四个案例告诉你如何做好创业公司的运营

最近有个很流行的词，叫“套路”，互联网行业里的三大部门：运营、产品和技术。产品和技术的套路基本都差不多，以跳槽为例，从A公司到B公司，产品和技术要做的事以及做事的方法，可能差不多。而运营，往往会大变样。运营方法论当然可以总结出一套，但真的是否可以通吃，我并不确定。因为运营就是不断踩坑的过程，想要破局，就必须要学会跳出自己的思维惯性和条件反射；学会理解不同岗位的思考方式，互相体谅互相帮助；并尝试去挖掘核心问题，在有限的资源下解决最核心的问题。

（编辑：源码网）

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