仪的创业合伙人，你就要想办法融入到他们的社群中间去。比如，你需要一个程序员，那么就去程序员常去的地方、论坛，跟他们交流，谈谈时下流行的代码、说说你的想法和创意，一旦有哪个程序员对你的想法感兴趣，你就成功一大半了。

“不管在哪里，总是充满求知欲、愿意提高自我、学习新事物的人，才是你真正应该寻找的人。无论你是在寻找员工还是合伙人，你都应该寻找这类人，他们的探索精神和不断学习的精神是助你创业成功的关键。和这样的人交朋友，让他们帮助你创业，事情会容易很多。”

不过，这些都不是霍夫曼心中的最理想状况。“我始终认为，在你打算创业之前，应该先找到你的合伙人。很多创始人在开始创业之后，才发现自己缺少这样或者那样的合伙人。创意易寻，合伙人难觅。更何况，好的合伙人还能够帮助你发现有价值的创意，他们的不一样的知识背景和思维角度，可以给你带来更多的可能性。这才是最好的创业关系。在硅谷，投资人最看重的便是团队，因为一个联系紧密的团队可以让成功的几率大大提升。”

在中国or去硅谷？

Founders Space是一个国际化的孵化器。在全球22个国家都有孵化项目。Founders Space的项目会帮助海外的创业团队在硅谷发展，寻找当地的导师与投资人。对于中国的团队想要在硅谷谋求发展，霍夫曼认为其实并没有想象中那么困难。

“中国人仿佛天生的企业家。他们聪明富有激情，又勤奋刻苦。在硅谷，他们可以获得更多信息，更多机会，更快地成长。而人们常说的文化差异，相比而言，国外的创业团队在进入中国市场时面临的文化差异冲击要大的多。”Google、Facebook、Uber等等，都是极好的例子。

而且在硅谷，约35%的创业团队来自全球各地：日本、俄罗斯、印度、德国、中国等待。中国的创业者不仅不会在这里觉得有太大的文化冲击，因为大家都是“外来者”，反而会极大地受益于硅谷丰富的文化多样性。

在采访中，霍夫曼曾几次强调多角度思考问题。不仅寻找合适的创始人如此，在硅谷，不同的文化背景，再加上专业背景、知识背景等等，无疑会给创业公司带来无比丰富的色彩。

曾经尝试过许多不同职业的霍夫曼——比如游戏设计师、配音员、作家、程序员、制片人等等，时常建议创始人多方面发展提升自我，去尝试自己从未尝试过的事情。这么做不为别的，只为开阔思维、提升创新能力。

（编辑：源码网）

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