铿锵女子赵何娟和她的钛媒体

3、您之前说过“坚持事实传播，尽量避免价值判断”，您觉得乐视这篇文章是事实传播还是有价值判断的成分?

赵何娟：乐视的文章，核心还是事实吧，是对各个事件逻辑关系，业务数据，背后商业逻辑等的梳理，另外还有是基于事实和数据而做的专业分析。你提到的当时那句话里所说的价值判断，更多在说的是做调查类报道，在社会事件里的“舆论审判”，尽量避免在报道中做有罪或无罪，人身攻击，道德高低等的“定性”判断。

4、当今的媒体报道是否应该有自己的观点?

赵何娟：没有观点的媒体，没有灵魂。但是观点不是虚无缥缈的，是有理有据有角度有见地的。纽约时报的负责人很早前就曾说，纽约时报卖的不是新闻是观点。

5、很多媒体人写稿写几年就累了，您有累的时候吗?用什么支撑自己?

赵何娟：才几年就累了啊?我都写了十几年了，还准备写几十年。你所说的是心累，我没有你所说的累，但我会有体力感到累的时候，那么就休息下。

我现在不是因为你说的累了不写稿，真的就是时间太不够了，经营一个公司要考虑的事太多了，我的核心精力其实早就不在写稿上了，而是公司战略和经营上，但是笔耕不辍本身也是一个思考的过程，偶尔有冲动了就一定要写写。现在我给自己定的目标，就是每个月花一天时间来写作。每天晚上睡前都要尽量做半小时到一个小时阅读。

我觉得一个优秀的媒体人就是应该习惯优秀，即便老了还要优秀，何况我还没老。不仅是媒体人做什么工作都应是，优秀就是一种习惯。

最近两个老歌手让我印象很深，王菲复出演唱会唱成那样，惨目忍睹;林忆莲参加《我是歌手》，她一开口我就被触动了，为什么年轻时都是歌后，王菲声名更盛，过了中年状态却相差那么多?跟自己对自己的要求有很大关系。

6、钛媒体股东里有360、用友、盛大网络，如何保证报道的公正性?

赵何娟：所有股东都很认可我们创始团队和钛媒体的立身之本，就是内容的独立性和我们团队的独立判断。如果没有独立性就没有钛媒体，那么它们的投资就没有价值了，就打水漂了。不认可这一点的股东，我们也一起走不远。现在这几个股东，我们的沟通都非常好，而且都是独立的投资部门对接的，对接人员的素质也非常高，我们还经常碰撞对于TMT领域的趋势判断啊，交流最近看了什么好项目啊，我们一些创业大赛还请他们来做评委。产业资本对行业的认识其实非常深，对我们而言，也是亦师亦友。

7、阿里投资了很多媒体，如果BAT里的任何一家想投你们，会不会接受，考虑哪些因素?

赵何娟：我们不考虑是不是BAT的问题，只考虑是不是认可我们的理念，尊重我们的独立价值。这是前提。

8、《商业价值》与钛媒体合并后，两家的记者是如何分工与合作的，毕竟生产方式、节奏都不一样。

赵何娟：我们早就不分是杂志记者还是新媒体记者了，早就已经都是钛媒体记者了。内容发在哪里其实不重要，重要的是内容本身好不好，有没有价值。不看钛媒体的人想当然觉得杂志深度内容在互联网上没人看了，但是告诉你们2016年钛媒体网站和App上的年度统计数据，浏览量和点赞排名前十的文章，一半以上是同时发布了杂志的深度文章。其中排名第一的是钛媒体一篇技术特稿，也是上了杂志封面的《人工智能六十年》，在App上就有60多万的阅读量，只是钛媒体App上换了个更具体的标题《【深度长文】人工智能过去60年沉浮史，未来60年将彻底改变人类》

一开始可能有人不理解，熟悉商业价值的不理解为何要和钛媒体这样的新媒体在一起，熟悉钛媒体的不理解为何要和商业价值这样的传统媒体在一起，彼此担心。但其实到现在，真正了解我们状态的人，没有人再担心了，因为在一起的爆发力已经开始显示了。有人开玩笑的对我和湘明说，你俩这是开挂了吧，太互补了。

能与商业价值团队整合，并且发展成一家人，以及遇到商业价值两位创始人刘湘明、万宁，与之结成伙伴，是我认为我创业路上最幸运的事，也许这辈子都最幸运的事。湘明曾带领的商业价值团队，一直秉持的技术信仰和媒体专业精神、信念，简直与我们高度一致。虽然我们也经历了短暂的团队磨合期，但无论对我还是对湘明万宁，我们都视现在新的钛媒体为我们的二次创业，我们共同征战的这些日子也建立了高度的默契。虽然说因为《商业价值》这四个字本身因为无法构成商标和品牌归属价值，我们现在暂停了印刷版后，看起来这四个字是弱化了，但融合了《商业价值》记者团队信仰与能力的钛媒体，可以说不仅真正融合了整个《商业价值》的精神和信念，也获得了一大批老《商业价值》用户的高度认可，不少杂志用户直接从杂志订阅用户主动转成了钛媒体Pro的付费会员用户。

（编辑：源码网）

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